上期提到「草莓族」，引來很多讀者的回響，大部分都是跟我分享他們辦公室內的「草莓族事蹟」。其實我寫「草莓族」並不是想取笑任何人，而是希望大家在看完我的文章後，能夠得到進步。至於第二種族群，就是我今天想說的一種。
我有一位朋友，他十二歲便在木屋區打滾。在他十四歲的時候，為了滿足自己物質上的需要，便在學校內炒賣閃卡。在那個年代，閃咭是一種玩物，有一些家境富裕的同學，會以高價購買。擁有閃咭，特別是限量版，就好像我們擁有成人信用卡 —「黑卡」一樣，是一種身份象徵。
他炒賣閃卡賺回來的金錢，部分會當作自己的零用錢；另一部分，便是幫補家計之用。他沒有讀過書，父母在他很小的時候便分開了，他的弟弟只是一個小孩，也是上期提及過的「草莓族」一分子，反而我這位朋友，就是「風中勁草」。
「風中勁草」，因為他們缺乏養分，所以他們的生命指數很強。在一個適者生存的環境之下，他們只要用很小量的水分，就能夠製造持久的生命力。因為他們沒有開遍美麗花朵，嫩綠樹葉的條件。他們的存在，只是為了生存，而不是為了外觀。
我這個朋友，在他十六歲的時候，便已經開始踏足社會工作。他飽經滄桑，也經歷過很多挫折，到了有一天他初嘗成功，開始要代表公司往外地公幹時，他便會利用在坐飛機的時間，不停地看書，慢慢便形成好學不倦的習慣。
在他的辦公室內，也放滿很多名人、管理大師的名著，或者是偉人的傳奇。有趣的是，身家6千至8千萬左右的他，今年只不過是24歲。他經常因為辛勞工作，患有胃潰瘍，導致要「入廠」，但他休息一晚後，便會立刻出來繼續作戰。
三年前他跟我說，想在大陸闖一闖。我跟他說：「你又不懂國語，可以怎樣闖？哪個會理你？」接著他跟我說：「不要緊的，一個月後我便會懂了。」我聽後十分驚 訝，便說：「如果你真的有這麼神奇的國語導師，請介紹給我。」原來，我發現他用的方法是，用了一個月的決心，不停去「煲碟」。他看的是國內的電視劇，他一 邊看碟，一邊重複主角的說話，學習普通話。現在，他像個「北佬」(北京人)一樣，滿口流利國語，也已經在北京的商場上，縱橫四海，所向披靡。
一年前，我跟他說：「你要學學英文。」然後他用自信的眼神看著我說：「我會。」一年後的今日，我跟他在日常廣東話的溝通之中，他夾雜著很多「歪歪地」的英語，發音雖不太正宗，但也沒所謂了，對於一年前還不懂英語的他，已經很了不起。
這種人，我稱他們為Tough Guy(硬漢子)。他們可能沒有甚麼安全感，因為由童年成長的過程裡，他們每件事都要靠自己。他們也知道一切得來不易，所以學懂珍惜，每天起床的時間，他 們都很渴望「搵錢」。他們會不斷精進去學習，因為他們不想別人看不起自己，他們亦知道自己在踏向成功的路上是坎坷 ，所以希望自己的家人會有好的生活。
為了避免家人跟自己一樣辛勞，我這個朋友，對自己節衣縮食，每次跟他出來吃飯，永遠都是我請客。但他對家人，便好像富豪般的招呼，不是去豪華遊輪玩，便是去吃最好的、住最好，玩最好的。
人的成長，就是這兩個極端。第一就是「草莓族群」，第二便是「風中勁草」。在一個能夠控制的環境之下，其實我們最應該採取的，就是中庸之道，而不是走極端， 這個Gate keeper(守護者)就是父母。好像「草莓族」，他們就是不堪一擊，表面美麗，內?脆弱。「風中勁草」，就是完全樸實，他的根部可以在石與石之間生長。 因為他們本身便沒有安全感，所以他們比任何人都勤奮，不停工作，不停賺錢，但就失去了生活與工作之間的平衡。
「風中勁草」最大的通病是， 他們太勤力了，忽略了自己的健康，甚至導致自己英年早逝。他們很多終其一生，甚麼都賺到了，就是輸了健康。所以我的建議是：在人生的旅程上，走任何一個極 端都不好。所謂中庸之道，就是要懂在人生中剛柔並施：懂得甚麼時候是要進，懂得甚麼時候是要守。只要拿捏得好人生的中庸之道，你的人生就已經非常成功。
黃毅力
從 三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月02日 星期三 都市日報
2008年10月13日 星期一
CEO實戰手記：高齡升級 大器晚成
在6月30號，星期一，晚上10時半，正常情況下我已經睡著了。剛巧翌日(1/7)是假期，我便跟兒子一同看一部西片，在欣賞電影的過程中，我收到一個已經認識了22年的好朋友來電，他跟我說：「我終於升級了！」當時我心情非常開心，比自己的兒女大學畢業或中狀元更加興奮。
這位好朋友，由我入警察學堂，到跟太太拍拖、結婚生子，他都見證著我的成長。我亦見證著他由一個很「活潑」的「韋小寶」，變成一個成熟顧家的「郭靖」！他在警察初期的事業上，都是普普通通的單身貴族，因為他在年輕的時間，很崇尚生活享受。直到他在11年前娶了一個好老婆，可能是「格食格」吧，因此他「活潑」 的性格開始改變，對家庭有承擔，不再出夜街了。對於事業上的發展，他開始非常的勤力工作及專注，「加盡油」，所以他每一年都有機會被推薦參加升級面試，可是他每年都是失敗而回。
每次我都鼓勵他，千萬不要放棄，而他就跟我說：「Eric，我是不會放棄的，我相信我一定得！我已經由完全沒有準備升級，到開始好好準備升級，到現在已經很有效率地去準備。我相信我一定會得，只是遲早問題！」
我這位朋友，他已經年近50了，但他從來沒有放棄。每次他失敗，我都會跟他「療傷」，慰問他。他從來沒有怨天怨地，也沒有覺得不公平，更加沒有放棄，所以到了最後，他成為「高齡升級者」，雖然是大器晚成，但他總算是成功了。
拿破崙(Napoleon Bonaparte)曾經說過一句說話：「We can loose a battle，but we can't loose a war.」意思是，在一場戰爭裡面是牽涉無數的戰役，目標是要贏戰爭，而不是介意輸了幾場的戰役。他還有一句金句：「放棄就是打敗仗的開始。」
香港芸芸人海，700萬人，為何有一些人會失敗呢？關鍵就是他們會埋怨旁人，或埋怨社會對他們不公平的對待，以及對一些外在的基本因素抱怨。但他們卻沒有好好檢討自己的基本因素，例如：如何有效地準備自己的知識和能力去面對挑戰？
我很高興這位朋友能夠成功。雖然他已經年近50，但在過去10年，他總是不會放棄，更會以正面的態度面對自己的挫折，用自己的能力為自己伸冤。如果他都可以 成功，為何正在乘搭地鐵的您們卻不能成功呢？不能，是因為您沒有永不放棄的決心，並不是沒有可能，所以不要養成放棄的壞習慣。
下一篇，我將會跟大家分享另外一個失敗的故事。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月03日 星期四 都市日報
這位好朋友，由我入警察學堂，到跟太太拍拖、結婚生子，他都見證著我的成長。我亦見證著他由一個很「活潑」的「韋小寶」，變成一個成熟顧家的「郭靖」！他在警察初期的事業上，都是普普通通的單身貴族，因為他在年輕的時間，很崇尚生活享受。直到他在11年前娶了一個好老婆，可能是「格食格」吧，因此他「活潑」 的性格開始改變，對家庭有承擔，不再出夜街了。對於事業上的發展，他開始非常的勤力工作及專注，「加盡油」，所以他每一年都有機會被推薦參加升級面試，可是他每年都是失敗而回。
每次我都鼓勵他，千萬不要放棄，而他就跟我說：「Eric，我是不會放棄的，我相信我一定得！我已經由完全沒有準備升級，到開始好好準備升級，到現在已經很有效率地去準備。我相信我一定會得，只是遲早問題！」
我這位朋友，他已經年近50了，但他從來沒有放棄。每次他失敗，我都會跟他「療傷」，慰問他。他從來沒有怨天怨地，也沒有覺得不公平，更加沒有放棄，所以到了最後，他成為「高齡升級者」，雖然是大器晚成，但他總算是成功了。
拿破崙(Napoleon Bonaparte)曾經說過一句說話：「We can loose a battle，but we can't loose a war.」意思是，在一場戰爭裡面是牽涉無數的戰役，目標是要贏戰爭，而不是介意輸了幾場的戰役。他還有一句金句：「放棄就是打敗仗的開始。」
香港芸芸人海，700萬人，為何有一些人會失敗呢？關鍵就是他們會埋怨旁人，或埋怨社會對他們不公平的對待，以及對一些外在的基本因素抱怨。但他們卻沒有好好檢討自己的基本因素，例如：如何有效地準備自己的知識和能力去面對挑戰？
我很高興這位朋友能夠成功。雖然他已經年近50，但在過去10年，他總是不會放棄，更會以正面的態度面對自己的挫折，用自己的能力為自己伸冤。如果他都可以 成功，為何正在乘搭地鐵的您們卻不能成功呢？不能，是因為您沒有永不放棄的決心，並不是沒有可能，所以不要養成放棄的壞習慣。
下一篇，我將會跟大家分享另外一個失敗的故事。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月03日 星期四 都市日報
CEO實戰手記：運氣決定命運
人的成功和失敗，關鍵在於有沒有「放棄的習慣」，以及你會否認命。如果你認命的話，就註定一生失敗。
我公司最近進行大量招聘活動，原因是公司有新的生意和銷售網絡出現，所以需要大量人手。在招聘以及應徵者來見工的過程裏，我遇到一位女士，她有充足的年資，也有豐富的銷售工作經驗，自己亦有一份「培訓」的生意，不過就做得不太成功，所以她希望出來再當「打工仔」。
於是我便問她：「以妳這麼好的經驗，也算是一位老闆，為何現在要轉做打工呢？」她告訴我：「因為我無運行。」從一個僱主的角度去聘請營業員，相信她只要勤力及積極，她應該可以勝任，所以我毫不猶豫決定聘請她。
當我作出這個決定後，她帶著感恩，以及錯愕的眼神跟我說：「你不擔心嗎？」我說：「擔心甚麼？」她說：「因為我很『黑仔』，沒有你那麼好運，你會否擔心我賣不到車，影響你的公司呢？」在那一剎那，我便認為有必要跟大家分享我這段對話。
有很多人失敗，關鍵不是他們沒有能力或者不夠勤奮，而是他們將失敗的成因，歸咎於運氣。在這個主觀的思想背後，他們沒有好好分析自己的改善空間。大家都知 道，運是天定，不是人定。在大家看見我成功的表象，不認識我的人，便會說我運氣很好，但認識我的人，都清楚其實我不是那麼好運。原因是我要用十分的努力， 才可以得到三分的回報。
我做十件事，有七件事都是失敗的，按比例，其實我也挺「黑仔」，一句到尾我是「辛苦命」，從來都沒有不勞而穫的事 發生在我身上，由於我明白這個「三比七」的邏輯，所以我異常勤力，每天比別人更加早起，務求學習更多技巧，令我做事更加有效率。我還會不斷去增值自己，加 強備戰能力和執行力，希望能夠達到將勤補拙。
另外，我也時常問身邊的朋友或讀者：「我有甚麼可以改善？不妨直言吧，好讓我改善。」相反，如果我信命的話，我人生的成就便是「到此為止」了，如果我相信自己是運滯，我的意志力，以及戰鬥力，便會變成負能量。我再也不會有積極的態度去思考怎樣再戰江湖。
人的成功和失敗，關鍵在於有沒有「放棄的習慣」，以及你會否認命。如果你認命的話，就注定一生失敗。上期我說過我一位老來當官的朋友，結果他高齡升級，大器晚成，總算對他的家人和朋友有一個交代。他能夠成功，是因為他能夠有效去作出準備，去面對每一個機會。如果你認為運氣是主宰你的命運，你便不會察覺得到， 怎樣是有效去做準備，還是盲目去做準備。當你分不清界線，便會種下你永遠失敗的禍根。
最後私人醒：現代人所說的「運氣」，在古時，他們稱之為「運勢」：運者，轉而生也。它的意思是，透過改變，而去轉運。勢者，應運而生，乘勢而起，如水上行舟，順流逆流，只是應時合地人和而已。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月08日 星期二 都市日報
我公司最近進行大量招聘活動，原因是公司有新的生意和銷售網絡出現，所以需要大量人手。在招聘以及應徵者來見工的過程裏，我遇到一位女士，她有充足的年資，也有豐富的銷售工作經驗，自己亦有一份「培訓」的生意，不過就做得不太成功，所以她希望出來再當「打工仔」。
於是我便問她：「以妳這麼好的經驗，也算是一位老闆，為何現在要轉做打工呢？」她告訴我：「因為我無運行。」從一個僱主的角度去聘請營業員，相信她只要勤力及積極，她應該可以勝任，所以我毫不猶豫決定聘請她。
當我作出這個決定後，她帶著感恩，以及錯愕的眼神跟我說：「你不擔心嗎？」我說：「擔心甚麼？」她說：「因為我很『黑仔』，沒有你那麼好運，你會否擔心我賣不到車，影響你的公司呢？」在那一剎那，我便認為有必要跟大家分享我這段對話。
有很多人失敗，關鍵不是他們沒有能力或者不夠勤奮，而是他們將失敗的成因，歸咎於運氣。在這個主觀的思想背後，他們沒有好好分析自己的改善空間。大家都知 道，運是天定，不是人定。在大家看見我成功的表象，不認識我的人，便會說我運氣很好，但認識我的人，都清楚其實我不是那麼好運。原因是我要用十分的努力， 才可以得到三分的回報。
我做十件事，有七件事都是失敗的，按比例，其實我也挺「黑仔」，一句到尾我是「辛苦命」，從來都沒有不勞而穫的事 發生在我身上，由於我明白這個「三比七」的邏輯，所以我異常勤力，每天比別人更加早起，務求學習更多技巧，令我做事更加有效率。我還會不斷去增值自己，加 強備戰能力和執行力，希望能夠達到將勤補拙。
另外，我也時常問身邊的朋友或讀者：「我有甚麼可以改善？不妨直言吧，好讓我改善。」相反，如果我信命的話，我人生的成就便是「到此為止」了，如果我相信自己是運滯，我的意志力，以及戰鬥力，便會變成負能量。我再也不會有積極的態度去思考怎樣再戰江湖。
人的成功和失敗，關鍵在於有沒有「放棄的習慣」，以及你會否認命。如果你認命的話，就注定一生失敗。上期我說過我一位老來當官的朋友，結果他高齡升級，大器晚成，總算對他的家人和朋友有一個交代。他能夠成功，是因為他能夠有效去作出準備，去面對每一個機會。如果你認為運氣是主宰你的命運，你便不會察覺得到， 怎樣是有效去做準備，還是盲目去做準備。當你分不清界線，便會種下你永遠失敗的禍根。
最後私人醒：現代人所說的「運氣」，在古時，他們稱之為「運勢」：運者，轉而生也。它的意思是，透過改變，而去轉運。勢者，應運而生，乘勢而起，如水上行舟，順流逆流，只是應時合地人和而已。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月08日 星期二 都市日報
CEO實戰手記：香港中產之六大煩惱
在香港這個社會裡，有很多中產人士。而本土中產的特色是，他們有固定的收入、有固定的假期、也擁有基本的學識，所以在經濟能力上來說，生活不成問題。但在 風光背後，實質上中產是面對很多問題，很多煩惱。這些煩惱，不單止妨礙到中產人士去提升自己的地位和事業，也影響家庭，以及個人健康。
本地中產帶有很多土產的特性，他們很多時候都「怕癢又怕痛」，久不久便無病呻吟，因為生活在Comfort zone(安逸地帶)裡：忙的時間想休息，不斷慨歎；度假的時間，又想著工作，不斷Check電郵，看看公司有甚麼事發生；他們窮困的時候，就會渴望富有；生活安逸的時間，又害怕快樂不是永恆，沒有安全感；應該要作決定的時間，便擔心結果不如預期，還會怕輸；最聰明的時間，通常都在事後，而非事前，「事後孔明」；不屬於自己的東西，便常常渴望擁有；反而握在手裡的東西，卻又不懂珍惜。
我也是過來人，也曾經有以上的特徵，但是我醒覺得早， 所以我在二十一歲的時候便結婚，二十五歲便生下我第一個孩子，三十一歲便開始創業，還用了十年時間不斷進修。我的工作壓力極大，但不代表我心理壓力也是很 大，因為我有做運動的習慣，它能幫助我減輕工作上和心理上的壓力，所以我不需要看心理醫生。
當我在三十一歲的時候，我覺得安逸的生活，會荼毒我的心態，令我甘於逸樂，很容易便會產生以上的土產特性，為了解脫這些問題，所以我決定離開警隊去創業。幸運的是，我能夠醒覺得快，是因為我有很多良師益友，不斷以過來人身份去提點我，令我走的冤枉路比他人少，才可以有今天的少少成就，所以中產人士最重要是有朋友，不是豬朋狗友，而是良師益友。
在以上這些特性裡，我歸納出中產人士面對的六大煩惱，這些煩惱我也曾經面對過，所以在來臨的數篇文章，我會以過來人身份，為大家一一解讀：
煩惱一：結婚還是不結婚好？
煩惱二：生不生小孩好？
煩惱三：退休要投資？
煩惱四：好不好繼續進修？例如讀MBA？
煩惱五：面對很大壓力，是否要看心理醫生？
煩惱六：創業還是不創業好？
最後一篇私人醒，就是「良師益友，還是豬朋狗友」，因為物以類聚，人以群分，近朱者赤，近墨者黑。希望我每一位讀者，都有幸及早醒覺，能夠學懂活在當下，做事當機立斷，達到：「修身」，自身快樂；「齊家」，家庭幸福快樂；「治國」，事業上有成就有滿足感；「平天下」，遇神殺神，遇鬼劈鬼，水來土掩，兵來將擋。以及擁有豐盛的人生，活得快樂，活得健康，當一個成功又快樂的中產人士，遇到任何問題，都可以迎刃而解！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年07月09日 星期三 都市日報
本地中產帶有很多土產的特性，他們很多時候都「怕癢又怕痛」，久不久便無病呻吟，因為生活在Comfort zone(安逸地帶)裡：忙的時間想休息，不斷慨歎；度假的時間，又想著工作，不斷Check電郵，看看公司有甚麼事發生；他們窮困的時候，就會渴望富有；生活安逸的時間，又害怕快樂不是永恆，沒有安全感；應該要作決定的時間，便擔心結果不如預期，還會怕輸；最聰明的時間，通常都在事後，而非事前，「事後孔明」；不屬於自己的東西，便常常渴望擁有；反而握在手裡的東西，卻又不懂珍惜。
我也是過來人，也曾經有以上的特徵，但是我醒覺得早， 所以我在二十一歲的時候便結婚，二十五歲便生下我第一個孩子，三十一歲便開始創業，還用了十年時間不斷進修。我的工作壓力極大，但不代表我心理壓力也是很 大，因為我有做運動的習慣，它能幫助我減輕工作上和心理上的壓力，所以我不需要看心理醫生。
當我在三十一歲的時候，我覺得安逸的生活，會荼毒我的心態，令我甘於逸樂，很容易便會產生以上的土產特性，為了解脫這些問題，所以我決定離開警隊去創業。幸運的是，我能夠醒覺得快，是因為我有很多良師益友，不斷以過來人身份去提點我，令我走的冤枉路比他人少，才可以有今天的少少成就，所以中產人士最重要是有朋友，不是豬朋狗友，而是良師益友。
在以上這些特性裡，我歸納出中產人士面對的六大煩惱，這些煩惱我也曾經面對過，所以在來臨的數篇文章，我會以過來人身份，為大家一一解讀：
煩惱一：結婚還是不結婚好？
煩惱二：生不生小孩好？
煩惱三：退休要投資？
煩惱四：好不好繼續進修？例如讀MBA？
煩惱五：面對很大壓力，是否要看心理醫生？
煩惱六：創業還是不創業好？
最後一篇私人醒，就是「良師益友，還是豬朋狗友」，因為物以類聚，人以群分，近朱者赤，近墨者黑。希望我每一位讀者，都有幸及早醒覺，能夠學懂活在當下，做事當機立斷，達到：「修身」，自身快樂；「齊家」，家庭幸福快樂；「治國」，事業上有成就有滿足感；「平天下」，遇神殺神，遇鬼劈鬼，水來土掩，兵來將擋。以及擁有豐盛的人生，活得快樂，活得健康，當一個成功又快樂的中產人士，遇到任何問題，都可以迎刃而解！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年07月09日 星期三 都市日報
CEO實戰手記：中產煩惱之結不結婚好？
今天，我首先要說的是：結婚還是不結婚好？在解讀這個問題前，我想先跟大家分享一個小故事：
我有一個朋友，他月入十萬，剛剛完成一層物業的供款，準備再置業，再繼續供款。他有一個頗賢淑的女朋友，在大學的年代已經結識，同居也有五年多。但往往在他的女朋友逼婚時，他都會有一個藉口，就是「層樓未供完，供完再算」。直至最近，他的女朋友跟他分手，理由是：「我要結婚了」。這個打擊，對我這個認識多年的朋友來說，十分之沉重和錯愕。他從來沒有發覺他的同居女朋友，竟會有第三者追求，也不覺得有一個可靠的人可以令她立刻結婚。
有部分中產只懂工作，沒有危機意識，就好像「溫水煮蛙」，低估了環境改變的因素，高估了自己的優勢。這個小故事，在七百萬人口的香港裡面，比比皆是。最主要的原因， 很多人沒有勇氣和自信心去面對婚姻的契約，有一萬個理由去逃避，很自私地要伴侶陪伴著自己，繼續過沒有名份，但同居的生活。
有很多中產人士在他們中學或者是大學時代，已經找到可以談婚論嫁的對象，生命的另一半。但當大家都不願踏入教堂，反而將大家相處的大好條件，變成「幸福就是必然的」， 就沒有好好考慮到，婚姻的契約，以及束縛背後的承諾。結果是用「拖字訣」，希望「拖得就拖，遲得便遲」，到了最後，便是分手收場。
有位經濟學家格萊興的法則(Gresham's Law)當中，有一個理論稱為「劣幣驅逐良幣」(Bad money drives out good) 。在16世紀中葉的英國，伊麗莎白女皇當政，她有一位顧問，就是Sir Thomas Gresham(葛氏)。這位爵爺察覺到，市場上有品質差劣的貴金屬貨幣在市場上流通，但「足金」的貨幣卻被市民據為己有、收藏、溶化成金屬塊、甚至被轉運出口。
換句話說，即是「Good deal never stay long」。好的東西不會在市場出現太久的時間，所以每個人都應該把握身邊好的伴侶。因為好的伴侶，就等同於好的買賣。高質素的產品，永遠都在市場上求過於供，都是屬於「搶手貨」。
當你有一個好的伴侶，同一時間，她亦在市場上，相對性地是一件「搶手貨」，奇貨可居，一定不乏慧眼之士。你不願去承諾情定終生，步入教堂。當其他的追求者出 現，因為都能夠給予相應的條件，所以你的伴侶面對追求者時，便會出現一剎那的「當機立斷」，去決定離開你，到了伴侶走了以後，你才會懂得珍惜，這樣，你說 是否跟自己過意不去呢？
以前的年代，在一個戰後的香港，每個人都是辛勞工作、為口奔馳，住的是徙置區、木屋區，但他們都有勇氣去結婚，否則現在的香港哪有這麼富俗呢？現時的年輕人，每樣都要Well Plan(好好計劃)，不如就No Plan，因為感情事就始終是感情，不是移民一樣有分得計，反而太多計劃的話便失去人性及感性的元素。
反觀中產人士，他們生活於一個安穩 (Stable)的年代，擁有良好的經濟環境，以及在有保障的社會環境之下，卻又諸多憂慮，沒有信心去面對人生大事，「船頭驚鬼，船尾驚賊」，到了最後， 結不成婚，分手收場，更弄致朋友的關係也不保，那又何苦呢？所以，我奉勸大家請珍惜眼前人，有好的伴侶就不要等了，結婚不一定要在酒店舉行婚禮、更加不一 定要出國旅行、或穿漂亮的婚紗、拍美麗的婚紗相，最關鍵是你的人生已經展開另外一個新階段。
黃毅力
2008年07月10日 星期四 都市日報
我有一個朋友，他月入十萬，剛剛完成一層物業的供款，準備再置業，再繼續供款。他有一個頗賢淑的女朋友，在大學的年代已經結識，同居也有五年多。但往往在他的女朋友逼婚時，他都會有一個藉口，就是「層樓未供完，供完再算」。直至最近，他的女朋友跟他分手，理由是：「我要結婚了」。這個打擊，對我這個認識多年的朋友來說，十分之沉重和錯愕。他從來沒有發覺他的同居女朋友，竟會有第三者追求，也不覺得有一個可靠的人可以令她立刻結婚。
有部分中產只懂工作，沒有危機意識，就好像「溫水煮蛙」，低估了環境改變的因素，高估了自己的優勢。這個小故事，在七百萬人口的香港裡面，比比皆是。最主要的原因， 很多人沒有勇氣和自信心去面對婚姻的契約，有一萬個理由去逃避，很自私地要伴侶陪伴著自己，繼續過沒有名份，但同居的生活。
有很多中產人士在他們中學或者是大學時代，已經找到可以談婚論嫁的對象，生命的另一半。但當大家都不願踏入教堂，反而將大家相處的大好條件，變成「幸福就是必然的」， 就沒有好好考慮到，婚姻的契約，以及束縛背後的承諾。結果是用「拖字訣」，希望「拖得就拖，遲得便遲」，到了最後，便是分手收場。
有位經濟學家格萊興的法則(Gresham's Law)當中，有一個理論稱為「劣幣驅逐良幣」(Bad money drives out good) 。在16世紀中葉的英國，伊麗莎白女皇當政，她有一位顧問，就是Sir Thomas Gresham(葛氏)。這位爵爺察覺到，市場上有品質差劣的貴金屬貨幣在市場上流通，但「足金」的貨幣卻被市民據為己有、收藏、溶化成金屬塊、甚至被轉運出口。
換句話說，即是「Good deal never stay long」。好的東西不會在市場出現太久的時間，所以每個人都應該把握身邊好的伴侶。因為好的伴侶，就等同於好的買賣。高質素的產品，永遠都在市場上求過於供，都是屬於「搶手貨」。
當你有一個好的伴侶，同一時間，她亦在市場上，相對性地是一件「搶手貨」，奇貨可居，一定不乏慧眼之士。你不願去承諾情定終生，步入教堂。當其他的追求者出 現，因為都能夠給予相應的條件，所以你的伴侶面對追求者時，便會出現一剎那的「當機立斷」，去決定離開你，到了伴侶走了以後，你才會懂得珍惜，這樣，你說 是否跟自己過意不去呢？
以前的年代，在一個戰後的香港，每個人都是辛勞工作、為口奔馳，住的是徙置區、木屋區，但他們都有勇氣去結婚，否則現在的香港哪有這麼富俗呢？現時的年輕人，每樣都要Well Plan(好好計劃)，不如就No Plan，因為感情事就始終是感情，不是移民一樣有分得計，反而太多計劃的話便失去人性及感性的元素。
反觀中產人士，他們生活於一個安穩 (Stable)的年代，擁有良好的經濟環境，以及在有保障的社會環境之下，卻又諸多憂慮，沒有信心去面對人生大事，「船頭驚鬼，船尾驚賊」，到了最後， 結不成婚，分手收場，更弄致朋友的關係也不保，那又何苦呢？所以，我奉勸大家請珍惜眼前人，有好的伴侶就不要等了，結婚不一定要在酒店舉行婚禮、更加不一 定要出國旅行、或穿漂亮的婚紗、拍美麗的婚紗相，最關鍵是你的人生已經展開另外一個新階段。
黃毅力
2008年07月10日 星期四 都市日報
CEO實戰手記：中產煩惱之生不生小孩好？
上期跟大家解讀關於結婚與否的問題後，不知各位讀者有沒有立刻決定結婚呢？如果有的話，不妨發一個電郵給我，好讓我也能分享這份喜悅。
而我今天再為大家解讀的是，第二個中產煩惱—「生不生小孩好？」特別是當您決定結婚後，又要面對這一個極傷腦筋的問題，要錢又要時間，點算好呢？
風之后李麗珊的名句：「養一個小孩要四百萬。」我覺得成本之高，絕對是「癡線」，也不是每個中產也能負擔，換言之，不是有錢人便不可以生兒子？這個歪理，我覺得真的很不可思議。
如果必須花四百萬才可以供養他，這個仔沒有用之餘，還認真敗家。我認為做人兒孫自有兒孫福，我是住九龍城天台木屋、衣車大的，不但跌我不死，就算打八號風球，連屋頂也被吹起，都吹我不走。那麼，是不是一定要四百萬，才可養活一個兒童成才呢？假設貧窮的小孩不能夠讀書，豈非只有富有的人才能有資格生兒育 女？窮人最好想也別想 ?
有些夫婦，他們重視物質多於家庭，甚至寧願養狗也不養人，或者情願領養一個小孩，也不想自己生育，因為怕痛，怕身材變異，因此便失去了我們中國傳統的美德：以生命延續生命，以生命去影響生命。又或者您說為了事業，所以到了四十歲才結婚，四十多歲才做一個高齡產婦。 大家有沒有想過：當到了退休的年紀，還要為子女的教育開支和前途問題去疲累是甚麼感受？或者當您的兒女畢業時，您已經是七十歲的老翁了，從外表來說，就無咁好睇了。回頭是岸，如果您今天還有選擇權，亦對您現時的家庭狀況滿意的話，我不是指經濟上，而是指您和伴侶的關係上，其實也應該早一些傳宗接代，去建立 一個健全的家。
當您們榮升為父母，您們對婚姻及家庭的承擔自然會變得成熟，特別是男人！也會開始諒解，當年父母親對您們的教養。當三代同堂的關係出現時，大家的感情自然會更調和，更理順。
婚姻的關係，如果沒有了兒女的連繫，就會變得失色，也沒有了家庭的朝氣和色彩，當您回到家中，看見您的孩子向您微笑，工作上所有的煩惱和疲倦都會一掃而空， 因為您會從他們的面孔，看見自己年輕時的影子，所以我是最鼓勵別人結婚生小孩，愈早愈好！試想像，如果您未夠三十歲，但已經生兒育女，當您的女兒亭亭玉立，兒子氣宇軒昂，您參加他們的畢業典禮時，也只是接近五十歲而已，到了退休之齡，就可真真正正「歎世界」，好好享受。跟大家分享少少：我在25歲時便生了我的第一個小孩，如今她已經十六歲了，我也不過是四十有一，所以早一點生，又何樂而不為？（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月15日 星期二 都市日報
而我今天再為大家解讀的是，第二個中產煩惱—「生不生小孩好？」特別是當您決定結婚後，又要面對這一個極傷腦筋的問題，要錢又要時間，點算好呢？
風之后李麗珊的名句：「養一個小孩要四百萬。」我覺得成本之高，絕對是「癡線」，也不是每個中產也能負擔，換言之，不是有錢人便不可以生兒子？這個歪理，我覺得真的很不可思議。
如果必須花四百萬才可以供養他，這個仔沒有用之餘，還認真敗家。我認為做人兒孫自有兒孫福，我是住九龍城天台木屋、衣車大的，不但跌我不死，就算打八號風球，連屋頂也被吹起，都吹我不走。那麼，是不是一定要四百萬，才可養活一個兒童成才呢？假設貧窮的小孩不能夠讀書，豈非只有富有的人才能有資格生兒育 女？窮人最好想也別想 ?
有些夫婦，他們重視物質多於家庭，甚至寧願養狗也不養人，或者情願領養一個小孩，也不想自己生育，因為怕痛，怕身材變異，因此便失去了我們中國傳統的美德：以生命延續生命，以生命去影響生命。又或者您說為了事業，所以到了四十歲才結婚，四十多歲才做一個高齡產婦。 大家有沒有想過：當到了退休的年紀，還要為子女的教育開支和前途問題去疲累是甚麼感受？或者當您的兒女畢業時，您已經是七十歲的老翁了，從外表來說，就無咁好睇了。回頭是岸，如果您今天還有選擇權，亦對您現時的家庭狀況滿意的話，我不是指經濟上，而是指您和伴侶的關係上，其實也應該早一些傳宗接代，去建立 一個健全的家。
當您們榮升為父母，您們對婚姻及家庭的承擔自然會變得成熟，特別是男人！也會開始諒解，當年父母親對您們的教養。當三代同堂的關係出現時，大家的感情自然會更調和，更理順。
婚姻的關係，如果沒有了兒女的連繫，就會變得失色，也沒有了家庭的朝氣和色彩，當您回到家中，看見您的孩子向您微笑，工作上所有的煩惱和疲倦都會一掃而空， 因為您會從他們的面孔，看見自己年輕時的影子，所以我是最鼓勵別人結婚生小孩，愈早愈好！試想像，如果您未夠三十歲，但已經生兒育女，當您的女兒亭亭玉立，兒子氣宇軒昂，您參加他們的畢業典禮時，也只是接近五十歲而已，到了退休之齡，就可真真正正「歎世界」，好好享受。跟大家分享少少：我在25歲時便生了我的第一個小孩，如今她已經十六歲了，我也不過是四十有一，所以早一點生，又何樂而不為？（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月15日 星期二 都市日報
CEO實戰手記：中產煩惱之退休要投資？
香港是一個瞬息萬變的社會，曾經有一個高人跟我說過：「香港是水深山高，世間難求，所以香港的地運以及經濟，都是大起大跌，有如『過山車』一般。」香港的經濟，三年至五年，就會是一個Cycle(循環)，有起有跌。能夠把握上升的時間，透過投資及投機炒賣去獲利，大有人在，但埋單離場，能夠很實在賺大錢的 人，其實是少之又少。
有很多中產人士，他們有一份固定的職業，也有定期的儲蓄。但在外界環境渲染的情形之下，便很容易去了炒股票和炒樓。用散戶的心理，去聽小道消息，走捷徑，而不是用智慧去思考和學習。在貪念以及人性的驅使之下，他們便會不自覺地，成為一個賭徒，而結果就是損手離場。如果每一個人，想為自己的退休作最好的打算， 其實最重要，就是謹守自己的崗位，踏實地做好自己份工。如果你有能力完成第一層物業的供款，便可以嘗試開始第二層的供款，一步一步累積自己的財富。
我是在金融風暴之後才離開警隊的，在金融風暴之前之後，我見盡香港社會裡，很多比我更加「叻」的人，但到最後，他們都是失敗收場。當時大家都說要去移民，所以有很多人便一窩蜂去了移民。移民後，發現不適合自己的，又一窩蜂回來香港，重新投入本土經濟。大家都在說為兒女將來打算，但又有沒有認真地問問兒女： 「你們想移民嗎？」還只是人們的羊群心理，以及虛榮心作祟：「你不移民，便沒有身份象徵。」在97金融風暴之前，每個人都在炒樓，一個人的手上持有四五個 物業絕不為奇。當時我認識一位律師朋友，他這樣跟我說：「我們做專業的，要為將來退休打算，所以我也要加入炒賣物業的行列。」我反問他一句說話：「如果輸 了的話，怎麼辦？」他說：「我不會輸的，香港經濟那麼好，地少人多，物業供應有限，實賺。」結果一個金融風暴，令到他要破產。
經過一場金 融風暴後，大家都不懂得反省。我認識很多專業人士，在科網股興起時，都一窩蜂在炒賣科網股，特別是「8號仔」。在科網股爆破之前，每個人都在說為退休打 算：「買藍籌，跌極都有個譜嘛，我打算長期持有，到了退休時才拿出來套現。」因為估計它可以升上$40，就算作最壞打算，「衰極」都應該有$20。而結果是， 到了今天(14/7)，它都只是$ 4.8而已。
香港人有一個積極向上的心態，但同時不能否認，很多時候都因為貪心，而偏離了自己的本業和本分。每個人都是在說：「為退休而投資」，但實質就是在投機。所以，我的總結就是：「貪字得個貧」。如果要為自己退休打算，第一件事，就是要做好自己的健康，因為最正確的投資，就是自己的健康。
假設你投資有道，擁有很多財富，卻忽略了自己的健康，那便很無謂了。只要有手有腳，在香港是「餓不死人」。有很多人勤奮一生但最後都一事無成，原因是他們做人從來都沒有好好去計劃，以及定下目標，如果每星期，大家用十五分鐘檢討，以及設立自己的目標，然後才努力，到你退休的那天，便不會一事無成。
第二件事，就是做好自己的本業，建立自己在「不敗之地」，這亦都是自己退休的最好保 障。如果你有多餘錢，又認為儲蓄不能有最好的回報，你便可以投資，卻不可以投機，因為你的本業，並不是做投資。到了最後，輸了自己的積蓄和退休金，那又何苦呢？所謂「貪字得個貧」，退休不成，反而弄至家破人亡，就很無辜了。最後私人醒：投資一定要學懂止蝕唔止賺，「贏谷、 輸縮、 心清、 數熟」。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月16日 星期三 都市日報
有很多中產人士，他們有一份固定的職業，也有定期的儲蓄。但在外界環境渲染的情形之下，便很容易去了炒股票和炒樓。用散戶的心理，去聽小道消息，走捷徑，而不是用智慧去思考和學習。在貪念以及人性的驅使之下，他們便會不自覺地，成為一個賭徒，而結果就是損手離場。如果每一個人，想為自己的退休作最好的打算， 其實最重要，就是謹守自己的崗位，踏實地做好自己份工。如果你有能力完成第一層物業的供款，便可以嘗試開始第二層的供款，一步一步累積自己的財富。
我是在金融風暴之後才離開警隊的，在金融風暴之前之後，我見盡香港社會裡，很多比我更加「叻」的人，但到最後，他們都是失敗收場。當時大家都說要去移民，所以有很多人便一窩蜂去了移民。移民後，發現不適合自己的，又一窩蜂回來香港，重新投入本土經濟。大家都在說為兒女將來打算，但又有沒有認真地問問兒女： 「你們想移民嗎？」還只是人們的羊群心理，以及虛榮心作祟：「你不移民，便沒有身份象徵。」在97金融風暴之前，每個人都在炒樓，一個人的手上持有四五個 物業絕不為奇。當時我認識一位律師朋友，他這樣跟我說：「我們做專業的，要為將來退休打算，所以我也要加入炒賣物業的行列。」我反問他一句說話：「如果輸 了的話，怎麼辦？」他說：「我不會輸的，香港經濟那麼好，地少人多，物業供應有限，實賺。」結果一個金融風暴，令到他要破產。
經過一場金 融風暴後，大家都不懂得反省。我認識很多專業人士，在科網股興起時，都一窩蜂在炒賣科網股，特別是「8號仔」。在科網股爆破之前，每個人都在說為退休打 算：「買藍籌，跌極都有個譜嘛，我打算長期持有，到了退休時才拿出來套現。」因為估計它可以升上$40，就算作最壞打算，「衰極」都應該有$20。而結果是， 到了今天(14/7)，它都只是$ 4.8而已。
香港人有一個積極向上的心態，但同時不能否認，很多時候都因為貪心，而偏離了自己的本業和本分。每個人都是在說：「為退休而投資」，但實質就是在投機。所以，我的總結就是：「貪字得個貧」。如果要為自己退休打算，第一件事，就是要做好自己的健康，因為最正確的投資，就是自己的健康。
假設你投資有道，擁有很多財富，卻忽略了自己的健康，那便很無謂了。只要有手有腳，在香港是「餓不死人」。有很多人勤奮一生但最後都一事無成，原因是他們做人從來都沒有好好去計劃，以及定下目標，如果每星期，大家用十五分鐘檢討，以及設立自己的目標，然後才努力，到你退休的那天，便不會一事無成。
第二件事，就是做好自己的本業，建立自己在「不敗之地」，這亦都是自己退休的最好保 障。如果你有多餘錢，又認為儲蓄不能有最好的回報，你便可以投資，卻不可以投機，因為你的本業，並不是做投資。到了最後，輸了自己的積蓄和退休金，那又何苦呢？所謂「貪字得個貧」，退休不成，反而弄至家破人亡，就很無辜了。最後私人醒：投資一定要學懂止蝕唔止賺，「贏谷、 輸縮、 心清、 數熟」。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月16日 星期三 都市日報
CEO實戰手記：中產煩惱之好不好繼續進修？
今天，我們來到第四個中產人士的煩惱，也是很多上進中產的「樽頸位」，就是 -「好不好繼續進修」。人生就是要透過不斷的學習，才可以得到成長中的競爭力，而進修的心態當然是好。或許您又會問：我作為一個精明的中產，日常都很忙碌，又要工作又要照顧家人，還可以怎麼抽時間？我打算讀一個MBA，但價錢昂貴，又是否真的物超所值呢？是否可以讓自己在職場上平步青雲？或者令我在課程中擴闊人際網絡呢？如果真的要讀的話，在哪裡讀好呢？
在解讀這一切的問題之前，我想跟大家分享一段對話：
我有位朋友這樣跟我說：「最衰都是您Eric Wong，浪費了我半年的時間和二十多萬，去讀一個MBA。我一心打算好好學習，誰不知上了六個多月的課堂，發覺那些教授都是『廢』的，我自己出來開班教，都比他們好。同學方面更加不用說，全都是『戇居居』，沒有一點智慧，我打算放棄了，Eric您呢？在中途有沒有放棄？」我便回答說：「我不單止沒有放棄，而且還要留班呢，剛剛完成了最後一個課程，今年可以畢業了。」
能否學習，最關鍵就是自己。在學習途中，如果您覺得學不到東西，最主要是因為您的修行不夠，我也覺得自己的修行不夠，所以便要留班，所謂「三人行，必有我師焉。」我們是不應該用表象去判斷 - 「學習是沒有用的」。
現在有很多中產，他們都不斷去問自己，好不好多讀一個碩士課程，或者是博士課程。但在動機上，部分人是為了增值、興趣，或者是貫徹終身學習，還有的是希望令自己在「上位」更加有競爭力，步步高昇，甚至乎會有人希望，因而找到他們的「終身伴侶」。
姑勿論出發點是為了甚麼，在瞬息萬變的社會裡面，舊有的一套知識，基本上已經不能再應用在新世代裡面。學習是代表您要重新開始，還要抱有一個持續性的態度。
雖然，我相信自己已經不是一個中產人士，但我覺得在這個學習過程裡面，已經令人生有很大的進步，不是因為我的實戰經驗不夠，或者學術經驗淺薄，而是在一個過程裡面，我學懂了人與人之間相處的技巧，以及一些學者的思考方式，到了課程最後，我更認識了一位很好的恩師，成為我的「點燈人」。
所以， 我是很鼓勵中產人士去不斷學習。讀甚麼都不重要，因為我們的出發點不是為了那張「文憑」，或令自己可以在卡片上印多一個學位，告訴別人我是碩士，博士等等，這都是很沽名釣譽的行為。因為學歷並不等於能力，也不是升級，或「上位」的「保證書」。每個人的修行不同，有些人不需要上堂，都可以學到很多知識，以及實戰經驗；但又有些人，讀一輩子的書，也是「懵閉閉」，讀死書！
進修，可以令自己的思想更加開明，更加前衛，我們要在個人的思想上不斷改革、更新，才可以適應未來的挑戰。提醒大家，學歷並不代表能力，有再高的學歷，您還需要更加努力才能成為職場達人！
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月17日 星期四 都市日報
在解讀這一切的問題之前，我想跟大家分享一段對話：
我有位朋友這樣跟我說：「最衰都是您Eric Wong，浪費了我半年的時間和二十多萬，去讀一個MBA。我一心打算好好學習，誰不知上了六個多月的課堂，發覺那些教授都是『廢』的，我自己出來開班教，都比他們好。同學方面更加不用說，全都是『戇居居』，沒有一點智慧，我打算放棄了，Eric您呢？在中途有沒有放棄？」我便回答說：「我不單止沒有放棄，而且還要留班呢，剛剛完成了最後一個課程，今年可以畢業了。」
能否學習，最關鍵就是自己。在學習途中，如果您覺得學不到東西，最主要是因為您的修行不夠，我也覺得自己的修行不夠，所以便要留班，所謂「三人行，必有我師焉。」我們是不應該用表象去判斷 - 「學習是沒有用的」。
現在有很多中產，他們都不斷去問自己，好不好多讀一個碩士課程，或者是博士課程。但在動機上，部分人是為了增值、興趣，或者是貫徹終身學習，還有的是希望令自己在「上位」更加有競爭力，步步高昇，甚至乎會有人希望，因而找到他們的「終身伴侶」。
姑勿論出發點是為了甚麼，在瞬息萬變的社會裡面，舊有的一套知識，基本上已經不能再應用在新世代裡面。學習是代表您要重新開始，還要抱有一個持續性的態度。
雖然，我相信自己已經不是一個中產人士，但我覺得在這個學習過程裡面，已經令人生有很大的進步，不是因為我的實戰經驗不夠，或者學術經驗淺薄，而是在一個過程裡面，我學懂了人與人之間相處的技巧，以及一些學者的思考方式，到了課程最後，我更認識了一位很好的恩師，成為我的「點燈人」。
所以， 我是很鼓勵中產人士去不斷學習。讀甚麼都不重要，因為我們的出發點不是為了那張「文憑」，或令自己可以在卡片上印多一個學位，告訴別人我是碩士，博士等等，這都是很沽名釣譽的行為。因為學歷並不等於能力，也不是升級，或「上位」的「保證書」。每個人的修行不同，有些人不需要上堂，都可以學到很多知識，以及實戰經驗；但又有些人，讀一輩子的書，也是「懵閉閉」，讀死書！
進修，可以令自己的思想更加開明，更加前衛，我們要在個人的思想上不斷改革、更新，才可以適應未來的挑戰。提醒大家，學歷並不代表能力，有再高的學歷，您還需要更加努力才能成為職場達人！
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月17日 星期四 都市日報
CEO實戰手記：中產煩惱之如何結交良朋益友
朋友是可以選擇的，選到好的朋友互相扶持，互相提攜；相反，就是繼續在大染缸裏浸染，近墨者黑。
在過去三個月，天氣極之惡劣。紅色、黑色暴雨警告、甚至是八號風球都出現過，所以大家都經常問我，有沒有做戶外運動，習慣會否被天氣影響？有些人也都經常說，我曾經做過警察，所以生活非 常有紀律，以致我會有做運動的習慣。在此我想澄清兩點：第一，不是每位警察也是很有紀律的。第二，你猜我是「鐵打」嗎？我也有惰性，也會用藉口。
我有一個很好的良師益友，他除了教懂我很多寫文章的技巧，我們還會有共同的意向，就是協助大家做多一點運動，我們不時都有「契約」，相約一起做運動，風雨不 改。如果單靠自己的話，肯定不會有恆心，但當有一個伙伴，你想「放飛機」都難。這樣，我們便可以做到「正面交叉感染」。在中產世界裏面，都有很多失敗的一 群，他們都是經常「做運動」，但只是每晚去劈酒，溝女，去做這些「吹水運動」。
也有很多讀者都經常問我，可否介紹美女給他們認識，或者有 否好男人介紹：還要單身，還要有型、有錢。同時，他們亦希望結交一些正面的朋友，幫助他們成長、上位，甚至乎提高自己的身份及地位，但從來沒有想過：為何他人要幫助你呢？用一個換位思考去想，你有沒有去幫助比你能力更低的朋友呢？或者，你有沒有刻意去結識身份地位比你更加差的朋友呢？有的話，我恭喜你！因 為必定會有身份比你高的人願意提攜你，去做你的朋友，如果沒有的話，你便要檢討一下：做人是否戴上有色眼鏡？憎人富貴厭人貧？
朋友是可以選擇的，選到好的朋友互相扶持，就等如攀石一樣，大家只會愈攀愈高，愈攀愈安全，可以用同一條繩，走同一條路，互相提攜；相反，你亦可以選擇另一個方向，就是繼續在大染缸裡浸染，近墨者黑。
中產需要在生活與工作中取得平衡，減壓最好的方法，就是結交一班朋友。不要計較他們的背景和身家，只要他能夠令你有正面的態度，及正確的人生觀，或者可以令你鍛練出健康的體魄等等，這些朋友都是多多益善，少少無拘。
人的命運就等如鏡子一樣，你怎樣對人，他人便怎樣對你。好的朋友，其實亦等如心理醫生，當情緒出現問題的時間，最好的療法，就是找到合適的朋友去開解你。用他們的人生閱歷，去引導你納入正軌，消除情緒上的壓力，與友人分享問題，不但可以紓緩在情緒上的困憂，還可以找到解決的方法。在生活壓力這麼大的社會，有好的朋友在身邊，一方面可以替你減壓，調節你的心理狀態，另一方面可以透過他對你的影響，為你的未來，作出今日態度的改變。
這個世界有一句說話：「物以類聚」。你要得到生活和工作上的平衡，在職場上，或在職場背後，你也要建立不同社群的社交圈子。例如：你可以透過進修或參與自己喜歡的活 動，找到志趣相投的朋友。做人不要斤斤計較，有了無私的心，幫助到別人自然會有人賞識你，願意跟你做朋友。還有，切記交朋友是要時間去培養和信任，以及要 時常互動，並沒有即食麵的方法。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月22日 星期二 都市日報
在過去三個月，天氣極之惡劣。紅色、黑色暴雨警告、甚至是八號風球都出現過，所以大家都經常問我，有沒有做戶外運動，習慣會否被天氣影響？有些人也都經常說，我曾經做過警察，所以生活非 常有紀律，以致我會有做運動的習慣。在此我想澄清兩點：第一，不是每位警察也是很有紀律的。第二，你猜我是「鐵打」嗎？我也有惰性，也會用藉口。
我有一個很好的良師益友，他除了教懂我很多寫文章的技巧，我們還會有共同的意向，就是協助大家做多一點運動，我們不時都有「契約」，相約一起做運動，風雨不 改。如果單靠自己的話，肯定不會有恆心，但當有一個伙伴，你想「放飛機」都難。這樣，我們便可以做到「正面交叉感染」。在中產世界裏面，都有很多失敗的一 群，他們都是經常「做運動」，但只是每晚去劈酒，溝女，去做這些「吹水運動」。
也有很多讀者都經常問我，可否介紹美女給他們認識，或者有 否好男人介紹：還要單身，還要有型、有錢。同時，他們亦希望結交一些正面的朋友，幫助他們成長、上位，甚至乎提高自己的身份及地位，但從來沒有想過：為何他人要幫助你呢？用一個換位思考去想，你有沒有去幫助比你能力更低的朋友呢？或者，你有沒有刻意去結識身份地位比你更加差的朋友呢？有的話，我恭喜你！因 為必定會有身份比你高的人願意提攜你，去做你的朋友，如果沒有的話，你便要檢討一下：做人是否戴上有色眼鏡？憎人富貴厭人貧？
朋友是可以選擇的，選到好的朋友互相扶持，就等如攀石一樣，大家只會愈攀愈高，愈攀愈安全，可以用同一條繩，走同一條路，互相提攜；相反，你亦可以選擇另一個方向，就是繼續在大染缸裡浸染，近墨者黑。
中產需要在生活與工作中取得平衡，減壓最好的方法，就是結交一班朋友。不要計較他們的背景和身家，只要他能夠令你有正面的態度，及正確的人生觀，或者可以令你鍛練出健康的體魄等等，這些朋友都是多多益善，少少無拘。
人的命運就等如鏡子一樣，你怎樣對人，他人便怎樣對你。好的朋友，其實亦等如心理醫生，當情緒出現問題的時間，最好的療法，就是找到合適的朋友去開解你。用他們的人生閱歷，去引導你納入正軌，消除情緒上的壓力，與友人分享問題，不但可以紓緩在情緒上的困憂，還可以找到解決的方法。在生活壓力這麼大的社會，有好的朋友在身邊，一方面可以替你減壓，調節你的心理狀態，另一方面可以透過他對你的影響，為你的未來，作出今日態度的改變。
這個世界有一句說話：「物以類聚」。你要得到生活和工作上的平衡，在職場上，或在職場背後，你也要建立不同社群的社交圈子。例如：你可以透過進修或參與自己喜歡的活 動，找到志趣相投的朋友。做人不要斤斤計較，有了無私的心，幫助到別人自然會有人賞識你，願意跟你做朋友。還有，切記交朋友是要時間去培養和信任，以及要 時常互動，並沒有即食麵的方法。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月22日 星期二 都市日報
CEO實戰手記：中產煩惱之創業還是打工好？
中產要創業，就要了解創業的努力，要比打工的時候需加大十倍，因為每件事都要親力親為，就連買一卷廁紙您也要理。
在某次創業講座裡面，有一位觀眾問我：「你在十年前創業的心態，跟今天比較，有甚麼差異？」在答完這個問題背後，我反問自己，十年前我認為可行的成功創富之道，跟今天相比，究竟有甚麼分別呢？如果用一個隔行如隔山，從頭再起，我會否失敗呢？還有，我輸得起嗎？放得下尊嚴嗎？經得起恐懼，或他人負面的批評嗎？
就是這一個概念，我決定立志自資出書，無可否認，在這個香港，賣一輛100萬的汽車，比賣一本100元的書容易；賣一本28元的書，是難過賣一包39元的香 煙，然而大家都知道吸煙對健康有害，但讀書有益。有這樣閱讀文化的香港，書商會跟我說：「出書不能賺錢。」或發行商跟我說：「薄利多銷賣不多，厚利少銷也會無利可圖。」在這個情形之下，人人認定「死得」，我都想試試，經歷整個過程，不怕「瘀」，跟大家玩一個「實戰真人Show」。
我自己從頭編輯這本《CEO實戰手記》，由封面設計，到內容，都重新整排。更以新晉作家的名義，用八千元在香港書展Grand Hall，租了一個小攤位(GHA21)賣書。此外，還走進書店，跟書店老闆說：「多多指教，我這本書可以在這裡賣嗎？」我也不斷Cold Call(撥冷電話)，找傳媒，希望可以幫這本書，作少許新書推介。我用自資的方式，踏足這個完全陌生的行業，這個歷程，就跟中產要創業一樣。
中產要創業，就要了解創業的努力，要比打工的時候需加大十倍，因為每件事都要親力親為，就連買一卷廁紙您也要理。在成本、效益、請人、「炒」人、留人、見客 等等，事必躬親，每件事也要您去費神。還有，您的情緒智商(EQ)也要比一個「打工仔」高十倍。例如面對貸款給您的銀行家，您當然要笑；面對無理的客戶， 您也要笑；面對低能的員工，您一樣要笑。您不能很有性格去做人，因為生意是求財，不是求氣，太有性格，死得！
中產不可被身邊朋友創業成功的表象，便誤導了自己的智慧思考，以為做老闆又輕鬆，又自在，甚至以為創業要成功非常之容易，但實質上，就是荊棘滿途。在這個社會上，身邊的朋友大多是 「報喜不報憂」，他們背後的煩惱、創業的煩惱、當老闆的煩惱，「打工仔」不經歷，是不會明白的。在現今風風雨雨的社會裡面，有時做中產有穩定的收入，總好過冒險創業。性格決定命運，「工字不出頭」的年代已經過去了，但在性格方面，如果您覺得自己適合創業，而又是年輕的話，不妨試一試；但如果您已經是人到中 年，有經濟負擔，您便要想多一點，比較多一點，因為小心行事，總比衝動還好！
希望所有中產，不要以為創業很簡單，我在推介自己這本新書的 時間，在自信心和情緒上，也面對一定的衝擊，因為我有一本28元的「平裝版」正在市面流通，同一時間，今天我又要推出這本新書，售價雖然只是99元，但我 相信比賣一輛99萬元的GTR跑車更加困難。不過，做人最重要是有正面態度，相信自己明天會更好，因為「路」是人行出來的。
這個中產系列，亦都在此結束了。如果有朋友想重溫這些文章，不妨發一個電郵向我索取。最後，如果在今天，大家時間上容許的話，可以在十時正，親臨香港灣仔會議展覽中心，香港書展，會議展覽中心大會堂的新書推介會，看看我這個推銷員，可否說服你慷慨解囊吧！
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月23日 星期三 都市日報
在某次創業講座裡面，有一位觀眾問我：「你在十年前創業的心態，跟今天比較，有甚麼差異？」在答完這個問題背後，我反問自己，十年前我認為可行的成功創富之道，跟今天相比，究竟有甚麼分別呢？如果用一個隔行如隔山，從頭再起，我會否失敗呢？還有，我輸得起嗎？放得下尊嚴嗎？經得起恐懼，或他人負面的批評嗎？
就是這一個概念，我決定立志自資出書，無可否認，在這個香港，賣一輛100萬的汽車，比賣一本100元的書容易；賣一本28元的書，是難過賣一包39元的香 煙，然而大家都知道吸煙對健康有害，但讀書有益。有這樣閱讀文化的香港，書商會跟我說：「出書不能賺錢。」或發行商跟我說：「薄利多銷賣不多，厚利少銷也會無利可圖。」在這個情形之下，人人認定「死得」，我都想試試，經歷整個過程，不怕「瘀」，跟大家玩一個「實戰真人Show」。
我自己從頭編輯這本《CEO實戰手記》，由封面設計，到內容，都重新整排。更以新晉作家的名義，用八千元在香港書展Grand Hall，租了一個小攤位(GHA21)賣書。此外，還走進書店，跟書店老闆說：「多多指教，我這本書可以在這裡賣嗎？」我也不斷Cold Call(撥冷電話)，找傳媒，希望可以幫這本書，作少許新書推介。我用自資的方式，踏足這個完全陌生的行業，這個歷程，就跟中產要創業一樣。
中產要創業，就要了解創業的努力，要比打工的時候需加大十倍，因為每件事都要親力親為，就連買一卷廁紙您也要理。在成本、效益、請人、「炒」人、留人、見客 等等，事必躬親，每件事也要您去費神。還有，您的情緒智商(EQ)也要比一個「打工仔」高十倍。例如面對貸款給您的銀行家，您當然要笑；面對無理的客戶， 您也要笑；面對低能的員工，您一樣要笑。您不能很有性格去做人，因為生意是求財，不是求氣，太有性格，死得！
中產不可被身邊朋友創業成功的表象，便誤導了自己的智慧思考，以為做老闆又輕鬆，又自在，甚至以為創業要成功非常之容易，但實質上，就是荊棘滿途。在這個社會上，身邊的朋友大多是 「報喜不報憂」，他們背後的煩惱、創業的煩惱、當老闆的煩惱，「打工仔」不經歷，是不會明白的。在現今風風雨雨的社會裡面，有時做中產有穩定的收入，總好過冒險創業。性格決定命運，「工字不出頭」的年代已經過去了，但在性格方面，如果您覺得自己適合創業，而又是年輕的話，不妨試一試；但如果您已經是人到中 年，有經濟負擔，您便要想多一點，比較多一點，因為小心行事，總比衝動還好！
希望所有中產，不要以為創業很簡單，我在推介自己這本新書的 時間，在自信心和情緒上，也面對一定的衝擊，因為我有一本28元的「平裝版」正在市面流通，同一時間，今天我又要推出這本新書，售價雖然只是99元，但我 相信比賣一輛99萬元的GTR跑車更加困難。不過，做人最重要是有正面態度，相信自己明天會更好，因為「路」是人行出來的。
這個中產系列，亦都在此結束了。如果有朋友想重溫這些文章，不妨發一個電郵向我索取。最後，如果在今天，大家時間上容許的話，可以在十時正，親臨香港灣仔會議展覽中心，香港書展，會議展覽中心大會堂的新書推介會，看看我這個推銷員，可否說服你慷慨解囊吧！
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月23日 星期三 都市日報
CEO實戰手記：病態購物狂
物慾強勁的城市，生活成本也相對地攀高，不少人表面看是「富翁」，但實際上卻是「負翁」。
還記得十五年前，我管轄旺角區的「黃、 賭、毒」，當時我曾經拘捕一位「雛妓」，她只有十七歲，在警署完成錄取口供的程序後，我發覺她的樣子清純，但滿身名牌，拿著一個細細的Louis Vuitton手袋，手上戴著當時已經非常流行的「Daytona白面鋼勞」，她的排場，真的可以嚇死你。
我好奇問她一個問題，為何要出來「做」呢？她「嘴藐藐」回答說：「黃Sir，其實我都唔想，不過每次在尖沙咀逛街，看見櫥窗美麗的名牌，我便像失控一樣，很想把它們都掃下來，但以我這麼幼嫩的年紀，沒有經濟能力，可是我又想擁有，你教我如何？」
這個故事，我覺得最發人深省的，就是很多人購物，所購買的，未必是自己的需要，更加不會是重要，純粹是一個慾念上的要求，為了慾念上的滿足，不擇手段。十五年後的今天，我同樣眼見有很多中產申請數十張信用卡，一身名牌，目的只為炫耀給他人看：用最潮的iPhone 、穿最有型的Armani西裝、最靚的TOD’s皮鞋，戴著綠色玻璃面的勞力士鋼勞，但早餐他們要在家中「捱麵包」，下午就要到大家樂，晚上便在家中煮公仔麵，這又是為了甚麼呢？物慾強勁的城市，生活成本也相對地攀高，不少人表面看是「富翁」，但實際上卻是「負翁」，最初以為購物可以令心靈滿足，但當買至 失控、滿屋都是雜物、債台高築、家人因而責難，最終令當事人自我形象更低，為自己欠缺自治能力而內疚不已。很多人以為沒有「行頭」會低人一等，但在病態的 瘋狂購物之後，往往換來的卻是越買越空虛的結果。
在來臨這數篇文章，我會寫一個新系列，題目是「病態購物狂」。我將會用Retail Therapy(購物治療法)，以及一個實戰治療方式，希望大家可以消除這個Shopaholics(瘋狂購物)的病態，而內?的特點就是：因為慾念，所 以要不停購買東西。買的東西可以是便宜，也可以是貴的，最重要是可以透過購物得到快感，而所購買的物品，都沒有實際的需要，也沒有實用性或意義，只是不停 地去購買，這種狀態，我們稱為Emotional Spending (情緒花費)。
情緒花費的意思，就是當你受壓或感到困惑時，消費便 成為鎮定自己的方法、或者當你抑鬱，便會透過瘋狂購物去改善你對將來的希望、甚或你在面對一個不平等對待的時候，在一個憤怒的情形之下，你便會嘗試用「情 緒」去洩憤。他們的特徵有二，第一：他們在控制自己情緒方面的能力，是較為差的；第二：他們會標籤「消費」是唯一可以接受的發洩方式，錯以為比瘋狂進食、 或跟別人吵架、喝酒等等為好，好像相對性較健康，所以很多人便會選擇了用「購物」去放縱和發洩。如果你有以上的特徵，在來臨這數篇文章，你便要好好細讀解 決的方法。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽 車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月24日 星期四 都市日報
還記得十五年前，我管轄旺角區的「黃、 賭、毒」，當時我曾經拘捕一位「雛妓」，她只有十七歲，在警署完成錄取口供的程序後，我發覺她的樣子清純，但滿身名牌，拿著一個細細的Louis Vuitton手袋，手上戴著當時已經非常流行的「Daytona白面鋼勞」，她的排場，真的可以嚇死你。
我好奇問她一個問題，為何要出來「做」呢？她「嘴藐藐」回答說：「黃Sir，其實我都唔想，不過每次在尖沙咀逛街，看見櫥窗美麗的名牌，我便像失控一樣，很想把它們都掃下來，但以我這麼幼嫩的年紀，沒有經濟能力，可是我又想擁有，你教我如何？」
這個故事，我覺得最發人深省的，就是很多人購物，所購買的，未必是自己的需要，更加不會是重要，純粹是一個慾念上的要求，為了慾念上的滿足，不擇手段。十五年後的今天，我同樣眼見有很多中產申請數十張信用卡，一身名牌，目的只為炫耀給他人看：用最潮的iPhone 、穿最有型的Armani西裝、最靚的TOD’s皮鞋，戴著綠色玻璃面的勞力士鋼勞，但早餐他們要在家中「捱麵包」，下午就要到大家樂，晚上便在家中煮公仔麵，這又是為了甚麼呢？物慾強勁的城市，生活成本也相對地攀高，不少人表面看是「富翁」，但實際上卻是「負翁」，最初以為購物可以令心靈滿足，但當買至 失控、滿屋都是雜物、債台高築、家人因而責難，最終令當事人自我形象更低，為自己欠缺自治能力而內疚不已。很多人以為沒有「行頭」會低人一等，但在病態的 瘋狂購物之後，往往換來的卻是越買越空虛的結果。
在來臨這數篇文章，我會寫一個新系列，題目是「病態購物狂」。我將會用Retail Therapy(購物治療法)，以及一個實戰治療方式，希望大家可以消除這個Shopaholics(瘋狂購物)的病態，而內?的特點就是：因為慾念，所 以要不停購買東西。買的東西可以是便宜，也可以是貴的，最重要是可以透過購物得到快感，而所購買的物品，都沒有實際的需要，也沒有實用性或意義，只是不停 地去購買，這種狀態，我們稱為Emotional Spending (情緒花費)。
情緒花費的意思，就是當你受壓或感到困惑時，消費便 成為鎮定自己的方法、或者當你抑鬱，便會透過瘋狂購物去改善你對將來的希望、甚或你在面對一個不平等對待的時候，在一個憤怒的情形之下，你便會嘗試用「情 緒」去洩憤。他們的特徵有二，第一：他們在控制自己情緒方面的能力，是較為差的；第二：他們會標籤「消費」是唯一可以接受的發洩方式，錯以為比瘋狂進食、 或跟別人吵架、喝酒等等為好，好像相對性較健康，所以很多人便會選擇了用「購物」去放縱和發洩。如果你有以上的特徵，在來臨這數篇文章，你便要好好細讀解 決的方法。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽 車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月24日 星期四 都市日報
CEO實戰手記：對付病態消費狂
窮人及富翁的分別是：「窮人是先消費，後儲蓄；富翁是先儲蓄，後消費。」希望大家能夠克服「病態消費狂」這個惡魔。
在一個物質豐裕的社會裏面，人的價值觀及快樂指數，很多時都是用：「你能夠花多少錢？」來衡量。這個思想絕對不正確，卻是非常流行。瘋狂消費的病態背後，其實是夾雜了家庭、關係和情緒的問題，如果不好好去處理，便很容易造成「福無重至，禍不單行」的後果。
我們可以從心理及生理的角度，去解釋這個問題：從心理角度去說，在這個社會裏面，當消費已經成為一種身份象徵時，對一些自卑心強、需要得到別人的認同、或沒有甚麼自信心的人來說，消費可以填補他們心靈上的空虛。在很多廣告和品牌的推廣下，亦帶動到一種虛榮的心魔，特別是一些信用卡的廣告，經常渲染消費不用顧 及後果和瀟灑的訊息。有些人純粹為了那一時的快感，便不會顧及到在消費背後，是會有沉重的經濟負擔。
在生理方面，有一位研究人員，名叫 Dr.Ronald Ruden。他研究了一些喜歡瘋狂消費的人，發現當他們購物時，他們的大腦中樞神經，會分泌一種化學物 - 血清素(Serotonin)，令當事人上癮，經常都希望重溫這種快感。如果不好好地去駕馭這種感覺，便很容易變成「病態購物狂」。
如果你想控制及駕馭這種瘋狂消費的心理狀態，你有以下數個解決方法：
首先，你要把準備購買的東西作出分類：
第一，必須(Essential)。你準備購買的物品，是否必須？
第二，重要但不需要( Important but not Essential)。這件消費品，是否重要，卻不一定是需要呢？
第三，其他(Other) 。這件東西，是否不重要又不是必需？
當你完成分類後，便要問自己第二個問題：「我是否真的需要這件消費品？還是，它只是令我在消費的一剎那，擁有快感？」第三：再問自己「買了這件東西，會令我更加貧窮，還是更加富有？」這三個步驟是把你衝動的情緒理性化，目的是控制衝動消費的慾望。
第二個策略，就是在每個星期定下一個消費上限，每次消費後，都要在記事簿上寫下來，這是為了做一個統計，不致令自己超支。第三，要縮減你的信用卡數目和信用額，最好更是取消使用信用卡消費，只用現金。「現兜兜，使現金」是最肉痛的，碌卡「刷」一聲的快感，卻不會肉痛。如果當這三個「實戰攻防」都解決不了你的 問題，你便真的要去看醫生了。
跟大家分享少少：我在生意上，經常都會接觸不同國籍的顧客。有一次我面對著一位印度富翁，他是這樣教兒子： 「在經濟繁榮時，這是儲錢的時候，因為物價是『超買』的，價值不高，服務亦不會特別好。當社會環境是處於經濟低迷的情況，其實是應該用錢及作出投資，因為 選擇會更多，消費得到的將會更加超值及超賣。」
私人奉勸大家一句說話，窮人及富翁的分別是：「窮人是先消費，後儲蓄；富翁是先儲蓄，後消費。」希望大家能夠克服「病態消費狂」這個惡魔，祝你好運！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
2008年07月29日 星期二 都市日報
在一個物質豐裕的社會裏面，人的價值觀及快樂指數，很多時都是用：「你能夠花多少錢？」來衡量。這個思想絕對不正確，卻是非常流行。瘋狂消費的病態背後，其實是夾雜了家庭、關係和情緒的問題，如果不好好去處理，便很容易造成「福無重至，禍不單行」的後果。
我們可以從心理及生理的角度，去解釋這個問題：從心理角度去說，在這個社會裏面，當消費已經成為一種身份象徵時，對一些自卑心強、需要得到別人的認同、或沒有甚麼自信心的人來說，消費可以填補他們心靈上的空虛。在很多廣告和品牌的推廣下，亦帶動到一種虛榮的心魔，特別是一些信用卡的廣告，經常渲染消費不用顧 及後果和瀟灑的訊息。有些人純粹為了那一時的快感，便不會顧及到在消費背後，是會有沉重的經濟負擔。
在生理方面，有一位研究人員，名叫 Dr.Ronald Ruden。他研究了一些喜歡瘋狂消費的人，發現當他們購物時，他們的大腦中樞神經，會分泌一種化學物 - 血清素(Serotonin)，令當事人上癮，經常都希望重溫這種快感。如果不好好地去駕馭這種感覺，便很容易變成「病態購物狂」。
如果你想控制及駕馭這種瘋狂消費的心理狀態，你有以下數個解決方法：
首先，你要把準備購買的東西作出分類：
第一，必須(Essential)。你準備購買的物品，是否必須？
第二，重要但不需要( Important but not Essential)。這件消費品，是否重要，卻不一定是需要呢？
第三，其他(Other) 。這件東西，是否不重要又不是必需？
當你完成分類後，便要問自己第二個問題：「我是否真的需要這件消費品？還是，它只是令我在消費的一剎那，擁有快感？」第三：再問自己「買了這件東西，會令我更加貧窮，還是更加富有？」這三個步驟是把你衝動的情緒理性化，目的是控制衝動消費的慾望。
第二個策略，就是在每個星期定下一個消費上限，每次消費後，都要在記事簿上寫下來，這是為了做一個統計，不致令自己超支。第三，要縮減你的信用卡數目和信用額，最好更是取消使用信用卡消費，只用現金。「現兜兜，使現金」是最肉痛的，碌卡「刷」一聲的快感，卻不會肉痛。如果當這三個「實戰攻防」都解決不了你的 問題，你便真的要去看醫生了。
跟大家分享少少：我在生意上，經常都會接觸不同國籍的顧客。有一次我面對著一位印度富翁，他是這樣教兒子： 「在經濟繁榮時，這是儲錢的時候，因為物價是『超買』的，價值不高，服務亦不會特別好。當社會環境是處於經濟低迷的情況，其實是應該用錢及作出投資，因為 選擇會更多，消費得到的將會更加超值及超賣。」
私人奉勸大家一句說話，窮人及富翁的分別是：「窮人是先消費，後儲蓄；富翁是先儲蓄，後消費。」希望大家能夠克服「病態消費狂」這個惡魔，祝你好運！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
2008年07月29日 星期二 都市日報
CEO實戰手記：賣書有感
人就是這樣，第一步永遠是最難行，唯一可以做的，就是堅持。
還記得一星期前，我跟大家說過，玩一個「實戰真人Show」，看看賣一架九十九萬的GTR難，還是賣一百二十九元的書困難。在上星期三早上十時正，書展正式開幕，而我剛好也是書展第一個新書發布會的嘉賓。
我第一個感覺是：「死得，哪會有人這麼早，在辦公時間來聽我推銷新書？」眼看著面前的情形，跟上一次新華書城的新書發布會百多人相比，換轉是你，你會有甚麼感受？但我跟我的兒女說：「姑勿論是一百人還是只有一個人來到，我也不會馬虎了事。」
雖然跟上次新書發布會的人數相比，真的有很大差異，但我卻「不為物轉」。意思是，不會因為外在的因素，而牽動自己情緒，或者改變當初的態度，這是我們佛家 「外圓內方」的原則。到了最後，我發現原來香港人都是愛遲到的。由準時「開波」只有六個人，到十五分鐘後已經坐滿了一半人，發布會完畢後，也立刻賣出首五十五本書。
在書展這七天裡，簽乾了六支簽名筆，不停重複起立和坐下這兩個動作，為的是可以雙手，把已簽名的書交給讀者。有人走過我的二米 x三米的攤位，大聲向?我說：「這個人是不是傻的？一個攤位只賣一本書，死得！」也有人說：「上位七式，玩甚麼花式？」更有一些「天才」走過來，「碌」大 眼問我：「你是不是黃毅力？」我說一聲「是」後，他卻立刻「標」走了。
雖然如此，但在賣書的途中，也有不少感人的場面。例如有很多小情侶一起來買書，拿簽名；也有剛剛下機的英國留學生對我說：「我的母親很欣賞你的文章，每天都剪報，然後FAX過來給我，我知道你的新書會在書展推出，一下機 便立刻趕來買一本，準備回贈給媽媽。」還有一位五十九歲的慈父，在星期日晚上九時正，好像「雞搵仔」般，「撲」到我的攤位?說：「哇！我找了一個多小 時，也找不到你的攤位，你這麼有名，為何你的攤位這麼小呢？」我笑道：「我現在學創業，新嘗試。」結果他很開心地買了一本書，我遙遠看著他，見他打電話給 兒子，用驚喜的說話跟他說：「阿仔，我終於找到了！」一個這麼好的父親，我希望他的兒子能夠努力工作，孝順父母。
真的很幸運，在此跟大家報一個喜訊：這個書展，我預定的二千四百本的限額，已經全部售罄，只餘下六百本存貨，將會以郵寄形式，加上親筆簽名及金句，賣給讀者，並附有編號。我希望用來臨這一個月，重新整理書內的錯別字及內容，如果你有任何意見，歡迎隨時發一個電郵給我。
路是人行出來，但行一條甚麼的路，甚麼的方向，大家是可以選擇。叫人幫我買書，真的十分困難，但在書展裏面的驕人成績，也令很多書商主動表示，希望跟我合作。
人就是這樣，第一步永遠是最難行，唯一可以做的，就是堅持。我身邊的同事，也很堅持，雖然到了星期天，所有人都病倒了，但他們也為我及讀者們堅持下去。同時 我也很感恩，因為讀者們對我的不離不棄。希望大家真的可以通過閱讀我的文章，令自己進步和改變。我很感謝讀者，但是我不需要粉絲(Fans)，我也不需要你們的欣賞，因為我只是希望你們能夠改變，也希望你是你們父母的Fans。
我有很大的理想，但是定位很低，所以用了八千元，自資租了一個 二米 x三米的攤位賣書。我希望有一天會成功，但成功的指標，並不是賣出了多少書，而是透過書的內容，幫大家開竅、改變、成功，甚至發達。可是，做人不應該忘 本，所以你要學懂孝順父母，還要珍惜眼前人，這樣，我這位點燈人便會安樂了。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月30日 星期三 都市日報
還記得一星期前，我跟大家說過，玩一個「實戰真人Show」，看看賣一架九十九萬的GTR難，還是賣一百二十九元的書困難。在上星期三早上十時正，書展正式開幕，而我剛好也是書展第一個新書發布會的嘉賓。
我第一個感覺是：「死得，哪會有人這麼早，在辦公時間來聽我推銷新書？」眼看著面前的情形，跟上一次新華書城的新書發布會百多人相比，換轉是你，你會有甚麼感受？但我跟我的兒女說：「姑勿論是一百人還是只有一個人來到，我也不會馬虎了事。」
雖然跟上次新書發布會的人數相比，真的有很大差異，但我卻「不為物轉」。意思是，不會因為外在的因素，而牽動自己情緒，或者改變當初的態度，這是我們佛家 「外圓內方」的原則。到了最後，我發現原來香港人都是愛遲到的。由準時「開波」只有六個人，到十五分鐘後已經坐滿了一半人，發布會完畢後，也立刻賣出首五十五本書。
在書展這七天裡，簽乾了六支簽名筆，不停重複起立和坐下這兩個動作，為的是可以雙手，把已簽名的書交給讀者。有人走過我的二米 x三米的攤位，大聲向?我說：「這個人是不是傻的？一個攤位只賣一本書，死得！」也有人說：「上位七式，玩甚麼花式？」更有一些「天才」走過來，「碌」大 眼問我：「你是不是黃毅力？」我說一聲「是」後，他卻立刻「標」走了。
雖然如此，但在賣書的途中，也有不少感人的場面。例如有很多小情侶一起來買書，拿簽名；也有剛剛下機的英國留學生對我說：「我的母親很欣賞你的文章，每天都剪報，然後FAX過來給我，我知道你的新書會在書展推出，一下機 便立刻趕來買一本，準備回贈給媽媽。」還有一位五十九歲的慈父，在星期日晚上九時正，好像「雞搵仔」般，「撲」到我的攤位?說：「哇！我找了一個多小 時，也找不到你的攤位，你這麼有名，為何你的攤位這麼小呢？」我笑道：「我現在學創業，新嘗試。」結果他很開心地買了一本書，我遙遠看著他，見他打電話給 兒子，用驚喜的說話跟他說：「阿仔，我終於找到了！」一個這麼好的父親，我希望他的兒子能夠努力工作，孝順父母。
真的很幸運，在此跟大家報一個喜訊：這個書展，我預定的二千四百本的限額，已經全部售罄，只餘下六百本存貨，將會以郵寄形式，加上親筆簽名及金句，賣給讀者，並附有編號。我希望用來臨這一個月，重新整理書內的錯別字及內容，如果你有任何意見，歡迎隨時發一個電郵給我。
路是人行出來，但行一條甚麼的路，甚麼的方向，大家是可以選擇。叫人幫我買書，真的十分困難，但在書展裏面的驕人成績，也令很多書商主動表示，希望跟我合作。
人就是這樣，第一步永遠是最難行，唯一可以做的，就是堅持。我身邊的同事，也很堅持，雖然到了星期天，所有人都病倒了，但他們也為我及讀者們堅持下去。同時 我也很感恩，因為讀者們對我的不離不棄。希望大家真的可以通過閱讀我的文章，令自己進步和改變。我很感謝讀者，但是我不需要粉絲(Fans)，我也不需要你們的欣賞，因為我只是希望你們能夠改變，也希望你是你們父母的Fans。
我有很大的理想，但是定位很低，所以用了八千元，自資租了一個 二米 x三米的攤位賣書。我希望有一天會成功，但成功的指標，並不是賣出了多少書，而是透過書的內容，幫大家開竅、改變、成功，甚至發達。可是，做人不應該忘 本，所以你要學懂孝順父母，還要珍惜眼前人，這樣，我這位點燈人便會安樂了。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月30日 星期三 都市日報
CEO實戰手記：我要受歡迎！
人是感情動物，就好像一面鏡子，你怎樣對待別人，別人便怎樣對待你，但回報有多快，就看你有多真心真意。
有很多讀者經常問我，怎樣 可以令自己更受歡迎，令身邊的同事朋友都喜歡自己？也有很多老闆經常問我，怎樣才可令員工對客人好些、對公司好些？他們時常埋怨員工們對公司無心，全部都 是「廢柴」；亦有作家問我，怎樣可以令自己的著作更受歡迎。類似的問題，我至少答過二百至三百次，所以我決定要寫一篇文章，跟大家分享我對這些問題的解決辦法。
在大前天，有一位記者致電給我，問我怎樣評價渣打銀行，在下一個財政年度開始，所有員工都可在生日那天放假的安排。當我聽到這個意念，很自然覺得這是個Great idea(好主意)，應該要支持。
雖說生日對每一個人來說都是私事，但對活在當下的人來說，這是非常重要的日子，因為這是紀念你來到這個世界的一天。大家在壓力極大的社會裡面營營役役，是應該要在這麼重要的日子，「停一停，想一想」，檢討自己過去，以及計劃將來。
雖然生日是私人事，但也值得慶祝一番。不過，卻不是找別人替自己慶祝，而是找自己的父母一起慶祝。沒有他們的養育之恩，就算更成功，更本事的人，都不能夠在 社會上出人頭地。「橋唔怕舊，最緊要受」，在聽到渣打銀行這個意念下，我第一時間便跟自己公司的HR(人力資源部)說：「在下年同一時間，我們亦都要執 行，員工可以在生日放假一天的措施。」
如果你要員工對你、對公司、甚至對顧客好、有熱誠、有愛心，有禮貌，首先，老闆便要學懂如何對員工 好，學懂如何愛惜員工的福利。同一道理：如果想朋友喜歡你，令自己受歡迎，你便要反問自己，有甚麼可以幫助別人？有甚麼可以令他人的生活或工作更加方便？ 助人為快樂之本，如果你認為幫助別人是一個快樂的行為，而不是一個負擔，或視作是一件令自己勞累的舉動，你肯定會「人見人愛，車見車載」。
最後，當你作為一名作家，如果你只不過是將一些文字「搬字過紙」，有文字卻無心，又有誰能產生共鳴呢？但當你寫的文章，可以令讀者或身邊的朋友得到啟發，你自然就會出名。
人是感情動物，就好像一面鏡子，你怎樣對待別人，別人便怎樣對待你，但回報有多快，就看你有多真心真意。父母為兒女付出的愛是無私的，而子女亦應該珍惜這份 愛。每逢生日時，不論有多忙碌，也應要與父母共敘天倫。「樹欲靜而風不止，子欲養而親不在」，人生最苦莫過於此了，不想有遺憾的話，便要抓緊時間，珍惜與 至親的每一個當下。可是在香港這個社會，忙碌的生活卻令大家失去自我反省，以及與父母相聚的機會，但有了這些新措施，卻可以提供這個機會給員工。老闆對員 工好，員工自然會對公司好。
我曾經寫過一篇名叫《生日是死亡的倒數》的文章，我自己也十分喜歡，如果有興趣的話，可以發電郵給我，便能與眾同享。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月31日 星期四 都市日報
有很多讀者經常問我，怎樣 可以令自己更受歡迎，令身邊的同事朋友都喜歡自己？也有很多老闆經常問我，怎樣才可令員工對客人好些、對公司好些？他們時常埋怨員工們對公司無心，全部都 是「廢柴」；亦有作家問我，怎樣可以令自己的著作更受歡迎。類似的問題，我至少答過二百至三百次，所以我決定要寫一篇文章，跟大家分享我對這些問題的解決辦法。
在大前天，有一位記者致電給我，問我怎樣評價渣打銀行，在下一個財政年度開始，所有員工都可在生日那天放假的安排。當我聽到這個意念，很自然覺得這是個Great idea(好主意)，應該要支持。
雖說生日對每一個人來說都是私事，但對活在當下的人來說，這是非常重要的日子，因為這是紀念你來到這個世界的一天。大家在壓力極大的社會裡面營營役役，是應該要在這麼重要的日子，「停一停，想一想」，檢討自己過去，以及計劃將來。
雖然生日是私人事，但也值得慶祝一番。不過，卻不是找別人替自己慶祝，而是找自己的父母一起慶祝。沒有他們的養育之恩，就算更成功，更本事的人，都不能夠在 社會上出人頭地。「橋唔怕舊，最緊要受」，在聽到渣打銀行這個意念下，我第一時間便跟自己公司的HR(人力資源部)說：「在下年同一時間，我們亦都要執 行，員工可以在生日放假一天的措施。」
如果你要員工對你、對公司、甚至對顧客好、有熱誠、有愛心，有禮貌，首先，老闆便要學懂如何對員工 好，學懂如何愛惜員工的福利。同一道理：如果想朋友喜歡你，令自己受歡迎，你便要反問自己，有甚麼可以幫助別人？有甚麼可以令他人的生活或工作更加方便？ 助人為快樂之本，如果你認為幫助別人是一個快樂的行為，而不是一個負擔，或視作是一件令自己勞累的舉動，你肯定會「人見人愛，車見車載」。
最後，當你作為一名作家，如果你只不過是將一些文字「搬字過紙」，有文字卻無心，又有誰能產生共鳴呢？但當你寫的文章，可以令讀者或身邊的朋友得到啟發，你自然就會出名。
人是感情動物，就好像一面鏡子，你怎樣對待別人，別人便怎樣對待你，但回報有多快，就看你有多真心真意。父母為兒女付出的愛是無私的，而子女亦應該珍惜這份 愛。每逢生日時，不論有多忙碌，也應要與父母共敘天倫。「樹欲靜而風不止，子欲養而親不在」，人生最苦莫過於此了，不想有遺憾的話，便要抓緊時間，珍惜與 至親的每一個當下。可是在香港這個社會，忙碌的生活卻令大家失去自我反省，以及與父母相聚的機會，但有了這些新措施，卻可以提供這個機會給員工。老闆對員 工好，員工自然會對公司好。
我曾經寫過一篇名叫《生日是死亡的倒數》的文章，我自己也十分喜歡，如果有興趣的話，可以發電郵給我，便能與眾同享。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年07月31日 星期四 都市日報
CEO實戰手記：揚長避短 拓展事業
一年前，我收到一個Email，是關於清華大學校長，送給畢業生的五句說話，他警示學生，未來世界最重要的五個元素。我曾經不停地嘗試求證，這個電郵的來 源和出處，最後，雖然我還是無法證實，是否真的是清華大學校長所說的話並不重要，因為內裏的意思，絕對值得每位畢業生，以及正在職場拼搏的年輕人參考。
從人力資源的角度來看，是本著以人為本精神的，根據馬斯洛的需求理論，人的需求不僅僅是成績和成就能夠滿足的，他們還需要安全的感覺、需要愛、也需要社會的 認可、領導(上司，老闆)的肯定，還需要個人夢想的實現。未來的世界，充滿了不確定性和風險性，誰能夠在有限的時間和空間?盡早地做出正確的方向選擇，那 麼誰就將成為這個領域的領袖、專家或者權威。
曾經有讀者問我：「可否建議一個大學科目給我的兒女？」或者問我，「哪一個科目畢業後，是最有前途？」面對很多來信，我都只是用三句說話來回答，第一，要認清楚自己的強弱。第二，找出你的喜惡。第三，不要羊群心理，人云亦云，因為潮流會令你選錯 大學科目，而弄至入錯行業，繼而影響一生的前途。
舉例來說，97後，董伯伯「話」要大力發展香港的物流業，吹噓年輕的一代要投身物流界，大學要不斷開辦新課程，結果「雷聲大，雨點小」，很多畢業於物流業的學生，以後在這個行業的發展，又是否真的如想像般那麼蓬勃和理想呢？大家有目共睹吧。
在 2001年，當潮流說最好讀IT(電腦)，而結果在市場上，便產生大量IT畢業生，以致在找工作和薪水方面，又不如當日想像那麼好。今天，因為前兩年的金 融泡沫，大部分父母和學生，又爭著說要唸Finance(金融業)，希望當投資銀行的經理，但泡沫又接近爆破了，大家試想像，在三年後，這個行業裏面，又是否真的需要更加多的人才呢？
方向比努力更重要，但是你要找到何謂真方向，如果大家能夠預知未來，當然一定會成功，我們可以做的是，選擇一條更加適合自己走的路，卻不是跟隨潮流去決定我們的將來。
要找出我們將來的方向，就要認清楚，究竟你喜愛哪一個行業？你喜歡做甚麼？你的嗜好可否轉做職業？就等如很多朋友問我，為何當日離開警隊而選擇做汽車，答案 很簡單，因為我喜歡汽車。對於你喜歡的工作，自然便會有投入感，會有Passion(熱誠)。不要只為了適合一份新工作，便嘗試改變自己的缺點。現在是講 究績效(Result Oriented)的時代，公司、企業、政府，需要的是有能力且能與企業方向共同發展的人，而不是一味努力(Work Hard) 的人。
自己適合哪些行業，哪些職業，有很多東西是先天決定的，因為每人都會有自身的強弱。只有充分地發掘自己的潛力，發 展最強的一方面，而不是總與自己的弱點對抗，一個人才能出人頭地，就像現在很多企業招聘的時候，他們相信通過培訓和教育可以讓火雞學會爬樹，但是還是覺得 選隻松鼠方便一些。方向不對，再努力、再辛苦，你也很難成為你想成為的那種人。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
（逢星期二、三、四刊登）
2008年08月05日 星期二 都市日報
從人力資源的角度來看，是本著以人為本精神的，根據馬斯洛的需求理論，人的需求不僅僅是成績和成就能夠滿足的，他們還需要安全的感覺、需要愛、也需要社會的 認可、領導(上司，老闆)的肯定，還需要個人夢想的實現。未來的世界，充滿了不確定性和風險性，誰能夠在有限的時間和空間?盡早地做出正確的方向選擇，那 麼誰就將成為這個領域的領袖、專家或者權威。
曾經有讀者問我：「可否建議一個大學科目給我的兒女？」或者問我，「哪一個科目畢業後，是最有前途？」面對很多來信，我都只是用三句說話來回答，第一，要認清楚自己的強弱。第二，找出你的喜惡。第三，不要羊群心理，人云亦云，因為潮流會令你選錯 大學科目，而弄至入錯行業，繼而影響一生的前途。
舉例來說，97後，董伯伯「話」要大力發展香港的物流業，吹噓年輕的一代要投身物流界，大學要不斷開辦新課程，結果「雷聲大，雨點小」，很多畢業於物流業的學生，以後在這個行業的發展，又是否真的如想像般那麼蓬勃和理想呢？大家有目共睹吧。
在 2001年，當潮流說最好讀IT(電腦)，而結果在市場上，便產生大量IT畢業生，以致在找工作和薪水方面，又不如當日想像那麼好。今天，因為前兩年的金 融泡沫，大部分父母和學生，又爭著說要唸Finance(金融業)，希望當投資銀行的經理，但泡沫又接近爆破了，大家試想像，在三年後，這個行業裏面，又是否真的需要更加多的人才呢？
方向比努力更重要，但是你要找到何謂真方向，如果大家能夠預知未來，當然一定會成功，我們可以做的是，選擇一條更加適合自己走的路，卻不是跟隨潮流去決定我們的將來。
要找出我們將來的方向，就要認清楚，究竟你喜愛哪一個行業？你喜歡做甚麼？你的嗜好可否轉做職業？就等如很多朋友問我，為何當日離開警隊而選擇做汽車，答案 很簡單，因為我喜歡汽車。對於你喜歡的工作，自然便會有投入感，會有Passion(熱誠)。不要只為了適合一份新工作，便嘗試改變自己的缺點。現在是講 究績效(Result Oriented)的時代，公司、企業、政府，需要的是有能力且能與企業方向共同發展的人，而不是一味努力(Work Hard) 的人。
自己適合哪些行業，哪些職業，有很多東西是先天決定的，因為每人都會有自身的強弱。只有充分地發掘自己的潛力，發 展最強的一方面，而不是總與自己的弱點對抗，一個人才能出人頭地，就像現在很多企業招聘的時候，他們相信通過培訓和教育可以讓火雞學會爬樹，但是還是覺得 選隻松鼠方便一些。方向不對，再努力、再辛苦，你也很難成為你想成為的那種人。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
（逢星期二、三、四刊登）
2008年08月05日 星期二 都市日報
CEO實戰手記：由零開始 鍛煉能力
在這個著重物質的社會裡面，高薪厚職，代表成就；在學業上，能夠得到優異成績，代表尖子。但沒有人想過，當你有了金錢，或者有了好的成績，但沒有健康，一切都只會化為烏有。
在我學習寫文章的過程裡面，我十分欣賞一位前輩，他就是《信報》的專欄作家 - 曹仁超。我寫作的方式，都是模仿他的。他曾經說過：「財富、名氣等等都只是等於『零』，而健康就是『壹』，就算你擁有多少個『零』也好，只要前面的 『壹』(健康)沒有了，你都只會是一無所有。」意思即是如果你沒有健康，所有的財富、成績、地位，名譽等等，也是如同虛構。有好的體魄，才會有好的戰鬥力、和好的奮鬥精神，以及健康的心理狀態。
健康比成績重要，成績只能代表過去，這是很多人已經認同的一句話。對於畢業後走入工作崗位的畢業生，學生階段的成績將成為永久的獎狀貼在牆上，進入一個工作單位，就預示著新的競賽，新的起跑線。沒有健康的身心，如何應對變幻莫測的市場環境和人生變革，如何應對工作壓力和個人成就欲的矛盾？ 而且在現代社會，擁有強健的身體已經不是最重要的，健康的心理越來越被提上議程，處理複雜的人際關係、承受挫折與痛苦、緩解壓力與抑鬱，這些都將成為工薪族乃至學生們常常面對的問題。為了防止英年早逝、過勞死，還是多注意一下身體和心理的健康投資吧。
有很多畢業生，有很高的理想，對於選擇職業及職位時，也有高要求。就等如一班讀了MBA的學生一樣，畢業後，都渴望當CEO。理想夠大，但是定位過高，所以未能得到社會的認同，以及機構給予的機會，所以便天天當「量地官」。
學歷並不等如能力，有學歷也要有相當時間的人生經驗，以及實戰體驗。你要別人給予機會，同樣你也要給機會他人，那就是從低做起。現在大學畢業生的素質，基本上都是沒有保證，就算從哈佛大學回來的畢業生，都不一定代表他的能力，會比香港任何一間大學的畢業生為高。
能力比知識重要，知識在一個人的構架裡只是表象的東西，就相當於有些人可以在答卷上回答如何管理企業、如何解決棘手的問題、如何當好CEO等等，但都只是紙 上談兵，在實戰管理面前，他們卻顯得毫無頭緒、不知所措，他們總是在問為甚麼會是這種情況，應該是哪種情況等等。他們的知識只是學識，而不能演化為實戰能 力，更不能通過能力來發掘他們的潛力。現在很多企業都在研究能力模型，從能力的角度來觀察應聘者能否勝任崗位。當然，高能力不能和高績效直接掛勾，能力的發揮也是在一定的機制、環境、工作內容與職責之內的，沒有這些平臺和環境，再高的能力也只能被塵封。 (逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
2008年08月06日 星期三 都市日報
在我學習寫文章的過程裡面，我十分欣賞一位前輩，他就是《信報》的專欄作家 - 曹仁超。我寫作的方式，都是模仿他的。他曾經說過：「財富、名氣等等都只是等於『零』，而健康就是『壹』，就算你擁有多少個『零』也好，只要前面的 『壹』(健康)沒有了，你都只會是一無所有。」意思即是如果你沒有健康，所有的財富、成績、地位，名譽等等，也是如同虛構。有好的體魄，才會有好的戰鬥力、和好的奮鬥精神，以及健康的心理狀態。
健康比成績重要，成績只能代表過去，這是很多人已經認同的一句話。對於畢業後走入工作崗位的畢業生，學生階段的成績將成為永久的獎狀貼在牆上，進入一個工作單位，就預示著新的競賽，新的起跑線。沒有健康的身心，如何應對變幻莫測的市場環境和人生變革，如何應對工作壓力和個人成就欲的矛盾？ 而且在現代社會，擁有強健的身體已經不是最重要的，健康的心理越來越被提上議程，處理複雜的人際關係、承受挫折與痛苦、緩解壓力與抑鬱，這些都將成為工薪族乃至學生們常常面對的問題。為了防止英年早逝、過勞死，還是多注意一下身體和心理的健康投資吧。
有很多畢業生，有很高的理想，對於選擇職業及職位時，也有高要求。就等如一班讀了MBA的學生一樣，畢業後，都渴望當CEO。理想夠大，但是定位過高，所以未能得到社會的認同，以及機構給予的機會，所以便天天當「量地官」。
學歷並不等如能力，有學歷也要有相當時間的人生經驗，以及實戰體驗。你要別人給予機會，同樣你也要給機會他人，那就是從低做起。現在大學畢業生的素質，基本上都是沒有保證，就算從哈佛大學回來的畢業生，都不一定代表他的能力，會比香港任何一間大學的畢業生為高。
能力比知識重要，知識在一個人的構架裡只是表象的東西，就相當於有些人可以在答卷上回答如何管理企業、如何解決棘手的問題、如何當好CEO等等，但都只是紙 上談兵，在實戰管理面前，他們卻顯得毫無頭緒、不知所措，他們總是在問為甚麼會是這種情況，應該是哪種情況等等。他們的知識只是學識，而不能演化為實戰能 力，更不能通過能力來發掘他們的潛力。現在很多企業都在研究能力模型，從能力的角度來觀察應聘者能否勝任崗位。當然，高能力不能和高績效直接掛勾，能力的發揮也是在一定的機制、環境、工作內容與職責之內的，沒有這些平臺和環境，再高的能力也只能被塵封。 (逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
2008年08月06日 星期三 都市日報
CEO實戰手記：勿做人肉機器
很多已成功的人都會後悔從前沒有好好陪伴父母、愛人、孩子，何必呢？及早意識到，多給生活一些空間和時間就可以了。
曾經有一個故事，說有個記者問放羊的小孩：「為甚麼放羊？」小孩答道：「為了掙錢。」「掙錢幹啥？」答：「蓋房子。 」「蓋房子幹啥？」答：「娶媳婦。」「娶媳婦幹啥？」答 : 「生孩子。」「生孩子幹啥？」答：「放羊！」
記得去年在朋友處聽一個教授講管理學基礎課，他說：「你們雖然都是研究生，但很多人本質上還是農民！」大家驚愕，竊竊私語。他說：你們為甚麼讀研究生，很多 人是不是想找個好工作，找好工作為了甚麼，為了找個好老婆，吃喝住行都不錯，然後生孩子，為了孩子的前途更光明，這些不就是農民的樸素想法嗎？哪個農民父母不希望自己的子女比自己更好？說說你們很多人是不是農民思想，甚麼時候，你能突破這種思維模式，你就超脫了。
當這個社會看重文憑的時候，即使是很有能力的人，也不得不弄個文憑，給自己臉上貼點金及增加自信心，在名片上Show Off(炫耀) 自己的學位。比起生活，文憑還重要嗎？很多人找女朋友或者男朋友，把學歷當作指標之一，既希望對方能夠給他/她伴侶的溫暖與浪漫，又希望他/她知識豐富、 彼此學歷差不多或更高，在事業上能蒸蒸日上；我想說，你找的是伴侶，不是合作夥伴，更不是同事，生活就是生活，這個人適合你，即使你是博士，但伴侶的學識也並不重要，適合就會和諧融洽，人比文憑更重要。很多已成功的人都會後悔從前沒有好好陪伴父母、愛人、孩子，何必呢？及早意識到這些，多給生活一些空間和 時間就可以了。
另外，在Paniel Goleman、Richard Boyatzis 和Annie Mckee 合著的《新領導--情商領導的藝術》一書中指出，在新的世紀，情商將成為成功領導中最重要的因素之一。書中舉了一個 911的例子，在許多員工和自己的親人因恐怖襲擊喪生的時刻，某公司CEO ， Mr Mark Loehr 讓自己鎮定下來，把遭受痛苦的員工們召集到一起，說：「我們今天不用上班，就在這裏一起緬懷我們的親人，並一一慰問他們和親屬。」在那一個充滿陰雲的星期 天，他用自己的實際行動幫助了自己和他的員工，讓他們承受了悲痛，並把悲痛轉化為努力工作的熱情，在許多企業經營虧損的情況下，他們公司的營業額卻成倍上漲，這就是情商領導的力量，是融合了自我情緒控制、高度忍耐、和人際責任感的藝術。
曾經有個記者刁難一位企業家：「聽說您大學時某門課重考了很多次還沒有通過。」這位企業家平靜地回答：「我羨慕聰明的人，那些聰明的人可以成為科學家、工程師、律師等等，而我們這些愚笨的可憐蟲只能管理他 們。」要成為卓越的成功者或領袖，不一定智商(IQ)高才可以獲得成功的機會，如果你情商(EQ)高，懂得如何去發掘自己身邊的資源，甚至利用有限的資源 拓展新的天地，滾雪球似的積累自己的資源，那你也將走向卓越。在世界上出人頭地的人，都能夠主動尋找他們所要的。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年08月07日 星期四 都市日報
曾經有一個故事，說有個記者問放羊的小孩：「為甚麼放羊？」小孩答道：「為了掙錢。」「掙錢幹啥？」答：「蓋房子。 」「蓋房子幹啥？」答：「娶媳婦。」「娶媳婦幹啥？」答 : 「生孩子。」「生孩子幹啥？」答：「放羊！」
記得去年在朋友處聽一個教授講管理學基礎課，他說：「你們雖然都是研究生，但很多人本質上還是農民！」大家驚愕，竊竊私語。他說：你們為甚麼讀研究生，很多 人是不是想找個好工作，找好工作為了甚麼，為了找個好老婆，吃喝住行都不錯，然後生孩子，為了孩子的前途更光明，這些不就是農民的樸素想法嗎？哪個農民父母不希望自己的子女比自己更好？說說你們很多人是不是農民思想，甚麼時候，你能突破這種思維模式，你就超脫了。
當這個社會看重文憑的時候，即使是很有能力的人，也不得不弄個文憑，給自己臉上貼點金及增加自信心，在名片上Show Off(炫耀) 自己的學位。比起生活，文憑還重要嗎？很多人找女朋友或者男朋友，把學歷當作指標之一，既希望對方能夠給他/她伴侶的溫暖與浪漫，又希望他/她知識豐富、 彼此學歷差不多或更高，在事業上能蒸蒸日上；我想說，你找的是伴侶，不是合作夥伴，更不是同事，生活就是生活，這個人適合你，即使你是博士，但伴侶的學識也並不重要，適合就會和諧融洽，人比文憑更重要。很多已成功的人都會後悔從前沒有好好陪伴父母、愛人、孩子，何必呢？及早意識到這些，多給生活一些空間和 時間就可以了。
另外，在Paniel Goleman、Richard Boyatzis 和Annie Mckee 合著的《新領導--情商領導的藝術》一書中指出，在新的世紀，情商將成為成功領導中最重要的因素之一。書中舉了一個 911的例子，在許多員工和自己的親人因恐怖襲擊喪生的時刻，某公司CEO ， Mr Mark Loehr 讓自己鎮定下來，把遭受痛苦的員工們召集到一起，說：「我們今天不用上班，就在這裏一起緬懷我們的親人，並一一慰問他們和親屬。」在那一個充滿陰雲的星期 天，他用自己的實際行動幫助了自己和他的員工，讓他們承受了悲痛，並把悲痛轉化為努力工作的熱情，在許多企業經營虧損的情況下，他們公司的營業額卻成倍上漲，這就是情商領導的力量，是融合了自我情緒控制、高度忍耐、和人際責任感的藝術。
曾經有個記者刁難一位企業家：「聽說您大學時某門課重考了很多次還沒有通過。」這位企業家平靜地回答：「我羨慕聰明的人，那些聰明的人可以成為科學家、工程師、律師等等，而我們這些愚笨的可憐蟲只能管理他 們。」要成為卓越的成功者或領袖，不一定智商(IQ)高才可以獲得成功的機會，如果你情商(EQ)高，懂得如何去發掘自己身邊的資源，甚至利用有限的資源 拓展新的天地，滾雪球似的積累自己的資源，那你也將走向卓越。在世界上出人頭地的人，都能夠主動尋找他們所要的。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年08月07日 星期四 都市日報
CEO實戰手記：「能量場」的基礎及根源
今屆北京奧運會共有來自204個國家，11,000名運動員，競逐28個大項、302個小項的比賽項目，為的是贏取當中906個獎牌。在眾多國家中，美國擁有最龐大的參賽隊伍，共有503名運動員及328位教練和隨行人員。
在過去這一百年，人類的身形及體重變化，都是沒有太大的突破，但在每次奧運裡面，運動員的表現，都會創造新的世界紀錄。人類的極限，究竟是有形的肉體決定上 限，還是一股無形的力量，令運動員可以不斷創造人類的新紀錄呢？每位運動員的成與敗，究竟是取決於肌肉的能量(Muscle Power) ，還是意志的能量(Will Power)？如果每一位在都市的職場達人，如果能夠把運動員的力量轉化為創業、上位升級、或發憤圖強、甚至乎是追女仔，成就一定會更加大。
不論是在官場還是在商業上，我遇過很多十分能幹，以及很有成就的人，有的甚至是政治和經濟領域的領袖。他們精力旺盛，能量巨大，靠近他們會令我心跳加速，令我不知所措及緊張。這股「能量場」，更令我有一股好奇心，去尋找一些具科學和客觀的學識，幫助我研究成功的人，看看他們是否跟運動員一樣，能力的形成是靠有形還是無形的力量呢？
我曾經看過一本書，名叫The Power of Full Engagement By Jim Loehr and Tony Schwartz，作者講述運動員在提升能量的方法及應用，儼如最近中國乒乓球教練說：「在比賽裡面，關鍵不是技術，而是情緒上的較量。」當我聽完後，突然靈機一動，覺得當中的智慧，很值得為大家解讀。
用科學角度看，其實每個人的成與敗，關鍵是你有多大的能量。所謂「能量場」，可以分四類，分別是：身體能量(Physical Energy)、情緒能量(Emotional Energy)、精神能量(Mental Focus)、以及心靈能量(Spiritual Energy)。這些是決定每個人能否製造到成功的「能量場」。我們在這個世界上，最缺乏不是錢，也不是工作時間，而是能量。能量的定義是：我們有沒有足夠的精力面對工作環境上的需要？有沒有抵抗壓力的能力？
身體的能量，是所有能量的基礎及根源，如果缺乏這個基礎能量，你的專注力會受到影 響、情緒會失控，思考更會緩慢起來。身體的能量可以有效保持和增值，主要是透過我們進食的時間和種類，睡眠的質素及時間。它是需要每天保養及補充的，並不是取之不盡。所以我們每天應該要有八小時的睡眠，如果做不到的話，也要明白睡眠的生理時鐘，是每四小時一循環，換言之，你可以選擇只睡四小時，或者是睡八小時。如果在中間打斷了睡眠的時間，只會令自己整天的情緒和能量不能集中，從而影響我們每天的表現，以及抵抗細菌的能力，還有新陳代謝 (Metabolism)的速度。
最後，就是我們有沒有做足夠的帶氧運動，加速自己身體內的新陳代謝周期？隨著年紀的增長，人的新陳代謝速度是會減慢，免疫系統也會逐漸脆弱，透過運動是可以令它們保持在一個最佳的循環。每天可以做大概三十分鐘的運動，如果你是十分忙碌的話，可以選擇透過上班或午飯的時間，用樓梯代替電梯上落，令自己有運動的機會；如果在辦公室，每四十分鐘，都應該要有一個小休，這樣，才可令身體的能量達到最佳的狀態。如果在商場上作戰，沒有一個強勁的體魄，將會很難得到成功。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年08月12日 星期二 都市日報
在過去這一百年，人類的身形及體重變化，都是沒有太大的突破，但在每次奧運裡面，運動員的表現，都會創造新的世界紀錄。人類的極限，究竟是有形的肉體決定上 限，還是一股無形的力量，令運動員可以不斷創造人類的新紀錄呢？每位運動員的成與敗，究竟是取決於肌肉的能量(Muscle Power) ，還是意志的能量(Will Power)？如果每一位在都市的職場達人，如果能夠把運動員的力量轉化為創業、上位升級、或發憤圖強、甚至乎是追女仔，成就一定會更加大。
不論是在官場還是在商業上，我遇過很多十分能幹，以及很有成就的人，有的甚至是政治和經濟領域的領袖。他們精力旺盛，能量巨大，靠近他們會令我心跳加速，令我不知所措及緊張。這股「能量場」，更令我有一股好奇心，去尋找一些具科學和客觀的學識，幫助我研究成功的人，看看他們是否跟運動員一樣，能力的形成是靠有形還是無形的力量呢？
我曾經看過一本書，名叫The Power of Full Engagement By Jim Loehr and Tony Schwartz，作者講述運動員在提升能量的方法及應用，儼如最近中國乒乓球教練說：「在比賽裡面，關鍵不是技術，而是情緒上的較量。」當我聽完後，突然靈機一動，覺得當中的智慧，很值得為大家解讀。
用科學角度看，其實每個人的成與敗，關鍵是你有多大的能量。所謂「能量場」，可以分四類，分別是：身體能量(Physical Energy)、情緒能量(Emotional Energy)、精神能量(Mental Focus)、以及心靈能量(Spiritual Energy)。這些是決定每個人能否製造到成功的「能量場」。我們在這個世界上，最缺乏不是錢，也不是工作時間，而是能量。能量的定義是：我們有沒有足夠的精力面對工作環境上的需要？有沒有抵抗壓力的能力？
身體的能量，是所有能量的基礎及根源，如果缺乏這個基礎能量，你的專注力會受到影 響、情緒會失控，思考更會緩慢起來。身體的能量可以有效保持和增值，主要是透過我們進食的時間和種類，睡眠的質素及時間。它是需要每天保養及補充的，並不是取之不盡。所以我們每天應該要有八小時的睡眠，如果做不到的話，也要明白睡眠的生理時鐘，是每四小時一循環，換言之，你可以選擇只睡四小時，或者是睡八小時。如果在中間打斷了睡眠的時間，只會令自己整天的情緒和能量不能集中，從而影響我們每天的表現，以及抵抗細菌的能力，還有新陳代謝 (Metabolism)的速度。
最後，就是我們有沒有做足夠的帶氧運動，加速自己身體內的新陳代謝周期？隨著年紀的增長，人的新陳代謝速度是會減慢，免疫系統也會逐漸脆弱，透過運動是可以令它們保持在一個最佳的循環。每天可以做大概三十分鐘的運動，如果你是十分忙碌的話，可以選擇透過上班或午飯的時間，用樓梯代替電梯上落，令自己有運動的機會；如果在辦公室，每四十分鐘，都應該要有一個小休，這樣，才可令身體的能量達到最佳的狀態。如果在商場上作戰，沒有一個強勁的體魄，將會很難得到成功。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年08月12日 星期二 都市日報
CEO實戰手記：駕馭情緒 奪取金牌
人的情緒能量，分正能量及負能量，關鍵是取決於你如何駕馭及管理它。當問題發生時，你便不容易受負能量所支配及情緒失控。
假設你是中國國家羽毛球隊的運動員，跟同場較量的選手打至平手，需要進行加時賽，以兩分決勝負，在這刻，輸贏不但會決定運動員個人將來的職業前途，還會影響國家的榮與辱，這一剎那，你的心情會如何？你的情緒會怎樣？你的心理反應會否令你手心出汗，肌肉抖顫？還是你會選擇以平常心，去準備發最後的一球？當你認為自己會贏，能夠放開及駕馭自己情緒時，你便一定會贏；相反，當你認為自己會輸，你的肌肉表現、精神狀態，判斷能力，百分之一百，將會受情緒所駕馭，結果就是， 你必定會輸。
頂級的運動員，除了基本的運動訓練外，還要在加時的情緒下，鍛煉自己情緒操控的能力，這個便是情緒能量(Emotional Energy)。當你能夠駕馭情緒，你便會是冠軍運動員，金牌的得主。
同樣地，在商場工作的你，當面對問題時，你認為自己是身在一個困局(Crisis)，還是一個挑戰(Challenge)？面對不明朗的一刻，你會感到恐懼，還是對前景充滿信心呢？當你的敵人，或一些蠢鈍人觸怒你時，你會情緒失控、發怒，還是會以平常心，冷靜地去解決他們帶給你的煩惱和衝擊呢？當你面對人 生逆境時，你會感到最壞的事情還會再來，還是覺得明天會更好，已經從谷底走出來呢？
人的情緒能量，分正能量及負能量，關鍵是取決於你如何駕馭及管理它。不論是哪個年紀，大家都會面對壓力及困局，如果以「勤有功」的方式，不停做精神演練(Mental Rehearsal)，為自己的情緒及精神作出訓練，把一些負面字眼刪除，例如：「沒有可能」變成「有可能」，「問題」變成「挑戰」，「棘手的事情」變成 「好玩的遊戲」。在這個狀態下，你漸漸便會變得心平氣和，甚至鍛煉到情緒上的操控能力。當問題發生，你便會不容易受負能量所支配及情緒失控。
作為一位管理人，姑勿論是經理或是領導者，都要好好操控自己的情緒能量。用正能量去說，管理就是感染員工為你賣命及拼搏，這就是啟發式領導 (Inspiring Leadership)。如果被負能量駕馭，便會變成一個常常發怒，動不動便「炒」員工的惡上司，無理的老闆。員工的表現，也因為你的威嚇，導致他們不能達到基本水準，自己也因為情緒失控及動怒，影響自身的健康。
如果要發揮自己的小宇宙，把不可能變成可能，突破自己在職場上的界限，便要學懂怎樣去令自己的情緒受到控制。人能夠做到最好，因為他們覺得自己可以選擇，做自己喜歡做的事，就自然會有滿足感。這些感覺就是我所說的正能量，大家便會努力地去追求這種滿足感。
希望大家能夠在奧運期間，當運動員每天正在刷新世界紀錄的同時，你也應該為自己的仕途努力，突破自己從前的紀錄！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年08月13日 星期三 都市日報
假設你是中國國家羽毛球隊的運動員，跟同場較量的選手打至平手，需要進行加時賽，以兩分決勝負，在這刻，輸贏不但會決定運動員個人將來的職業前途，還會影響國家的榮與辱，這一剎那，你的心情會如何？你的情緒會怎樣？你的心理反應會否令你手心出汗，肌肉抖顫？還是你會選擇以平常心，去準備發最後的一球？當你認為自己會贏，能夠放開及駕馭自己情緒時，你便一定會贏；相反，當你認為自己會輸，你的肌肉表現、精神狀態，判斷能力，百分之一百，將會受情緒所駕馭，結果就是， 你必定會輸。
頂級的運動員，除了基本的運動訓練外，還要在加時的情緒下，鍛煉自己情緒操控的能力，這個便是情緒能量(Emotional Energy)。當你能夠駕馭情緒，你便會是冠軍運動員，金牌的得主。
同樣地，在商場工作的你，當面對問題時，你認為自己是身在一個困局(Crisis)，還是一個挑戰(Challenge)？面對不明朗的一刻，你會感到恐懼，還是對前景充滿信心呢？當你的敵人，或一些蠢鈍人觸怒你時，你會情緒失控、發怒，還是會以平常心，冷靜地去解決他們帶給你的煩惱和衝擊呢？當你面對人 生逆境時，你會感到最壞的事情還會再來，還是覺得明天會更好，已經從谷底走出來呢？
人的情緒能量，分正能量及負能量，關鍵是取決於你如何駕馭及管理它。不論是哪個年紀，大家都會面對壓力及困局，如果以「勤有功」的方式，不停做精神演練(Mental Rehearsal)，為自己的情緒及精神作出訓練，把一些負面字眼刪除，例如：「沒有可能」變成「有可能」，「問題」變成「挑戰」，「棘手的事情」變成 「好玩的遊戲」。在這個狀態下，你漸漸便會變得心平氣和，甚至鍛煉到情緒上的操控能力。當問題發生，你便會不容易受負能量所支配及情緒失控。
作為一位管理人，姑勿論是經理或是領導者，都要好好操控自己的情緒能量。用正能量去說，管理就是感染員工為你賣命及拼搏，這就是啟發式領導 (Inspiring Leadership)。如果被負能量駕馭，便會變成一個常常發怒，動不動便「炒」員工的惡上司，無理的老闆。員工的表現，也因為你的威嚇，導致他們不能達到基本水準，自己也因為情緒失控及動怒，影響自身的健康。
如果要發揮自己的小宇宙，把不可能變成可能，突破自己在職場上的界限，便要學懂怎樣去令自己的情緒受到控制。人能夠做到最好，因為他們覺得自己可以選擇，做自己喜歡做的事，就自然會有滿足感。這些感覺就是我所說的正能量，大家便會努力地去追求這種滿足感。
希望大家能夠在奧運期間，當運動員每天正在刷新世界紀錄的同時，你也應該為自己的仕途努力，突破自己從前的紀錄！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年08月13日 星期三 都市日報
CEO實戰手記：重質不重量
運動員要有出色的表現，除了有形的身體能量(Physical Energy)，以及無形的情緒能量(Emotional Energy)外，第三個最重要的層次，就是精神能量(Mental Focus)。
在直播射擊比賽時，我在想像當一個標靶，從發射器射進天空中，運動員由瞄準，到運用肌肉，啟動扳機發射，還要預先計算那個標靶，飛到哪一個方位時，你可以用少於二秒的時間去射中目標嗎？
當他們準備比賽時，會把所有的精神能量和專注力，都放在自己右手的扳機，眼睛亦聚精會神地看著瞄準器，等待千鈞一髮的機會，由「砰」一聲標靶彈出，再用少於一秒的時間擊中目標。他們能夠成功，絕對不是靠思考，而是靠穩定的情緒，以及強勁的專注力和精神力量，去進行瞄準、分析，定位發射，這一連串複雜的動作。
在我們日常生活裡，工作需要的是重「質」，不是重「量」。從前有很多學說，跟大家說時間管理，怎樣增加時間去工作，也經常教大家Work Hard(勤力)，而我則不停教大家Work Smart(醒目地工作)，即是用最少的時間做最多的工作。最有效Work Smart的方法，是專注自己的精神能量，用密集的思考方式，貫徹始終完成一個任務。
現在年輕人最嚴重的問題，不是想著去玩耍，或者懶惰，而是他們在生活當中，養成一些壞習慣。就如做任何事情的時候，專注力都是分散和不能集中。不是看著電視，就是聽著MP3，就連過馬路都只顧著聽 MP3；上網做功課時，又要不斷MSN，這就是所謂的Multitasking(多重任務執行)，根本不能夠集中精神，把自己手頭上每一件事做好，還會浪費許多時間去「Hea 」。這樣，事情又怎會做得好，又怎能夠令自己集中精神呢？
成功的關鍵，就要劃分好每一件事執行的時間表，分得清清楚楚：聽音樂的時候，就是聽音樂；看電視的時候，便只是看電視；做功課或工作時，就應該專心一意。這才可以把功課或工作，用最快的速度完成，重要是你的精神，能夠因此而集中及專注、大腦思維和記憶力也因而得到提升。
當你能夠集中身體的能量、以及控制情緒的能量，和專注精神的能量時，把這三個能量透過目標，理念連結起來，便會形成所謂的心靈能量(Spiritual Energy)。你不會再計較得失、成敗，你只會有自信地集中焦點，在一個忘我(Self-less)的當下境界，也不會介意犧牲，把體內的潛能，有效地發揮出來。
能夠連結這四個力量，你的能量場，便可以推至一個破紀錄的境界。要達到忘我境界，你便要清楚這個工作的目標，以及它的長遠意義，還要加上決心。只計較過程，不計較輸贏和得失，這樣，你不但會活得快樂，做事也會更起勁，還能突破自我的局限和潛能。當你發現正在做的工作，是自己的喜好和有意義的話，你自然便可以全情投入，去進行這個項目及全力出擊，也令自己充滿決心。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年08月14日 星期四 都市日報
在直播射擊比賽時，我在想像當一個標靶，從發射器射進天空中，運動員由瞄準，到運用肌肉，啟動扳機發射，還要預先計算那個標靶，飛到哪一個方位時，你可以用少於二秒的時間去射中目標嗎？
當他們準備比賽時，會把所有的精神能量和專注力，都放在自己右手的扳機，眼睛亦聚精會神地看著瞄準器，等待千鈞一髮的機會，由「砰」一聲標靶彈出，再用少於一秒的時間擊中目標。他們能夠成功，絕對不是靠思考，而是靠穩定的情緒，以及強勁的專注力和精神力量，去進行瞄準、分析，定位發射，這一連串複雜的動作。
在我們日常生活裡，工作需要的是重「質」，不是重「量」。從前有很多學說，跟大家說時間管理，怎樣增加時間去工作，也經常教大家Work Hard(勤力)，而我則不停教大家Work Smart(醒目地工作)，即是用最少的時間做最多的工作。最有效Work Smart的方法，是專注自己的精神能量，用密集的思考方式，貫徹始終完成一個任務。
現在年輕人最嚴重的問題，不是想著去玩耍，或者懶惰，而是他們在生活當中，養成一些壞習慣。就如做任何事情的時候，專注力都是分散和不能集中。不是看著電視，就是聽著MP3，就連過馬路都只顧著聽 MP3；上網做功課時，又要不斷MSN，這就是所謂的Multitasking(多重任務執行)，根本不能夠集中精神，把自己手頭上每一件事做好，還會浪費許多時間去「Hea 」。這樣，事情又怎會做得好，又怎能夠令自己集中精神呢？
成功的關鍵，就要劃分好每一件事執行的時間表，分得清清楚楚：聽音樂的時候，就是聽音樂；看電視的時候，便只是看電視；做功課或工作時，就應該專心一意。這才可以把功課或工作，用最快的速度完成，重要是你的精神，能夠因此而集中及專注、大腦思維和記憶力也因而得到提升。
當你能夠集中身體的能量、以及控制情緒的能量，和專注精神的能量時，把這三個能量透過目標，理念連結起來，便會形成所謂的心靈能量(Spiritual Energy)。你不會再計較得失、成敗，你只會有自信地集中焦點，在一個忘我(Self-less)的當下境界，也不會介意犧牲，把體內的潛能，有效地發揮出來。
能夠連結這四個力量，你的能量場，便可以推至一個破紀錄的境界。要達到忘我境界，你便要清楚這個工作的目標，以及它的長遠意義，還要加上決心。只計較過程，不計較輸贏和得失，這樣，你不但會活得快樂，做事也會更起勁，還能突破自我的局限和潛能。當你發現正在做的工作，是自己的喜好和有意義的話，你自然便可以全情投入，去進行這個項目及全力出擊，也令自己充滿決心。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年08月14日 星期四 都市日報
CEO實戰手記：失敗人系列：「唔好用過去看未來」
大部分的作者，以及一般的普通人，都希望能夠向社會上成功的人學習，學習他們成功的方法。每一位出色的企業家，都會因為這個原因，而著書立說(除了我之外)，但大家有否想過，這些所謂的武林高手，是否真的願意無私地向大家，透露他們成功之道，以及上位的秘笈呢？還只是把小部分的關鍵因素 (Critical Factor)，掩蓋或隱藏了，目的是不希望讓讀者知道？
要學習怎樣成功，為甚麼不用「反向思維」想想，從Losers(失敗人) 中學習，怎樣可以不失敗呢？只要你犯的錯比人少，你已經十分成功。有見及此，我將講述「失敗人系列」。從失敗人的經驗中學習，總好過跟成功人士學習，因為失敗的人，會赤裸裸地，把他們失敗的原因，暴露在你眼前，他們也會受到一沉百踩的衝擊，所以大家便會很容易看穿，他們失敗的因由。
相反， 成功的勝利者，往往都是八面威風，中間實在有太多阿諛奉承的染色體，未必很容易便可解讀他們的成功秘訣，就算你明白，多數也做不了。譬如，我告訴你比爾． 蓋茲(Bill Gate)，或李嘉誠如何成功，你可以今天便做到第二位蓋茲或李嘉誠嗎？相信沒有可能吧！因為太Remote(遙遠) 了。
失敗人系列的第一篇 -「不要用過去看未來」。有些人會在你面前，不停在說自己以往如何成功、如何本事，如何豐功偉績，但當你一問他：「將來有甚麼大計？」他們大多數都會把 「崆峒派掌門人」的旗幟放在你眼前，「張大口，得個窿」，或者「亂咁吹」。為何要用當年的成功，作為自己的生招牌呢？原因只有一個，他們找不出未來。
還有，這個世界就是充滿了不確定性及風險，對於未來的衝擊，很難用過去的案例作預測和評估。可以做的，就是留意當下的大環境，大趨勢，找出一條創新的道路，卻不是用歷史或過去的Trend(趨勢) 去看將來。
就等如你們從前有沒有想過，互聯網竟然可以成功至影響世界經濟的地步呢？又或者當年的報業界，普遍都認為免費報紙是「死得」，反觀今天免費報紙的市場佔有率，不單已經可以挑戰傳統報紙的實力，甚至乎連電視廣播的顧客群，都開始被覆蓋了。如果你把過去，作為你將來成功的參考，任何新Ideas(概念) 在你的面前，自然會容易變成無可能！就等如在背上負擔?一百個從前的你，走又走得慢，跑又跑不動，只會是你生命前路的一個大負累 。
如果你正準備創一番事業，或剛巧在職場上轉工，切忌把從前公司的人事、管理、領導方式，跟新公司比較，這樣去做，當然是「死得」。昔日的成功，只會是你未來的束縛。對我們將來有用的，就是從過去失敗中，獲得的教訓，並不是以往成功的光芒，迷戀往昔，只會是「死路一條」。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年08月19日 星期二 都市日報
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
要學習怎樣成功，為甚麼不用「反向思維」想想，從Losers(失敗人) 中學習，怎樣可以不失敗呢？只要你犯的錯比人少，你已經十分成功。有見及此，我將講述「失敗人系列」。從失敗人的經驗中學習，總好過跟成功人士學習，因為失敗的人，會赤裸裸地，把他們失敗的原因，暴露在你眼前，他們也會受到一沉百踩的衝擊，所以大家便會很容易看穿，他們失敗的因由。
相反， 成功的勝利者，往往都是八面威風，中間實在有太多阿諛奉承的染色體，未必很容易便可解讀他們的成功秘訣，就算你明白，多數也做不了。譬如，我告訴你比爾． 蓋茲(Bill Gate)，或李嘉誠如何成功，你可以今天便做到第二位蓋茲或李嘉誠嗎？相信沒有可能吧！因為太Remote(遙遠) 了。
失敗人系列的第一篇 -「不要用過去看未來」。有些人會在你面前，不停在說自己以往如何成功、如何本事，如何豐功偉績，但當你一問他：「將來有甚麼大計？」他們大多數都會把 「崆峒派掌門人」的旗幟放在你眼前，「張大口，得個窿」，或者「亂咁吹」。為何要用當年的成功，作為自己的生招牌呢？原因只有一個，他們找不出未來。
還有，這個世界就是充滿了不確定性及風險，對於未來的衝擊，很難用過去的案例作預測和評估。可以做的，就是留意當下的大環境，大趨勢，找出一條創新的道路，卻不是用歷史或過去的Trend(趨勢) 去看將來。
就等如你們從前有沒有想過，互聯網竟然可以成功至影響世界經濟的地步呢？又或者當年的報業界，普遍都認為免費報紙是「死得」，反觀今天免費報紙的市場佔有率，不單已經可以挑戰傳統報紙的實力，甚至乎連電視廣播的顧客群，都開始被覆蓋了。如果你把過去，作為你將來成功的參考，任何新Ideas(概念) 在你的面前，自然會容易變成無可能！就等如在背上負擔?一百個從前的你，走又走得慢，跑又跑不動，只會是你生命前路的一個大負累 。
如果你正準備創一番事業，或剛巧在職場上轉工，切忌把從前公司的人事、管理、領導方式，跟新公司比較，這樣去做，當然是「死得」。昔日的成功，只會是你未來的束縛。對我們將來有用的，就是從過去失敗中，獲得的教訓，並不是以往成功的光芒，迷戀往昔，只會是「死路一條」。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、 哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
2008年08月19日 星期二 都市日報
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
CEO實戰手記：憎人富貴必難發達
今天，跟大家玩一個心理測驗：假設我現在無條件送錢給你們，而你有一位好朋友，跟他稱兄道弟，名叫小強，現在我有兩個選擇給你：Plan A，你會得到九萬元，小強將會得到八萬元；Plan B，你會得到十一萬元，他將會得到十三萬元。在這個情形下，你會選擇Plan A還是Plan B呢？
從心理學角度來說，這是一個Comparative Wealth Experiment (財富比較實驗)，意思是說：很多人都會將自己的身家，或自身的成敗等等，跟身邊的朋友比較。從感性角度去說，他們都希望自己能夠比別人成功，擁有的金錢會更多，卻忽略了理性的思考：其實Plan B，是比Plan A「著數」的，可是大部分人都傾向選擇Plan A。
因由在於「憎人富貴嫌人窮」的心理狀態，明知Plan B可以獲得多一點金錢，卻只會選擇Plan A。原因是，在感性相對的比較之下，人們都希望自己擁有的是比朋友多。
如果你抱有這種心理狀態的話，我想你要開始禱告了，因為你的一生都不會成功。很多人會討厭身邊的朋友富起來，或者鄙視一些駕馭法拉利、平治，住豪宅的人，他們會覺得這些人滿身「銅臭」。但各位又有沒有想過，如果你討厭富有的人，換句話說，你會與他們疏離，繼而選擇跟一些失敗的朋友交往，以「交叉感染」的方 式，歧視這班「充滿銅臭」的富有人，否定他們成功的關鍵點。結果就是，導致自己不斷去和議一些歪理，認為：無商不奸、靠關係、走後門、靠運氣，或有錢人多數是以污穢的手段，才會富有起來等等。有這些想法的人，只會令自己愈來愈遠離富有。
這個世界，並不一定是「我贏你輸」，應該要考慮的是雙贏，或攜手合作，互相創造價值。當看見富有的人，我們便要學習觀察或研究，為何他人可以富有？卻不是要遠離他們，反之，應要接近和了解他們成功的因素，看看是否適合自己？可否用來借鏡和學習？如果只跟失敗的朋友一起唾罵富有的人，慢慢便會忽略他人成功的因由，為自己製造許多盲點，令你習慣貧窮，理性化失敗的原因，跌進失敗的深谷裡，形成惡性循環。
人與人之間喜歡比較，是正常，所以這個世界充滿競爭，也不足為奇。有時候，我們要透過競爭，才 可以得到進步。同時，有競爭，自然會有輸贏，那就是比賽。在現代的社會裡面，不論在商場、職場，或在人生的競賽裡面，都不應該計較輸贏，我們是要跟自己過去的戰績比賽，不是他人！反而我們需要朋友，也需要伯樂，更加需要支持者。每個人成與敗的關鍵，並不是自身有多聰明，有多少本領，而是自己能否精進、改變、可持續學習，和突破自己的歷史。
每位有錢人能夠富起來，在世界中成為一小眾的富翁，必定有其過人之處，他們成功的因素未必與你有關， 但從中的因因果果，一定可以令你有所頓悟，留下一些值得學習的線索。如果你否定他們成功的關鍵和富有的條件，那麼，這便等如你否定自己，也會有成功和富有 的一天，這樣，我是絕對不希望見到。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年08月20日 星期三 都市日報
從心理學角度來說，這是一個Comparative Wealth Experiment (財富比較實驗)，意思是說：很多人都會將自己的身家，或自身的成敗等等，跟身邊的朋友比較。從感性角度去說，他們都希望自己能夠比別人成功，擁有的金錢會更多，卻忽略了理性的思考：其實Plan B，是比Plan A「著數」的，可是大部分人都傾向選擇Plan A。
因由在於「憎人富貴嫌人窮」的心理狀態，明知Plan B可以獲得多一點金錢，卻只會選擇Plan A。原因是，在感性相對的比較之下，人們都希望自己擁有的是比朋友多。
如果你抱有這種心理狀態的話，我想你要開始禱告了，因為你的一生都不會成功。很多人會討厭身邊的朋友富起來，或者鄙視一些駕馭法拉利、平治，住豪宅的人，他們會覺得這些人滿身「銅臭」。但各位又有沒有想過，如果你討厭富有的人，換句話說，你會與他們疏離，繼而選擇跟一些失敗的朋友交往，以「交叉感染」的方 式，歧視這班「充滿銅臭」的富有人，否定他們成功的關鍵點。結果就是，導致自己不斷去和議一些歪理，認為：無商不奸、靠關係、走後門、靠運氣，或有錢人多數是以污穢的手段，才會富有起來等等。有這些想法的人，只會令自己愈來愈遠離富有。
這個世界，並不一定是「我贏你輸」，應該要考慮的是雙贏，或攜手合作，互相創造價值。當看見富有的人，我們便要學習觀察或研究，為何他人可以富有？卻不是要遠離他們，反之，應要接近和了解他們成功的因素，看看是否適合自己？可否用來借鏡和學習？如果只跟失敗的朋友一起唾罵富有的人，慢慢便會忽略他人成功的因由，為自己製造許多盲點，令你習慣貧窮，理性化失敗的原因，跌進失敗的深谷裡，形成惡性循環。
人與人之間喜歡比較，是正常，所以這個世界充滿競爭，也不足為奇。有時候，我們要透過競爭，才 可以得到進步。同時，有競爭，自然會有輸贏，那就是比賽。在現代的社會裡面，不論在商場、職場，或在人生的競賽裡面，都不應該計較輸贏，我們是要跟自己過去的戰績比賽，不是他人！反而我們需要朋友，也需要伯樂，更加需要支持者。每個人成與敗的關鍵，並不是自身有多聰明，有多少本領，而是自己能否精進、改變、可持續學習，和突破自己的歷史。
每位有錢人能夠富起來，在世界中成為一小眾的富翁，必定有其過人之處，他們成功的因素未必與你有關， 但從中的因因果果，一定可以令你有所頓悟，留下一些值得學習的線索。如果你否定他們成功的關鍵和富有的條件，那麼，這便等如你否定自己，也會有成功和富有 的一天，這樣，我是絕對不希望見到。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年08月20日 星期三 都市日報
CEO實戰手記：走出洞穴 尋求突破
失敗人只會把責任、惡果歸咎於運氣、他人的不諒解，環境因素等等，卻沒有反省自己。不知不覺，唔知唔覺，知道但都唔發覺，死得！
有沒有聽過一些失敗人說：「老闆，我已經十分勤力工作，盡了全力，你不應該吹毛求疵，雞蛋裡挑骨頭！」但是，他們卻不斷重複從前的過錯，就算被顧客投訴，也是屢勸不改。
第二個故事：有位女士提及她的擇偶條件：「將來的老公要比我更加能幹、他必須是在大學畢業、英俊、醒目、還要愛我、關懷我及照顧我、可以遷就我的脾氣，更要有錢！」可是，說這番話的「刁蠻公主」，今年已經41歲，為此她很不快樂，因為她得不到想要的東西—婚姻。
第三個故事：「我很喜歡畫畫，你看我這幅畫多美麗。我打算開一個畫展，把我的傑作跟大眾分享，入場費是每位300元。」雖然他已費盡心思，但當我看他的作品，卻不知道他在畫甚麼，非常之難看。
擁有「洞穴思想」的人，他們往往會活在自我的世界裡面，只用自己眼前「看得見的道理」，去分辨對與錯，他們極為主觀，我行我素，而不肯改變。在職場上也不乏這些人，他們人工就照拿，做事就照抖，還抱著「你批評，我接受；過左後，我照舊」的思想。並不接受世界是天天在轉變的現實。要生存就要明白，變幻才是永恆這個道理。我們是活在一個「相對」的大環境，卻不是「絕對」的洞穴裡面。很多失敗人，不斷重複自己的錯誤，關鍵只有一個，就是沒有看清世界發生的事，只想自己所想，而不理會他人所想。
大部分洞穴思想的人在成長旅途上，從自小的教養，他們都會是「要風得風，要雨得雨」，只學懂「我想要甚麼」，沒有受過挫折，而父母則會無私地安排給他們， 不計較金錢，也不介意犧牲，以致他們從來沒有代他人著想。不會自我檢討一下：「為何同樣的問題，不停在發生呢？」失敗人只會把責任、惡果歸咎於運氣、他人 的不諒解，環境因素等等，卻沒有反省自己。
如果你們有上述的特徵，又立志要去改變，你便要走出洞穴。意思是，要了解他人的真正需要，自己在市場的定位，嘗試去諒解身邊的朋友或親人，這便是「知」； 當你有了認知，你就要開始學懂思考，為何所有問題都會重複在自己身上？要了解自己錯誤的行為，起因在哪兒，這就是「明」；當你明白了的話，你便有動機，喜歡去改變，這便是「喜」；找出問題根源所在，踏實地去執行，這就是「行」：而最後，對應該要進行的改變及進步，把它成為習「慣」，令性格徹底改變。心若變，態度則跟隨著改變、態度若變，你的行為也因而改變，當行為成為習慣，性格也會改變，命運也會追隨著習慣而改變。這就是我的恩師，中大商學院陳志輝教授所說的，「知明喜行慣」了。
著名企業領袖傑克．韋爾奇(Jack Welch)，他曾管理擁有30萬員工的G.E公司，他說過，當市場及環境的改變比公司快，而自己不變，一盤生意就會失敗，跟做人的道理也是一樣。這就是「不知不覺，唔知唔覺，知道但都唔發覺，死得！」
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
2008年08月21日 星期四 都市日報
有沒有聽過一些失敗人說：「老闆，我已經十分勤力工作，盡了全力，你不應該吹毛求疵，雞蛋裡挑骨頭！」但是，他們卻不斷重複從前的過錯，就算被顧客投訴，也是屢勸不改。
第二個故事：有位女士提及她的擇偶條件：「將來的老公要比我更加能幹、他必須是在大學畢業、英俊、醒目、還要愛我、關懷我及照顧我、可以遷就我的脾氣，更要有錢！」可是，說這番話的「刁蠻公主」，今年已經41歲，為此她很不快樂，因為她得不到想要的東西—婚姻。
第三個故事：「我很喜歡畫畫，你看我這幅畫多美麗。我打算開一個畫展，把我的傑作跟大眾分享，入場費是每位300元。」雖然他已費盡心思，但當我看他的作品，卻不知道他在畫甚麼，非常之難看。
擁有「洞穴思想」的人，他們往往會活在自我的世界裡面，只用自己眼前「看得見的道理」，去分辨對與錯，他們極為主觀，我行我素，而不肯改變。在職場上也不乏這些人，他們人工就照拿，做事就照抖，還抱著「你批評，我接受；過左後，我照舊」的思想。並不接受世界是天天在轉變的現實。要生存就要明白，變幻才是永恆這個道理。我們是活在一個「相對」的大環境，卻不是「絕對」的洞穴裡面。很多失敗人，不斷重複自己的錯誤，關鍵只有一個，就是沒有看清世界發生的事，只想自己所想，而不理會他人所想。
大部分洞穴思想的人在成長旅途上，從自小的教養，他們都會是「要風得風，要雨得雨」，只學懂「我想要甚麼」，沒有受過挫折，而父母則會無私地安排給他們， 不計較金錢，也不介意犧牲，以致他們從來沒有代他人著想。不會自我檢討一下：「為何同樣的問題，不停在發生呢？」失敗人只會把責任、惡果歸咎於運氣、他人 的不諒解，環境因素等等，卻沒有反省自己。
如果你們有上述的特徵，又立志要去改變，你便要走出洞穴。意思是，要了解他人的真正需要，自己在市場的定位，嘗試去諒解身邊的朋友或親人，這便是「知」； 當你有了認知，你就要開始學懂思考，為何所有問題都會重複在自己身上？要了解自己錯誤的行為，起因在哪兒，這就是「明」；當你明白了的話，你便有動機，喜歡去改變，這便是「喜」；找出問題根源所在，踏實地去執行，這就是「行」：而最後，對應該要進行的改變及進步，把它成為習「慣」，令性格徹底改變。心若變，態度則跟隨著改變、態度若變，你的行為也因而改變，當行為成為習慣，性格也會改變，命運也會追隨著習慣而改變。這就是我的恩師，中大商學院陳志輝教授所說的，「知明喜行慣」了。
著名企業領袖傑克．韋爾奇(Jack Welch)，他曾管理擁有30萬員工的G.E公司，他說過，當市場及環境的改變比公司快，而自己不變，一盤生意就會失敗，跟做人的道理也是一樣。這就是「不知不覺，唔知唔覺，知道但都唔發覺，死得！」
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
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2008年08月21日 星期四 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：堅持與放棄
上星期五，「鸚鵡」襲港，九號風球，你在做甚麼呢？在星期四的晚上，我有很多朋友，他們也是睡不著，坐立不安，因為期待著九號風球的來臨，希望不用上班，能夠有三天的假期，同時也期望在星期五，原本要做的事情，可以不用做。但對於我來說，我卻不希望這個九號風球來臨，原因是：在一般小老闆，或辛苦經營的弱勢社群角度，風球可能令他們面對許多困難。
還記得我小時候住在龍崗道的天台屋，在一個九號風球下的早上，當我張開眼睛的時候，看著的不是天花板，而是天空！屋頂被風吹走了，全地下的所有傢俬，都被雨水浸透。風球對於貧苦大眾來說，帶來的後遺症，可以是很痛苦。
言歸正傳，我本來約了兩位朋友在星期五相見，一位是吃午飯，另一位則是吃晚飯。跟我吃午飯那位，是我的啟蒙恩師，引領我走向正確的方向，我們不時也會相約一起用膳；至於晚上跟我吃飯的是一位後輩，為家庭、為自己事業拼搏的年輕人，他有一些問題想請教我。
在九號風球當天，恩師致電給我：「Eric，快要掛九號風球了，還要午飯嗎？」在那一剎那，他是我的話，應約還是要改期呢？因為我將會面對一些風險 —「駕車不會有第三保險，而我走的那一條山路，就好像在伊拉克打仗一樣，滿布障礙物，垃圾桶在路中心，樹幹樹根滿天飛，大風大雨。」母親叫我不要出街了，而我卻大大聲應約，說：「就去吃飯吧！」恩師說：「點解呢？你不怕嗎？」我說：「做人要有情有義，風雨不改，這才是真正朋友。」
午飯過後，那位後輩致電給我，是問我吃不吃飯，但他用了另一個方法問我：「現在九號風球了，今晚吃飯是怎樣？要不要改期呢？」我腦內立刻反思：「哇，幸好我剛剛跟前輩不是用這個方式問他，如果是的話，他對我的印象，必定會改觀。」我反問這位後輩：「那麼你是想吃，還是不想吃呢？」他說：「橫風橫雨喎！」我說：「我就不怕了，你怕嗎？」他再說：「好了，我們繼續向西貢進發吧。」
兩小時後，他又致電給我說：「『鸚鵡』已經登陸西貢，那麼要不要更改地點呢？」我說：「你希望取消的話，我也沒有問題，因為我已跟家人在車裡，向著目的地進發了。」他再說：「那好吧，我們再繼續。」當掛線後，我跟家人說：「他應該不是太想在今晚吃飯。」當我嘗試再找他時，他的女兒卻致電給我的家人，再問：「現在九號風球，是不是還要去吃飯？」那麼我說：「不如讓我直接跟當事人說吧。」但當我準備跟他取消這次約會之際，我已經找不到這個朋友了。我跟兒女說，做人成與敗，由習慣做起，決定了的事，除非是環境的因素，不容許你這樣做，但是環境並不是一個最好的藉口，所以決定了的事，一定要堅持到底，風雨不改。
我們沿路由香港島到西貢，雖然風眼已在，但路途卻一片平靜，只有少許雨粉。我的女兒問我：「為何我們向著風眼進發？不怕危險嗎？」我說：「傻女，風眼其實是沒有風的，西貢才是最安全，但不可太晚吃，太晚的話，風眼一過，我們便要『吃風尾』，那時就不堪設想了。」而且我有一個習慣，就是去任何地方吃晚飯，也會早去早回，所以安全方面，應該不成問題。
上述在九號風球時，我請前輩吃飯，或後輩請我吃飯，兩個不同的對答，你找到差異嗎？在人生路上，如果你要找伯樂，或者要別人做你的伯樂，你會習慣找藉口給自己放棄嗎，還是，你會繼續堅持下去，表現你的誠意？要成功，就要學好堅持，除非環境告訴你，繼續堅持，也是戇居的，那麼你就要學懂放棄。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年08月26日 星期二 都市日報
還記得我小時候住在龍崗道的天台屋，在一個九號風球下的早上，當我張開眼睛的時候，看著的不是天花板，而是天空！屋頂被風吹走了，全地下的所有傢俬，都被雨水浸透。風球對於貧苦大眾來說，帶來的後遺症，可以是很痛苦。
言歸正傳，我本來約了兩位朋友在星期五相見，一位是吃午飯，另一位則是吃晚飯。跟我吃午飯那位，是我的啟蒙恩師，引領我走向正確的方向，我們不時也會相約一起用膳；至於晚上跟我吃飯的是一位後輩，為家庭、為自己事業拼搏的年輕人，他有一些問題想請教我。
在九號風球當天，恩師致電給我：「Eric，快要掛九號風球了，還要午飯嗎？」在那一剎那，他是我的話，應約還是要改期呢？因為我將會面對一些風險 —「駕車不會有第三保險，而我走的那一條山路，就好像在伊拉克打仗一樣，滿布障礙物，垃圾桶在路中心，樹幹樹根滿天飛，大風大雨。」母親叫我不要出街了，而我卻大大聲應約，說：「就去吃飯吧！」恩師說：「點解呢？你不怕嗎？」我說：「做人要有情有義，風雨不改，這才是真正朋友。」
午飯過後，那位後輩致電給我，是問我吃不吃飯，但他用了另一個方法問我：「現在九號風球了，今晚吃飯是怎樣？要不要改期呢？」我腦內立刻反思：「哇，幸好我剛剛跟前輩不是用這個方式問他，如果是的話，他對我的印象，必定會改觀。」我反問這位後輩：「那麼你是想吃，還是不想吃呢？」他說：「橫風橫雨喎！」我說：「我就不怕了，你怕嗎？」他再說：「好了，我們繼續向西貢進發吧。」
兩小時後，他又致電給我說：「『鸚鵡』已經登陸西貢，那麼要不要更改地點呢？」我說：「你希望取消的話，我也沒有問題，因為我已跟家人在車裡，向著目的地進發了。」他再說：「那好吧，我們再繼續。」當掛線後，我跟家人說：「他應該不是太想在今晚吃飯。」當我嘗試再找他時，他的女兒卻致電給我的家人，再問：「現在九號風球，是不是還要去吃飯？」那麼我說：「不如讓我直接跟當事人說吧。」但當我準備跟他取消這次約會之際，我已經找不到這個朋友了。我跟兒女說，做人成與敗，由習慣做起，決定了的事，除非是環境的因素，不容許你這樣做，但是環境並不是一個最好的藉口，所以決定了的事，一定要堅持到底，風雨不改。
我們沿路由香港島到西貢，雖然風眼已在，但路途卻一片平靜，只有少許雨粉。我的女兒問我：「為何我們向著風眼進發？不怕危險嗎？」我說：「傻女，風眼其實是沒有風的，西貢才是最安全，但不可太晚吃，太晚的話，風眼一過，我們便要『吃風尾』，那時就不堪設想了。」而且我有一個習慣，就是去任何地方吃晚飯，也會早去早回，所以安全方面，應該不成問題。
上述在九號風球時，我請前輩吃飯，或後輩請我吃飯，兩個不同的對答，你找到差異嗎？在人生路上，如果你要找伯樂，或者要別人做你的伯樂，你會習慣找藉口給自己放棄嗎，還是，你會繼續堅持下去，表現你的誠意？要成功，就要學好堅持，除非環境告訴你，繼續堅持，也是戇居的，那麼你就要學懂放棄。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年08月26日 星期二 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：發達秘笈系列
昨天，我跟大家說過，我有一位後輩有事相求，找我出來在九號風球吃晚飯。而我這位後輩，他是在一所跨國4A廣告公司裡面當總經理。在尚未開飯時，他便拿起一個公事包放在桌面，我很愕然地問他：「這是前菜嗎？」他從公事包裡，拿出了一個厚厚的文件夾，內裡共有五疊文件，他告訴我：「我有五個發達大計，希望你給我一些意見！」
我這位朋友，他正職的工資是港幣65,000元，在他的士途上，應該還可以更上一層樓，但是他卻不甘心只當「打工仔」，整天想著創業，也想著發達。他為人十分拼搏，可是卻「15/16」，不捨得放棄這份工作，卻又希望創業，賺更加多的金錢。他的精力無窮無盡，任何人需要幫手，他也是來者不拒。
例如，有朋友在復活節舉辦活動，希望他幫忙指揮現場環境布置，他又替別人做至通宵達旦；適逢母親節，他有朋友的公司說要人手幫忙送餅，他又幫別人工作至凌晨兩三時。
他的樣貌，就好像從前電視劇的陳積(肥版)，兩撇鬍鬚，面青口唇白，眼肚浮腫，雙眼好像兩個高球，戴著一副裝老實人的眼鏡，手握著三個手提電話，整個相一看，就知他是發夢都希望發達的那種人。
他第一個發達大計：他有朋友介紹他接一個Freelance(秘撈)的商場推廣，可是這個商場卻在元朗區的邊緣，沒有甚麼人會去。這份工作就是要他寫計劃書，自己找客人，跟那個商場推廣部的同事，一起競爭及分commission(佣金)。
第二個發達大計：以傳銷的方式，去推銷一件800元的睡衣。他說這件睡衣是名牌，但我則不知道是甚麼品牌。據說這件高科技睡衣的物料，擁有負離子，他還說到像真的一樣，他說：「我們行森林才會遇上負離子，而人的生存和健康，就是需要這些負離子了，這件高科技睡衣，就是補充我們在負離子方面的缺乏，可以助我們每天工作得更加精神，還有，那一條負離子睡褲，還有壯陽的作用呢！穿了的話，就會『勁(口的)』！而且這件睡衣十分耐用，可以穿一輩子的！最適合你黃毅力這麼節儉的人了！」他把睡衣放在我的手上，給我看看那個質感，但我卻看不出有任何石破天驚的賣點，我眼見的，只不過是一件普通的睡衣，而他每賣出一件所得的利潤，可分得300元。
第三個發達大計：他有一位國內朋友，在內地有一個主題公園，找他作市務推廣，在過程中間，他可以「抽水」，可是這些錢卻是不能見光，收取非法回佣，即是違法的。
第四個發達大計：是關於一款朝鮮出產的護膚品，據說把它塗在臉上，可以令人更青春，皮膚滑一滑。
最後，第五個發達大計：他的鄰居認識一位判頭，並告訴他，有一款在國內生產的「萬用鎚子」，想在香港找銷售網絡，如果他可以介紹到朋友購買，以及能夠開拓銷售網絡，判頭便會把整體利潤的20%分給他，而這個「萬能鎚子」的零售價，是港幣25元。
如果你是我，一位實戰教官，你會認為他要做哪件事先，哪件事後呢？同一時間都把五個計劃做好，還是全部也不做呢？你會有甚麼建議給他呢？
我會用數篇文章，教導大家怎樣去面對商機、怎樣去運用自己有效的時間，怎樣去抓緊機遇，把自己的潛能發揮至極限，賺取最大的「成就」及金錢。我還會提出我們有甚麼盲點需要關注，以免令大家跌進慾望的深淵，到最後卻一事無成，窮一生的精力，追求錯誤的理想，錯誤的慾望，導致人財兩失，請大家密切留意來臨的《都市日報》，機不可失！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
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2008年08月27日 星期三 都市日報
我這位朋友，他正職的工資是港幣65,000元，在他的士途上，應該還可以更上一層樓，但是他卻不甘心只當「打工仔」，整天想著創業，也想著發達。他為人十分拼搏，可是卻「15/16」，不捨得放棄這份工作，卻又希望創業，賺更加多的金錢。他的精力無窮無盡，任何人需要幫手，他也是來者不拒。
例如，有朋友在復活節舉辦活動，希望他幫忙指揮現場環境布置，他又替別人做至通宵達旦；適逢母親節，他有朋友的公司說要人手幫忙送餅，他又幫別人工作至凌晨兩三時。
他的樣貌，就好像從前電視劇的陳積(肥版)，兩撇鬍鬚，面青口唇白，眼肚浮腫，雙眼好像兩個高球，戴著一副裝老實人的眼鏡，手握著三個手提電話，整個相一看，就知他是發夢都希望發達的那種人。
他第一個發達大計：他有朋友介紹他接一個Freelance(秘撈)的商場推廣，可是這個商場卻在元朗區的邊緣，沒有甚麼人會去。這份工作就是要他寫計劃書，自己找客人，跟那個商場推廣部的同事，一起競爭及分commission(佣金)。
第二個發達大計：以傳銷的方式，去推銷一件800元的睡衣。他說這件睡衣是名牌，但我則不知道是甚麼品牌。據說這件高科技睡衣的物料，擁有負離子，他還說到像真的一樣，他說：「我們行森林才會遇上負離子，而人的生存和健康，就是需要這些負離子了，這件高科技睡衣，就是補充我們在負離子方面的缺乏，可以助我們每天工作得更加精神，還有，那一條負離子睡褲，還有壯陽的作用呢！穿了的話，就會『勁(口的)』！而且這件睡衣十分耐用，可以穿一輩子的！最適合你黃毅力這麼節儉的人了！」他把睡衣放在我的手上，給我看看那個質感，但我卻看不出有任何石破天驚的賣點，我眼見的，只不過是一件普通的睡衣，而他每賣出一件所得的利潤，可分得300元。
第三個發達大計：他有一位國內朋友，在內地有一個主題公園，找他作市務推廣，在過程中間，他可以「抽水」，可是這些錢卻是不能見光，收取非法回佣，即是違法的。
第四個發達大計：是關於一款朝鮮出產的護膚品，據說把它塗在臉上，可以令人更青春，皮膚滑一滑。
最後，第五個發達大計：他的鄰居認識一位判頭，並告訴他，有一款在國內生產的「萬用鎚子」，想在香港找銷售網絡，如果他可以介紹到朋友購買，以及能夠開拓銷售網絡，判頭便會把整體利潤的20%分給他，而這個「萬能鎚子」的零售價，是港幣25元。
如果你是我，一位實戰教官，你會認為他要做哪件事先，哪件事後呢？同一時間都把五個計劃做好，還是全部也不做呢？你會有甚麼建議給他呢？
我會用數篇文章，教導大家怎樣去面對商機、怎樣去運用自己有效的時間，怎樣去抓緊機遇，把自己的潛能發揮至極限，賺取最大的「成就」及金錢。我還會提出我們有甚麼盲點需要關注，以免令大家跌進慾望的深淵，到最後卻一事無成，窮一生的精力，追求錯誤的理想，錯誤的慾望，導致人財兩失，請大家密切留意來臨的《都市日報》，機不可失！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
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2008年08月27日 星期三 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：唔好煲無米粥
一個人要成功，要發達，其實一注本錢，一個機會，就足夠了，關鍵是機會來臨前，你是否有一個堅定的信念，以及充足的準備，上文提到，我那位朋友五個發達大計的商機。他問我：「如果五個計劃都要完成，你猜可以嗎？」我 看著他說：「你是否時間多得沒有地方用？」
我繼續說：「你說做秘撈，但推廣的商場，是在『邊緣』的元朗里，而你卻人住九龍東，這個『邊緣秘撈』，就算給你做到，也費時失事，更會影響你的正職。你又是否真的可以賺到可觀的金錢呢？就算給整個商場你去推廣，可是同時間，你又要與商場推廣部的員工競爭，你分到的佣金，可能只會十分少，你還要代別人寫計劃書，那便等如『他請客，你找數。』這是個『笨蛋』的交易，你只會得個『做』字，但回報又沒有保障！」
我再說：「對於你第二個傳銷大計—『高科技負離子睡衣』。我天天在森林行走，每天跑山，可能草民膚淺所以我看不見任何負離子效用，但你推介的，是可以從睡衣內釋放出來的，不用做運動，也可以保持健康的體魄。你還要跟我說，這條睡褲男人穿了會更『勁』，信你那位應該也是低能吧！你更說，這件衣服可以穿一輩子？難道這是壽衣嗎？穿一輩子也不換的話，不是我有問題，就是這件睡衣有問題吧！一件睡衣售八百元，在床上睡著了，多好的名牌，相信也沒有人看到吧！除非你的專業，是跟睡眠有直接關係，可是，我不相信這件『高科技負離子睡衣』，可以令你發達。」他說：「你說得對，除非我是當男妓，但當男妓也要脫衣服吧，那件負離子睡衣，相信也不值得作任何投資。」
我繼續說：「對於你的第三個發達大計—非法收受回佣，這件事絕對是天地不容，本身你正職的公司，跟這個主題公園有生意上的來往，你小心貪不到之餘，還會失去了這份正職，最後還可能惹上官非，你說那又何必呢？」當我說到這裡，他面都發青，還問我：「這是犯法嗎？真的會坐監嗎？」
「你的第四個發達大計—北韓出產的護膚品，但是你本人卻連把它塗在面上也不敢，你相信它的效能嗎？你有沒有想過後果？如果它真的可以幫助別人容光煥發，我要你塗在自己的臉上一年，你敢嗎？」我問道。
「最後，那個『萬能鎚子』，不要說分20%的利潤，就算分50%利潤給你，你賺回來的金錢，以及放進去的心血，回報會否比你現在六萬五千元的月薪更多？」當我說到這里，他當時的反應，就好像如夢初醒一樣，目瞪口呆。
「你現在三十出頭，實在不應該把你的時間，精力，浪費在這些『蝦毛生意』里。就算把它們炒埋一碟，也不夠你養車和供樓，是否有點『羅苦黎辛』呢？」他接著向我澄清：「其實我已經四十歲了。」
「原來你已經四十歲，那便更加大鑊，肯定你會英年早逝！你日做夜做，以為真的是沒有成本嗎？張三請你幫忙，你則『捱通頂』；李四要你襄助，你則工作至凌晨兩三時。無米粥一大煲尚嫌少，你還要繼續煲多五壺，九號風球還找我出來吃飯，就為了這五壺無米粥。五壺煲在一起，米也不多一粒，吃了也不會長肉，這又是為甚麼？」
一個人要成功，要發達，其實一注本錢，一個機會，就足夠了，關鍵是機會來臨前，你是否有一個堅定的信念，以及充足的準備，警誡自己「三不原則」 -不抗拒、不用腦、不計算。有關這個「羅你命三招」，下期再續！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
2008年08月28日 星期四 都市日報
我繼續說：「你說做秘撈，但推廣的商場，是在『邊緣』的元朗里，而你卻人住九龍東，這個『邊緣秘撈』，就算給你做到，也費時失事，更會影響你的正職。你又是否真的可以賺到可觀的金錢呢？就算給整個商場你去推廣，可是同時間，你又要與商場推廣部的員工競爭，你分到的佣金，可能只會十分少，你還要代別人寫計劃書，那便等如『他請客，你找數。』這是個『笨蛋』的交易，你只會得個『做』字，但回報又沒有保障！」
我再說：「對於你第二個傳銷大計—『高科技負離子睡衣』。我天天在森林行走，每天跑山，可能草民膚淺所以我看不見任何負離子效用，但你推介的，是可以從睡衣內釋放出來的，不用做運動，也可以保持健康的體魄。你還要跟我說，這條睡褲男人穿了會更『勁』，信你那位應該也是低能吧！你更說，這件衣服可以穿一輩子？難道這是壽衣嗎？穿一輩子也不換的話，不是我有問題，就是這件睡衣有問題吧！一件睡衣售八百元，在床上睡著了，多好的名牌，相信也沒有人看到吧！除非你的專業，是跟睡眠有直接關係，可是，我不相信這件『高科技負離子睡衣』，可以令你發達。」他說：「你說得對，除非我是當男妓，但當男妓也要脫衣服吧，那件負離子睡衣，相信也不值得作任何投資。」
我繼續說：「對於你的第三個發達大計—非法收受回佣，這件事絕對是天地不容，本身你正職的公司，跟這個主題公園有生意上的來往，你小心貪不到之餘，還會失去了這份正職，最後還可能惹上官非，你說那又何必呢？」當我說到這裡，他面都發青，還問我：「這是犯法嗎？真的會坐監嗎？」
「你的第四個發達大計—北韓出產的護膚品，但是你本人卻連把它塗在面上也不敢，你相信它的效能嗎？你有沒有想過後果？如果它真的可以幫助別人容光煥發，我要你塗在自己的臉上一年，你敢嗎？」我問道。
「最後，那個『萬能鎚子』，不要說分20%的利潤，就算分50%利潤給你，你賺回來的金錢，以及放進去的心血，回報會否比你現在六萬五千元的月薪更多？」當我說到這里，他當時的反應，就好像如夢初醒一樣，目瞪口呆。
「你現在三十出頭，實在不應該把你的時間，精力，浪費在這些『蝦毛生意』里。就算把它們炒埋一碟，也不夠你養車和供樓，是否有點『羅苦黎辛』呢？」他接著向我澄清：「其實我已經四十歲了。」
「原來你已經四十歲，那便更加大鑊，肯定你會英年早逝！你日做夜做，以為真的是沒有成本嗎？張三請你幫忙，你則『捱通頂』；李四要你襄助，你則工作至凌晨兩三時。無米粥一大煲尚嫌少，你還要繼續煲多五壺，九號風球還找我出來吃飯，就為了這五壺無米粥。五壺煲在一起，米也不多一粒，吃了也不會長肉，這又是為甚麼？」
一個人要成功，要發達，其實一注本錢，一個機會，就足夠了，關鍵是機會來臨前，你是否有一個堅定的信念，以及充足的準備，警誡自己「三不原則」 -不抗拒、不用腦、不計算。有關這個「羅你命三招」，下期再續！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
2008年08月28日 星期四 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：面對「商機」切忌貪念
上期我提過「取你命三招」- 不抗拒、不用腦、不計算。要成功，要發達，一個機會，一注本錢就已足夠，關鍵就是在機會來臨前，你是否有充分的準備？要確立自己成功的「首本名曲」，就要學懂「百藝不如一技精」的道理。
不論男女，每個人都會有自己的黃金十年，特別是由四十至五十歲開始。在這段時間，你的專注力放在哪裡，那方面就將會有成功的機會，找出甚麼不應做，並不是樣樣都去做，要學懂揀擇，這就是西方20/80的理論。意思就是說，用20%的專注及毅力，就會產生80%的成果。
人接近中年，就要明白甚麼對自己是最重要，甚麼要作出取捨(Give & Take)。而這個「甚麼」，就是要維繫事業、家庭、健康、以及自身的相對成本。我跟那位朋友說：「如果純粹在事業方面，你要抓緊新商機，情況就等如一位漁夫：你會因為用了一支矛，刺中一條魚就自滿，快樂；還是，你會用智慧思考 - 造一個漁網捕捉魚群呢？」
其中分別只有一個，以我朋友的處境，他已經擁有港幣六萬五千元的月薪，他應該要學懂怎樣抗拒。取你命第一招：不抗拒。面對任何商機都要學懂抗拒，抗拒的意思是，「抓大放小」。他在公司是一個位高權重的人，實在不應該為了尋找商機，而作出一些沒有把握、高風險，低回報的投資。這還會令他分心工作，更嚴重的，可能更會失去月薪六萬五千元的正職。這跟一條貪心小狗過河沒有分別：牠口中已咬著一塊大骨頭，但當看見河中倒影的另一條小狗，也咬著一塊大骨頭，牠便想把這塊骨頭也搶過來，可是，結果連自己的骨頭也沒有了。
取你命第二招 ：「冇腦」。我們要學懂用腦，面對商機時，要考慮準備經營的事業，是否合法？有沒有足夠的時間？自身的強項，是否適合迎接這個商機？還是你會在經過思考後，找出合理的因由去放棄？
取你命第三招：不計算。作任何投資也要計算自己的相對成本。人到中年，面對每個商機，理應要學懂計數。如果秘撈又做不好，正職又被上司批評，疏忽職守，就等如你打算出外幫忙救火，結果自家卻是「火燒後欄」，得不償失，仲大鑊。
我跟我的朋友說：「把自己立在不敗之地吧，你要計算及衡量眼前每一個商機，是否適合自己的處境。如果你現時的工資，是港幣一萬五千元，上述五個發達大計，你都應該『濫做』，因為你的相對成本，跟相對收入，遠比商機為小。但當你已經是一個中層管理人員，你實在有條件更上一層樓 -『升級上位』，所以你便要做好自己份工，抱有揀擇的心態去尋找你的發達大計。」
我們切忌因為貪念，面對所有「商機」也來者不拒；不用腦，就是因為急功近利；不計算，期望的成功比現實為高，帶著過分樂觀的心態，結果就只會是「兩頭唔到岸」，死得！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月02日 星期二 都市日報
不論男女，每個人都會有自己的黃金十年，特別是由四十至五十歲開始。在這段時間，你的專注力放在哪裡，那方面就將會有成功的機會，找出甚麼不應做，並不是樣樣都去做，要學懂揀擇，這就是西方20/80的理論。意思就是說，用20%的專注及毅力，就會產生80%的成果。
人接近中年，就要明白甚麼對自己是最重要，甚麼要作出取捨(Give & Take)。而這個「甚麼」，就是要維繫事業、家庭、健康、以及自身的相對成本。我跟那位朋友說：「如果純粹在事業方面，你要抓緊新商機，情況就等如一位漁夫：你會因為用了一支矛，刺中一條魚就自滿，快樂；還是，你會用智慧思考 - 造一個漁網捕捉魚群呢？」
其中分別只有一個，以我朋友的處境，他已經擁有港幣六萬五千元的月薪，他應該要學懂怎樣抗拒。取你命第一招：不抗拒。面對任何商機都要學懂抗拒，抗拒的意思是，「抓大放小」。他在公司是一個位高權重的人，實在不應該為了尋找商機，而作出一些沒有把握、高風險，低回報的投資。這還會令他分心工作，更嚴重的，可能更會失去月薪六萬五千元的正職。這跟一條貪心小狗過河沒有分別：牠口中已咬著一塊大骨頭，但當看見河中倒影的另一條小狗，也咬著一塊大骨頭，牠便想把這塊骨頭也搶過來，可是，結果連自己的骨頭也沒有了。
取你命第二招 ：「冇腦」。我們要學懂用腦，面對商機時，要考慮準備經營的事業，是否合法？有沒有足夠的時間？自身的強項，是否適合迎接這個商機？還是你會在經過思考後，找出合理的因由去放棄？
取你命第三招：不計算。作任何投資也要計算自己的相對成本。人到中年，面對每個商機，理應要學懂計數。如果秘撈又做不好，正職又被上司批評，疏忽職守，就等如你打算出外幫忙救火，結果自家卻是「火燒後欄」，得不償失，仲大鑊。
我跟我的朋友說：「把自己立在不敗之地吧，你要計算及衡量眼前每一個商機，是否適合自己的處境。如果你現時的工資，是港幣一萬五千元，上述五個發達大計，你都應該『濫做』，因為你的相對成本，跟相對收入，遠比商機為小。但當你已經是一個中層管理人員，你實在有條件更上一層樓 -『升級上位』，所以你便要做好自己份工，抱有揀擇的心態去尋找你的發達大計。」
我們切忌因為貪念，面對所有「商機」也來者不拒；不用腦，就是因為急功近利；不計算，期望的成功比現實為高，帶著過分樂觀的心態，結果就只會是「兩頭唔到岸」，死得！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月02日 星期二 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：立法局選舉之「殘酷一叮」
即將來臨的星期天，就是香港立法會選舉了，跟上年港島區補選一樣，我都會呼籲大家踴躍去投票，支持你心儀的候選人進入議會。因為我們需要一些做實事、有能力監察政府的人士，去代表我們廣大市民發言。
反觀現在的選舉文化，已經把一個莊嚴的選舉，變得戲劇化。這就好像「殘酷一叮」的節目那樣，所有候選人都標奇立異，製造出各種視覺及聽覺效果，透過大聲謾罵，或以機關槍掃射式的說話，在辯論過程中掩蓋對手的聲音，為的只是增加曝光率，「道理唔夠，聲大搭夠」。又或者，利用街頭表演，古靈精怪，把嚴肅的選舉，完全戲劇化，但是表達的訊息，卻十分空泛及浮誇，看不出真理想，以及為市民服務的心，也說不出新政綱，亦沒有實踐藍圖，只是用「鬧」的方法去監察政府，我對這一切全不認同。
我在油麻地的街頭長大，在尖沙咀唸書，當警察的時候，曾經服務九龍西地區五至六年，對於這個社區，也有一點情意結，同時，眼見一向都是實幹做事的劉千石，最近卻不停被人攻擊及誤解。約在兩星期前，我開始有點看不過眼，於是我親自求見劉千石，他對此感到很突然，還說：「為何我受盡千夫所指，你還要來幫我？」我說：「我認為現在的世界，做實事的人不多，做Show的人卻有許多，如果你放棄的話，就是你失敗的開始。」我此舉是鼓勵他要「畀心機」，做好這個選舉工程，不要放棄。
跟職場上很多實幹派一樣，他們都被辦公室政治影響，被人抹黑，被「廢柴」迫害，可是，除了知道自己是一位受害者外，其實我們也需要自我檢討一下。「有麝自然香」的年代已經過去了，我們工作要學懂Work Smart (醒目地工作)，意思就是不要只顧低頭推車，更要抬頭看路，就算你真的是勤力，有貢獻也好，辦事也要讓人看得見，否則，低頭默默耕耘去工作，只會令到「蠱惑仔」上位，拿了你的功勞，說是他的功勞，然後你便會被老闆誤解，更可能招至「炒魷」之禍，同樣，劉千石現時面對的問題，跟這班「職場受害者」都是一樣。
上星期六，我看見社會各界人士，包括海洋公園主席盛智文、高永文醫生、中大學者陳建民、文化界高志森導演、立法會李國麟議員、工運領袖李卓人，梁耀忠，民運人士韓東方、羅海星等等，大家都站出來，替劉千石打氣及分享他現在和過去的功績，這些都只證明一件事：如果每個人有自身的價值，而且他是實幹的，只要你不放棄，一定會有人義不容辭來「撐」你，就好像我幫助他一樣。
作為選民，也應該為香港，為我們下一代盡一點綿力。我們都有重大的社會責任 - 選出有承擔、實幹的候選人，你選哪一個都不重要，最重要是，你會否了解候選人的政綱和專長？候選人以往的政績，做事的手法，你是否認同？候選人能夠為你做甚麼？長遠來說，這一票將會影響我們的將來。最後，請大家謹記星期日去投票！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月04日 星期四 都市日報
反觀現在的選舉文化，已經把一個莊嚴的選舉，變得戲劇化。這就好像「殘酷一叮」的節目那樣，所有候選人都標奇立異，製造出各種視覺及聽覺效果，透過大聲謾罵，或以機關槍掃射式的說話，在辯論過程中掩蓋對手的聲音，為的只是增加曝光率，「道理唔夠，聲大搭夠」。又或者，利用街頭表演，古靈精怪，把嚴肅的選舉，完全戲劇化，但是表達的訊息，卻十分空泛及浮誇，看不出真理想，以及為市民服務的心，也說不出新政綱，亦沒有實踐藍圖，只是用「鬧」的方法去監察政府，我對這一切全不認同。
我在油麻地的街頭長大，在尖沙咀唸書，當警察的時候，曾經服務九龍西地區五至六年，對於這個社區，也有一點情意結，同時，眼見一向都是實幹做事的劉千石，最近卻不停被人攻擊及誤解。約在兩星期前，我開始有點看不過眼，於是我親自求見劉千石，他對此感到很突然，還說：「為何我受盡千夫所指，你還要來幫我？」我說：「我認為現在的世界，做實事的人不多，做Show的人卻有許多，如果你放棄的話，就是你失敗的開始。」我此舉是鼓勵他要「畀心機」，做好這個選舉工程，不要放棄。
跟職場上很多實幹派一樣，他們都被辦公室政治影響，被人抹黑，被「廢柴」迫害，可是，除了知道自己是一位受害者外，其實我們也需要自我檢討一下。「有麝自然香」的年代已經過去了，我們工作要學懂Work Smart (醒目地工作)，意思就是不要只顧低頭推車，更要抬頭看路，就算你真的是勤力，有貢獻也好，辦事也要讓人看得見，否則，低頭默默耕耘去工作，只會令到「蠱惑仔」上位，拿了你的功勞，說是他的功勞，然後你便會被老闆誤解，更可能招至「炒魷」之禍，同樣，劉千石現時面對的問題，跟這班「職場受害者」都是一樣。
上星期六，我看見社會各界人士，包括海洋公園主席盛智文、高永文醫生、中大學者陳建民、文化界高志森導演、立法會李國麟議員、工運領袖李卓人，梁耀忠，民運人士韓東方、羅海星等等，大家都站出來，替劉千石打氣及分享他現在和過去的功績，這些都只證明一件事：如果每個人有自身的價值，而且他是實幹的，只要你不放棄，一定會有人義不容辭來「撐」你，就好像我幫助他一樣。
作為選民，也應該為香港，為我們下一代盡一點綿力。我們都有重大的社會責任 - 選出有承擔、實幹的候選人，你選哪一個都不重要，最重要是，你會否了解候選人的政綱和專長？候選人以往的政績，做事的手法，你是否認同？候選人能夠為你做甚麼？長遠來說，這一票將會影響我們的將來。最後，請大家謹記星期日去投票！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月04日 星期四 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：烈火戰車惹禍
九月八日的星期一早上，天朗氣清，陽光普照，每個星期一對我來說，都是一個新的開始。早上就已經有三個早上會議，必須在9時10分前完結，然後我便要趕到觀塘維修廠繼續進行會議。雖然時間緊逼，可是我卻興之所致，打算自行駕車。於是，我駕駛了近來最喜愛，擁有530匹馬力的戰神GTR。它配有我調校的極級音響，沿途聽著衛詩(JILL)最新Remix快版《傻女》，「呼呼聲」到了東區走廊，看著一望無際的藍天碧海，發現三條行車線，竟然一輛汽車也沒有，突然間有一個念頭—開快車。我想一想，現在是9時30分，絕對沒有快相，因為這是上班時間(Rush Hours)，於是，我便啟動了戰神GTR裡的賽車模式(Race Modes)，「一手一啪」，由四波轉到二波，在4秒間，已經由30公里到了119公里了，並開始進入東區海底隧道前的彎位。
當我離遠一看，竟發現有一位交通警員，手握著一支鐳射槍瞄準我的戰神。我見狀便立刻以極快的時間，手腳並用(用引擎和波箱)，盡可能把車速降至最低，把 119公里的速度，調至40公里，期望他的鐳射槍快不過迫力和拖波的速度，在那一剎那，我當然希望會有僥倖發生，同一時間，又在想：「抵死，中伏！貪一時之快，惹百日之憂！」當進入東隧時，從倒後鏡一看，已經有一輛巡邏電單車，開著藍燈尾隨，車上警員正揮著手，當時我心想：「這次凶多吉少！」
每人也會做錯事，也會高估了自己對環境操控的能力，低估了客觀的事實—自己有沒有犯錯？評估環境會否出錯？當你犯錯後的第一秒，通常大家都會夾雜著恐懼 (Fear)、憤怒(Anger)及抱怨(Regret)的心情，甚至想把責任推卸；第二秒，就會想：可以如何掩飾整件事？如何辯駁？如何欺騙他人，隱瞞自己的過錯，繼而再欺騙自己？
我的反應是，覺得自己「抵死」之餘，同樣也要感恩：如果我再踏深一點油門，到了120公里，我便要停牌三個月；除此之外，要不是有兩位警員在場，當我以 119公里「劈」彎時，可能我會「炒車」收場，變成明天報紙的主角；又或者，如果當時是在晚上，剛巧我又喝了點酒，更可能「死得仲快」！
在「自作孽，不可活」的情形之下，我有甚麼應該要立刻去思考及檢討呢？第一，我不可以再開快車。第二，我要鼓起勇氣，把我一個人犯的錯，跟數十萬的《都市日報》的讀者分享，令你們引以為鑑，不再重複我的過錯，這是一件好事。姑勿論你是否駕駛人士，希望你也能從我的錯誤中汲取教訓。
犯錯不是一個最嚴重的問題，最大的問題是：你犯第二個錯誤，就是以說謊或逃避責任的方式，去掩飾你的第一個錯誤，這才是一個最大的問題，更要不得的是，可能連親人、朋友，甚至自己也欺騙了，這就是大錯特錯！成功的人要勇敢地面對錯誤、承認錯誤，然後去改過，就算犯錯了，也要有承擔的勇氣和改變的心，不再重複過錯。更好的，就是要有勇氣去分享，目的只有一個：希望別人不會犯同樣的錯。
後記：今天的警察，真的很有禮貌，值得一讚。雖然我被人抄牌，但是也被人抄得非常之開心。那位警員，服務質素有五星級，簡直令我有賓至如歸的感覺。我問警察：「從前這個東隧入口，是『三不管』地帶，沒有快相，為何現在會有呢？」他說：「因為隧道公司投訴，很多人時常在這裡開快車。」所以，我的提示是：從前你認為是對的事，今天及明天，可能是不對的，就好像我用從前的經驗，去衡量這裡沒有快相，就這樣我便中伏了，我真是「抵死」了。
(逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月09日 星期二 都市日報
當我離遠一看，竟發現有一位交通警員，手握著一支鐳射槍瞄準我的戰神。我見狀便立刻以極快的時間，手腳並用(用引擎和波箱)，盡可能把車速降至最低，把 119公里的速度，調至40公里，期望他的鐳射槍快不過迫力和拖波的速度，在那一剎那，我當然希望會有僥倖發生，同一時間，又在想：「抵死，中伏！貪一時之快，惹百日之憂！」當進入東隧時，從倒後鏡一看，已經有一輛巡邏電單車，開著藍燈尾隨，車上警員正揮著手，當時我心想：「這次凶多吉少！」
每人也會做錯事，也會高估了自己對環境操控的能力，低估了客觀的事實—自己有沒有犯錯？評估環境會否出錯？當你犯錯後的第一秒，通常大家都會夾雜著恐懼 (Fear)、憤怒(Anger)及抱怨(Regret)的心情，甚至想把責任推卸；第二秒，就會想：可以如何掩飾整件事？如何辯駁？如何欺騙他人，隱瞞自己的過錯，繼而再欺騙自己？
我的反應是，覺得自己「抵死」之餘，同樣也要感恩：如果我再踏深一點油門，到了120公里，我便要停牌三個月；除此之外，要不是有兩位警員在場，當我以 119公里「劈」彎時，可能我會「炒車」收場，變成明天報紙的主角；又或者，如果當時是在晚上，剛巧我又喝了點酒，更可能「死得仲快」！
在「自作孽，不可活」的情形之下，我有甚麼應該要立刻去思考及檢討呢？第一，我不可以再開快車。第二，我要鼓起勇氣，把我一個人犯的錯，跟數十萬的《都市日報》的讀者分享，令你們引以為鑑，不再重複我的過錯，這是一件好事。姑勿論你是否駕駛人士，希望你也能從我的錯誤中汲取教訓。
犯錯不是一個最嚴重的問題，最大的問題是：你犯第二個錯誤，就是以說謊或逃避責任的方式，去掩飾你的第一個錯誤，這才是一個最大的問題，更要不得的是，可能連親人、朋友，甚至自己也欺騙了，這就是大錯特錯！成功的人要勇敢地面對錯誤、承認錯誤，然後去改過，就算犯錯了，也要有承擔的勇氣和改變的心，不再重複過錯。更好的，就是要有勇氣去分享，目的只有一個：希望別人不會犯同樣的錯。
後記：今天的警察，真的很有禮貌，值得一讚。雖然我被人抄牌，但是也被人抄得非常之開心。那位警員，服務質素有五星級，簡直令我有賓至如歸的感覺。我問警察：「從前這個東隧入口，是『三不管』地帶，沒有快相，為何現在會有呢？」他說：「因為隧道公司投訴，很多人時常在這裡開快車。」所以，我的提示是：從前你認為是對的事，今天及明天，可能是不對的，就好像我用從前的經驗，去衡量這裡沒有快相，就這樣我便中伏了，我真是「抵死」了。
(逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月09日 星期二 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：成功要積極創造有利條件
如果要捕捉到獵物，一定要為自己創造有利的條件，立自己在一個不敗之地。
在非洲弱肉強食的森林里，陸上有兩種跑得最快的動物，第一種是獵豹（Acinonyx Jubatus），牠的時速可超過110多公里， 並能夠在 3步之內，從靜止加速到時速65公里；至於第二種，牠就是瞪羚(Gazella)，牠的速度每小時約80公里左右，所以瞪羚被獵豹吃永遠是宿命。
雖然獵豹是全世界由起步，到攻擊都最快的陸上生物，但是當牠尋找目標，亦只會從瞪羚群中找最幼小、最弱的當獵物，並且衡量風向，把自己放在一個順風的位置，慢慢俯臥身軀，一步一步瞄準獵物的方向，然後爆發出全身最大的肌肉潛能，全速去捕捉這條小瞪羚。雖然如此，牠在十次的捕獵行動中，至少會有三至四次的失敗，因為瞪羚的持久力十分強，牠可以在60分鐘內，都保持著每小時80公里的速度，而獵豹是不可能做到的。
在這非洲森林的故事裡面，給大家兩個問題：
第一，跑得這麼快的獵豹，為何不選擇一頭既是壯年，又是肥美的瞪羚，反而選擇一頭細小的瞪羚呢？
第二，獵豹與生俱來已經知道自己是世上起步最快的捕獵者，為何牠要選擇有利的位置，並等待順風才起步奔馳呢？卻不是一看見獵物，便立刻飛撲？
答案十分簡單：第一，不論是獵人或是獵物，大自然同樣賦予了他們一個最有利的條件來生存，而牠們的基因程序、經驗會教懂牠們：如果要捕捉到獵物，一定要為自己創造有利的條件，立自己在一個不敗之地。
第二，獵豹明白到，如果選擇一條大的瞪羚，牠們能夠成功捕捉的機會，會比小瞪羚小，雖然牠們絕對是跑得最快的動物，但在一個相對的距離，及客觀的環境下，也不保證牠們一定會成功。
第三，牠們會選擇順風而起跑，原因是希望借助到大自然帶給牠的優勢，有利於牠們，以迅雷不及掩耳的速度進行捕獵，令小瞪羚未能察覺 。
同樣的情況，在現代社會的職場森林上也常有發生。有很多人覺得自己讀書多、自認聰明、口甜舌滑，感到自己已經集齊所有成功的本錢，可是卻永遠都失敗。為何他們在一個絕對的優勢情形之下，卻依然是失敗呢？
我問了一位擁有三千五百名員工的公司主席，他今年六十八歲，身家過百億。他這樣跟我說：「每天都有一些自認聰明的人來找我，說一些『發達大計』給我聽，但他們的『發達大計』，跟他的本業是沒有任何直接和間接關係。他們很希望表現自己的才幹，可是卻同時暴露了自己的專注力不足！這班『聰明人』跑又跑得快，跳又跳得高，卻不懂得站立，也不懂得一步一步行走，『腳頭不夠硬』，所以站不穩。這些人都不可信、不可用、不能成材，原因是，他們沒有耐性，沒有忠誠，我看不見他們的專注力。」
而我個人從管理的角度去說，我十分欣賞國家領導胡溫勉勵黨內領導的一句說話：「積極創造有利的條件。」這句說話就跟獵豹捕獵行動一樣：雖然牠們已經有絕對的優勢，但是牠們卻不會高估自己的能力，而是把自己的定位降得十分低。第二，牠們會把自己配合環境的地勢及風向，在有充足的準備狀態下才去出擊。
職場上一些自認聰明的人，儘管他們可能是比普通人聰明一點，但定位比自己的能力更高！所以成功的機會便相對地變低了。要成材，條件不是你有多聰明，而是你有多好的準備。問問自己：「有沒有積極地為自己創造有利的條件，整裝待發？」而不是天天敲老闆門，告訴他新的「發達大計」，這樣跟自暴其短沒有分別，簡直是自取滅亡！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月10日 星期三 都市日報
在非洲弱肉強食的森林里，陸上有兩種跑得最快的動物，第一種是獵豹（Acinonyx Jubatus），牠的時速可超過110多公里， 並能夠在 3步之內，從靜止加速到時速65公里；至於第二種，牠就是瞪羚(Gazella)，牠的速度每小時約80公里左右，所以瞪羚被獵豹吃永遠是宿命。
雖然獵豹是全世界由起步，到攻擊都最快的陸上生物，但是當牠尋找目標，亦只會從瞪羚群中找最幼小、最弱的當獵物，並且衡量風向，把自己放在一個順風的位置，慢慢俯臥身軀，一步一步瞄準獵物的方向，然後爆發出全身最大的肌肉潛能，全速去捕捉這條小瞪羚。雖然如此，牠在十次的捕獵行動中，至少會有三至四次的失敗，因為瞪羚的持久力十分強，牠可以在60分鐘內，都保持著每小時80公里的速度，而獵豹是不可能做到的。
在這非洲森林的故事裡面，給大家兩個問題：
第一，跑得這麼快的獵豹，為何不選擇一頭既是壯年，又是肥美的瞪羚，反而選擇一頭細小的瞪羚呢？
第二，獵豹與生俱來已經知道自己是世上起步最快的捕獵者，為何牠要選擇有利的位置，並等待順風才起步奔馳呢？卻不是一看見獵物，便立刻飛撲？
答案十分簡單：第一，不論是獵人或是獵物，大自然同樣賦予了他們一個最有利的條件來生存，而牠們的基因程序、經驗會教懂牠們：如果要捕捉到獵物，一定要為自己創造有利的條件，立自己在一個不敗之地。
第二，獵豹明白到，如果選擇一條大的瞪羚，牠們能夠成功捕捉的機會，會比小瞪羚小，雖然牠們絕對是跑得最快的動物，但在一個相對的距離，及客觀的環境下，也不保證牠們一定會成功。
第三，牠們會選擇順風而起跑，原因是希望借助到大自然帶給牠的優勢，有利於牠們，以迅雷不及掩耳的速度進行捕獵，令小瞪羚未能察覺 。
同樣的情況，在現代社會的職場森林上也常有發生。有很多人覺得自己讀書多、自認聰明、口甜舌滑，感到自己已經集齊所有成功的本錢，可是卻永遠都失敗。為何他們在一個絕對的優勢情形之下，卻依然是失敗呢？
我問了一位擁有三千五百名員工的公司主席，他今年六十八歲，身家過百億。他這樣跟我說：「每天都有一些自認聰明的人來找我，說一些『發達大計』給我聽，但他們的『發達大計』，跟他的本業是沒有任何直接和間接關係。他們很希望表現自己的才幹，可是卻同時暴露了自己的專注力不足！這班『聰明人』跑又跑得快，跳又跳得高，卻不懂得站立，也不懂得一步一步行走，『腳頭不夠硬』，所以站不穩。這些人都不可信、不可用、不能成材，原因是，他們沒有耐性，沒有忠誠，我看不見他們的專注力。」
而我個人從管理的角度去說，我十分欣賞國家領導胡溫勉勵黨內領導的一句說話：「積極創造有利的條件。」這句說話就跟獵豹捕獵行動一樣：雖然牠們已經有絕對的優勢，但是牠們卻不會高估自己的能力，而是把自己的定位降得十分低。第二，牠們會把自己配合環境的地勢及風向，在有充足的準備狀態下才去出擊。
職場上一些自認聰明的人，儘管他們可能是比普通人聰明一點，但定位比自己的能力更高！所以成功的機會便相對地變低了。要成材，條件不是你有多聰明，而是你有多好的準備。問問自己：「有沒有積極地為自己創造有利的條件，整裝待發？」而不是天天敲老闆門，告訴他新的「發達大計」，這樣跟自暴其短沒有分別，簡直是自取滅亡！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月10日 星期三 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：無限想像，無限可能無限想像，無限可能
光陰似箭，本人的《CEO實戰手冊》轉眼間已經出版了接近兩個月。我的第一本書由不可能的想像，變成現實，因為它已經賣過了兩萬本，在高峰期更在六小時內，售出四千本。
一本二十八元的書，一紙風行；同一時間，我又自資出一本一百二十九元，都是一紙風行。其間不斷有人告訴我香港人是不看書，他們情願買煙，也不會買二十八元的書，或者買一輛九十九萬的戰神GTR，也不願買一本一百二十九元的書，對於我這個「寫作初哥」來說，面對一盆又一盆的冷水，我還是勇往直前，「有前冇後，打死罷就」。
在這本書熱賣的同時，我也靜靜地起革命，準備我的第二個「精進版」。目標只有一個，就是希望這本書賣得比想像還多，內容的改進比想像更好。
我們收到許多讀者的來信，他們點出了書內不少錯字及改善的空間，於是這個「精進版」便得到很多讀者的參與，內容也被優化，經過不斷改善，改錯，發現總共更改了七十六頁，同一時間，整本書的設計及排位，也更新三十八個項目，由原本六個單元，增加至七個，還要加上新書推介，參考書的目錄。寫作途中，還給我帶來一個驚喜。
當我學習寫文章，我鎖定香港一位有名專欄作家為學習對象，他就是《信報》的專欄作家曹仁超。得知《信報》是香港報業的木人巷，因為不少報界的高級管理人，都是出自《信報》，曹仁超的寫作技巧，暢順而有力，思路極深，視野廣闊。於是我把《CEO實戰手冊》的第一冊寄了給他，並寫了一句說話—真誠分享。星期五寄給他，星期一便收到他的電話，跟我說聲多謝。那時，雖然我已經賣過了兩萬本，但我還是「打蛇隨棍上」—希望前輩替我寫推介，他也立刻答允。高人果然是高人，簡短的一千字，便可以把我這本《CEO實戰手冊》貼金。在這次自資出版，重新創業的旅途中，我得到一個啟示 - 無限想像，就有無限可能。當人人告訴你：「路是不能行」，你便要想辦法找出實踐的第一步，這就是成功的基本條件。
同樣，我作為一位讀書人，對如何看一本書，也有一點的見解：我發現市面上的商管書，大部分都是理論較多，實踐卻少，全實踐的書，市場上比較少，《CEO實戰手冊》就是其中一本，所以贏面較大，加上在過去這兩年，每天早上讀者都陪著我成長，相信他們已經訓練出閱讀的習慣，所以不致沒有銷路。
在這個中秋佳節來臨的時間，你會送月餅嗎？還是嘗試拿我這本《CEO實戰手冊》作為送禮佳品？我將會在我公司的陳列室及維修廠預售，並送上書簽。我回望第一冊，與第二版比較，基本上是煥然一新的再創造，希望在一星期後正式發售時，不會再令讀者白行一趟，浪費大家寶貴的上班時間。
不論你是年輕人、創業者，或暫未成功，但仍在奮鬥的中年人，希望你們會借我出版這本書的心路歷程，作為一個活生生的例子。每件事只要有無限想像，就會有無限可能，條件是不怕失敗、不怕輸，不怕羞，還要加上願意嘗試及堅持的心，否則便很難有零的突破。
黃毅力
（逢星期二、三、四刊登）
2008年09月11日 星期四 都市日報
一本二十八元的書，一紙風行；同一時間，我又自資出一本一百二十九元，都是一紙風行。其間不斷有人告訴我香港人是不看書，他們情願買煙，也不會買二十八元的書，或者買一輛九十九萬的戰神GTR，也不願買一本一百二十九元的書，對於我這個「寫作初哥」來說，面對一盆又一盆的冷水，我還是勇往直前，「有前冇後，打死罷就」。
在這本書熱賣的同時，我也靜靜地起革命，準備我的第二個「精進版」。目標只有一個，就是希望這本書賣得比想像還多，內容的改進比想像更好。
我們收到許多讀者的來信，他們點出了書內不少錯字及改善的空間，於是這個「精進版」便得到很多讀者的參與，內容也被優化，經過不斷改善，改錯，發現總共更改了七十六頁，同一時間，整本書的設計及排位，也更新三十八個項目，由原本六個單元，增加至七個，還要加上新書推介，參考書的目錄。寫作途中，還給我帶來一個驚喜。
當我學習寫文章，我鎖定香港一位有名專欄作家為學習對象，他就是《信報》的專欄作家曹仁超。得知《信報》是香港報業的木人巷，因為不少報界的高級管理人，都是出自《信報》，曹仁超的寫作技巧，暢順而有力，思路極深，視野廣闊。於是我把《CEO實戰手冊》的第一冊寄了給他，並寫了一句說話—真誠分享。星期五寄給他，星期一便收到他的電話，跟我說聲多謝。那時，雖然我已經賣過了兩萬本，但我還是「打蛇隨棍上」—希望前輩替我寫推介，他也立刻答允。高人果然是高人，簡短的一千字，便可以把我這本《CEO實戰手冊》貼金。在這次自資出版，重新創業的旅途中，我得到一個啟示 - 無限想像，就有無限可能。當人人告訴你：「路是不能行」，你便要想辦法找出實踐的第一步，這就是成功的基本條件。
同樣，我作為一位讀書人，對如何看一本書，也有一點的見解：我發現市面上的商管書，大部分都是理論較多，實踐卻少，全實踐的書，市場上比較少，《CEO實戰手冊》就是其中一本，所以贏面較大，加上在過去這兩年，每天早上讀者都陪著我成長，相信他們已經訓練出閱讀的習慣，所以不致沒有銷路。
在這個中秋佳節來臨的時間，你會送月餅嗎？還是嘗試拿我這本《CEO實戰手冊》作為送禮佳品？我將會在我公司的陳列室及維修廠預售，並送上書簽。我回望第一冊，與第二版比較，基本上是煥然一新的再創造，希望在一星期後正式發售時，不會再令讀者白行一趟，浪費大家寶貴的上班時間。
不論你是年輕人、創業者，或暫未成功，但仍在奮鬥的中年人，希望你們會借我出版這本書的心路歷程，作為一個活生生的例子。每件事只要有無限想像，就會有無限可能，條件是不怕失敗、不怕輸，不怕羞，還要加上願意嘗試及堅持的心，否則便很難有零的突破。
黃毅力
（逢星期二、三、四刊登）
2008年09月11日 星期四 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：緣分的天空搵真愛
恆久的愛情，都是建基於彼此信任，但當愛沒有互信的基礎，關係又怎能長久？如果不能長久，為何需要擁有？
問世間情為何物？請問大家何謂情，何謂愛？在現今的花花世界，不論年輕的學生、上班的新人、中年男女，其實都弄不清楚甚麼是情，甚麼是愛，再加上有許多「作家」，「作」出他們對愛的看法時，令大家對情愛的認識，弄至一塌糊塗。
最近，我跟一位女性朋友午膳，她向我請教一件事。事緣有一個晚上，她跟一位男性朋友相約在酒吧裡，但當晚那位男士竟不斷灌她渴酒，還這樣跟她說：「妳給我一夜，我給你一生一世。」她聽後感到十分困惑，因為不明白這究竟是一個甚麼關係，也搞不懂甚麼是「愛」，在極度不安的情形下，她立刻拒絕了這位男士。於是她便問我：「如果我不給他，是否代表了我不愛他？他有這個請求，是否代表他很愛我？」我第一個反應是：「傻的，妳已經三十多歲了，這些呃靚妹的說話你也信，你是否『低低地』？他每天晚上可能都跟不同的女孩，說同一樣的說話，可能一晚會說四次，就算四次裡只有一人上釣，他也有『著數』啦？」從心理學角度來說，這些叫「愚蠢的愛」。
突然間，令我想起從前瑞士名錶廣告中的經典金句：「不在乎天長地久，只在乎曾經擁有。」請問你們，會覺得這金句的背後，是否隱藏著一段十分浪漫的愛呢？如果你相信的話，你就「中伏」了！恆久的愛情，都是建基於彼此信任，但當愛沒有互信的基礎，關係又怎能長久？如果不能長久，為何需要擁有？這根本是「搵笨的愛」。
感情事感情了，我原以為自己不會寫這個系列，第一，我不是那些「作家」，能夠「作」出許多戀愛經歷，令成千上萬的迷失少女，或無知少婦，曲解「愛」的真正意思；第二，我也不是神父，滿口都是「愛」。我只可以用實戰的心理學方式，在來臨的數篇文章裡，去跟大家界定何謂「愛」。希望大家在情路上醒目 (Smart)一點。
我寫這個系列的宗旨只有一個：希望大家醒一醒，不要每天「盲中中」，好像進入了百慕達三角洲一樣：去到哪裡，在做甚麼也不知道，以致給別人欺騙，浪費時間，影響事業及前途。同時亦希望你能以客觀的方法，反省你現時的關係，究竟是情還是愛？我最不想看見的，是你親手令自己墮入迷途的深淵，同時，也希望當真愛在大家面前時，你能夠懂得珍惜、包容、信任，及體諒對方。雖然寫這個系列，帶給我無比的壓力，但只要能夠幫助你，在愛情路上迷途知返，一切也值得了。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
（逢星期二、三、四刊登）
2008年09月16日 星期二 都市日報
問世間情為何物？請問大家何謂情，何謂愛？在現今的花花世界，不論年輕的學生、上班的新人、中年男女，其實都弄不清楚甚麼是情，甚麼是愛，再加上有許多「作家」，「作」出他們對愛的看法時，令大家對情愛的認識，弄至一塌糊塗。
最近，我跟一位女性朋友午膳，她向我請教一件事。事緣有一個晚上，她跟一位男性朋友相約在酒吧裡，但當晚那位男士竟不斷灌她渴酒，還這樣跟她說：「妳給我一夜，我給你一生一世。」她聽後感到十分困惑，因為不明白這究竟是一個甚麼關係，也搞不懂甚麼是「愛」，在極度不安的情形下，她立刻拒絕了這位男士。於是她便問我：「如果我不給他，是否代表了我不愛他？他有這個請求，是否代表他很愛我？」我第一個反應是：「傻的，妳已經三十多歲了，這些呃靚妹的說話你也信，你是否『低低地』？他每天晚上可能都跟不同的女孩，說同一樣的說話，可能一晚會說四次，就算四次裡只有一人上釣，他也有『著數』啦？」從心理學角度來說，這些叫「愚蠢的愛」。
突然間，令我想起從前瑞士名錶廣告中的經典金句：「不在乎天長地久，只在乎曾經擁有。」請問你們，會覺得這金句的背後，是否隱藏著一段十分浪漫的愛呢？如果你相信的話，你就「中伏」了！恆久的愛情，都是建基於彼此信任，但當愛沒有互信的基礎，關係又怎能長久？如果不能長久，為何需要擁有？這根本是「搵笨的愛」。
感情事感情了，我原以為自己不會寫這個系列，第一，我不是那些「作家」，能夠「作」出許多戀愛經歷，令成千上萬的迷失少女，或無知少婦，曲解「愛」的真正意思；第二，我也不是神父，滿口都是「愛」。我只可以用實戰的心理學方式，在來臨的數篇文章裡，去跟大家界定何謂「愛」。希望大家在情路上醒目 (Smart)一點。
我寫這個系列的宗旨只有一個：希望大家醒一醒，不要每天「盲中中」，好像進入了百慕達三角洲一樣：去到哪裡，在做甚麼也不知道，以致給別人欺騙，浪費時間，影響事業及前途。同時亦希望你能以客觀的方法，反省你現時的關係，究竟是情還是愛？我最不想看見的，是你親手令自己墮入迷途的深淵，同時，也希望當真愛在大家面前時，你能夠懂得珍惜、包容、信任，及體諒對方。雖然寫這個系列，帶給我無比的壓力，但只要能夠幫助你，在愛情路上迷途知返，一切也值得了。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
（逢星期二、三、四刊登）
2008年09月16日 星期二 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：愛情迷離鐵三角
我不是感情專家，卻相信感情事或許也可有個科學的詮釋，希望用看得到的真實為大家分析我們口中的愛情，也希望大家小心提防情場殺手，學懂珍惜良緣，愛護眼前人。
感情事，也非一定要感情用事的，耶魯大學的心理學 教授史登堡(Robert J. Sternberg)，在1986年提出「愛的三角形理論」(圖)，被普遍認為是目前對愛情研究得最完整和最權威的理論。
感情事可以用三個元素去代表：
(1)激情(Passion)：雙方的邂逅，由於互相吸引，產生好奇，結果彼此認識，其後透過多方面的接觸，便帶來新鮮的浪漫感覺，令每天時間都像過得很快，有人比喻為「不見一日，如隔三秋」，但我覺得這句說話已經十分「老土」，更貼切的是「每分每秒都要SMS(短訊)」，要是對方遲了半小時回覆，感覺比斷氣更辛苦！在這一刻，激情中的愛情，就好像空氣一樣，失去了會使人窒息。另外，身體上對親密接觸的需求會不斷加強，由眼神交流，摸摸手，到親親嘴，這就是兩人的關係進入激情（Passion）的過程。中秋節那天，當我跑步時，看見一對情侶，雖然面對著酷熱天氣警告，彼此已經汗流浹背，甚至連頭髮都濕透了，但他們還在路上「黏」在一起，這都是在激情中的情侶。
(2)親密的感情(Intimacy) ：由於情侶之間的互動，各方面密集式的接觸，心靈與心靈之間的交流，經過相知、相惜，信賴，繼而帶來安全感，這就是愛情進入昇華的階段。彼此都有透徹的了解，產生親近的感覺，大家的朋友及家人，也漸漸互相認識，開始進入一起生活的目標，這是現代年輕情侶，或夫婦能夠停留的正常階段。有沒有看見一些長輩，他們會手牽著手，晚上在公園漫步，在整個過程裡，他們可能不發一言，但從他們的眼神及笑容中，可以看見他們是帶著互信，充滿默契，這就是所謂的「感情生活」。
(3) 無私的承諾(Commitment/Decision)：開始決定愛一個人，和長期與對方一起生活的意願及決定，就是最高的層次 - 無私的承諾，包括結婚、願意一生一世與對方共同生活，並著實執行，會為彼此的關係負責，一起面對未來，願意犧牲、奉獻，經營愛的關係。伴侶的本性，會因一起生活而暴露、或被對方感染，改變自己，繼而適應對方、包容愛侶，隱惡揚善，來迎合伴侶的需要。更甚者會共享所有財富，不再計較，自身的家人會接納對方。這種無私的承諾，令雙方邁向執子之手，與子偕老。可是在現今社會裡，就算是夫妻，也很難去達到無私的承諾，因為大家還計較「私隱」，大喊「獨立理財」的口號，有些更會說：「你的金錢，即是我的金錢；我的金錢，就只會是我的金錢。」
無私的承諾：穩定性高又長久，激情：雖然效果爆炸性，但穩定性低且短暫。人與人之間的關係，絕對是要靠親密及承諾去維持，激情只不過是一種激素，類似胰島素(Insulin) 的東西。愛情就如短跑一樣，在「呯」一聲的槍聲下，雙方打得火熱，但當激情過後，約會變成一個慣性，當大家的認識、認知及了解，已經徹底深入的時候，這個高峰期的激情效應便會慢慢轉淡。如果你想知道你跟你伴侶之間的所謂「感情」，是達至哪一個層面、哪一個境界，下篇文章，請不要錯過！
黃毅力
(逢星期二、三、四刊登)
2008年09月17日 星期三 都市日報
感情事，也非一定要感情用事的，耶魯大學的心理學 教授史登堡(Robert J. Sternberg)，在1986年提出「愛的三角形理論」(圖)，被普遍認為是目前對愛情研究得最完整和最權威的理論。
感情事可以用三個元素去代表：
(1)激情(Passion)：雙方的邂逅，由於互相吸引，產生好奇，結果彼此認識，其後透過多方面的接觸，便帶來新鮮的浪漫感覺，令每天時間都像過得很快，有人比喻為「不見一日，如隔三秋」，但我覺得這句說話已經十分「老土」，更貼切的是「每分每秒都要SMS(短訊)」，要是對方遲了半小時回覆，感覺比斷氣更辛苦！在這一刻，激情中的愛情，就好像空氣一樣，失去了會使人窒息。另外，身體上對親密接觸的需求會不斷加強，由眼神交流，摸摸手，到親親嘴，這就是兩人的關係進入激情（Passion）的過程。中秋節那天，當我跑步時，看見一對情侶，雖然面對著酷熱天氣警告，彼此已經汗流浹背，甚至連頭髮都濕透了，但他們還在路上「黏」在一起，這都是在激情中的情侶。
(2)親密的感情(Intimacy) ：由於情侶之間的互動，各方面密集式的接觸，心靈與心靈之間的交流，經過相知、相惜，信賴，繼而帶來安全感，這就是愛情進入昇華的階段。彼此都有透徹的了解，產生親近的感覺，大家的朋友及家人，也漸漸互相認識，開始進入一起生活的目標，這是現代年輕情侶，或夫婦能夠停留的正常階段。有沒有看見一些長輩，他們會手牽著手，晚上在公園漫步，在整個過程裡，他們可能不發一言，但從他們的眼神及笑容中，可以看見他們是帶著互信，充滿默契，這就是所謂的「感情生活」。
(3) 無私的承諾(Commitment/Decision)：開始決定愛一個人，和長期與對方一起生活的意願及決定，就是最高的層次 - 無私的承諾，包括結婚、願意一生一世與對方共同生活，並著實執行，會為彼此的關係負責，一起面對未來，願意犧牲、奉獻，經營愛的關係。伴侶的本性，會因一起生活而暴露、或被對方感染，改變自己，繼而適應對方、包容愛侶，隱惡揚善，來迎合伴侶的需要。更甚者會共享所有財富，不再計較，自身的家人會接納對方。這種無私的承諾，令雙方邁向執子之手，與子偕老。可是在現今社會裡，就算是夫妻，也很難去達到無私的承諾，因為大家還計較「私隱」，大喊「獨立理財」的口號，有些更會說：「你的金錢，即是我的金錢；我的金錢，就只會是我的金錢。」
無私的承諾：穩定性高又長久，激情：雖然效果爆炸性，但穩定性低且短暫。人與人之間的關係，絕對是要靠親密及承諾去維持，激情只不過是一種激素，類似胰島素(Insulin) 的東西。愛情就如短跑一樣，在「呯」一聲的槍聲下，雙方打得火熱，但當激情過後，約會變成一個慣性，當大家的認識、認知及了解，已經徹底深入的時候，這個高峰期的激情效應便會慢慢轉淡。如果你想知道你跟你伴侶之間的所謂「感情」，是達至哪一個層面、哪一個境界，下篇文章，請不要錯過！
黃毅力
(逢星期二、三、四刊登)
2008年09月17日 星期三 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：情訂終生的完美之愛
一個月前，我跟一名前輩吃晚飯，當日他穿著一套Slim Cut的Armani西裝，低腰的D&G牛仔褲，一件意大利出品的白恤衫，還解開二粒鈕扣，給我煥然一新的感覺，他好像年輕了三十多年，令我也有些慚愧：「為何突然之間，我比他老了這麼多？」於是我問他：「你是否正沐浴在愛河中呢？」他卻說：「不是不是…」，可是當我繼續追問，他卻在「陰陰嘴笑」。也許他不知道，他的笑容已經出賣了他！
一個正在蜜運中的人，身體有如重生一樣，心境像個年輕人，會變得青春美麗，份外動人；相反，愛情離開時，你會疲憊不堪，沒精打采，甚至感到生無可戀，身體就如經已枯萎的活殭屍一樣。人，的確受情所支配，但當你清楚愛的真正解釋、如何正確地自我演繹，自然就不會容易被誤導、欺騙，或出現自欺欺人的情況。
很多太太都會投訴丈夫：「他追求我的時候，待我十分好，每次我的生日他也記得，還一定會送花，很浪漫地跟我慶祝，可是現在結婚了，得到了，便完全把我拋諸腦後！」有比較是人之常情，當熱戀進化到感情的時間，作為男士也有責任去保持適量的浪漫諦克(Romantic)，去為穩定而平淡的感情生活加點色彩，就好像戀愛初期，浪漫的氣氛、經過修飾的外表、荷爾蒙的分泌，會使兩個人如痴如醉，然而，堅固的愛情是需要在親密與承諾上悉心培養及做到無私分享，才可以經得起考驗。完美的愛情需要三個元素兼備，缺一不可，否則這段愛情便會出現裂縫。
愛的三個元素都有不同的特性，無私的承諾穩定性高、激情的穩定性低；激情容易只有短期的效應，承諾和親密才能維繫長久的關係。由於有三種不同的元素，就會令到它們的強弱互相影響，產生不同種類的愛，而影響你人生的結局。
你可以透過以下的分類，去量度你跟你伴侶之間的所謂愛，是昇華至哪一個層面，哪一個境界：
(1)無愛：三種元素都沒有，大多數異性間的人際關係屬於這種。
(2)迷戀：只有激情的元素，例如一見鍾情、初戀、暗戀、孺慕之情等。
(3)喜歡：只有親密的元素，彼此有溝通、互動，是朋友的關係。
(4)空愛：只有承諾的元素，例如奉父母之命的婚姻、同床異夢的夫妻等。
(5)同伴的愛：親密與承諾的組合，是深刻的友誼或柏拉圖式的愛情或已退去的激情，堅貞相守的老夫老妻。「經過大風大浪，我們是最佳拍檔。」
(6)浪漫的愛：親密與激情的組合，不願意或不能付出承諾。「不在乎天長地久，只在乎曾經擁有。」
(7)愚蠢的愛：激情與承諾的組合，無親密關係為基礎，例如閃電結婚，或奉子成婚。「你給我一夜，我給你一生。」
(8)完美的愛：三者皆有。
下回再續。
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
2008年09月18日 星期四 都市日報
一個正在蜜運中的人，身體有如重生一樣，心境像個年輕人，會變得青春美麗，份外動人；相反，愛情離開時，你會疲憊不堪，沒精打采，甚至感到生無可戀，身體就如經已枯萎的活殭屍一樣。人，的確受情所支配，但當你清楚愛的真正解釋、如何正確地自我演繹，自然就不會容易被誤導、欺騙，或出現自欺欺人的情況。
很多太太都會投訴丈夫：「他追求我的時候，待我十分好，每次我的生日他也記得，還一定會送花，很浪漫地跟我慶祝，可是現在結婚了，得到了，便完全把我拋諸腦後！」有比較是人之常情，當熱戀進化到感情的時間，作為男士也有責任去保持適量的浪漫諦克(Romantic)，去為穩定而平淡的感情生活加點色彩，就好像戀愛初期，浪漫的氣氛、經過修飾的外表、荷爾蒙的分泌，會使兩個人如痴如醉，然而，堅固的愛情是需要在親密與承諾上悉心培養及做到無私分享，才可以經得起考驗。完美的愛情需要三個元素兼備，缺一不可，否則這段愛情便會出現裂縫。
愛的三個元素都有不同的特性，無私的承諾穩定性高、激情的穩定性低；激情容易只有短期的效應，承諾和親密才能維繫長久的關係。由於有三種不同的元素，就會令到它們的強弱互相影響，產生不同種類的愛，而影響你人生的結局。
你可以透過以下的分類，去量度你跟你伴侶之間的所謂愛，是昇華至哪一個層面，哪一個境界：
(1)無愛：三種元素都沒有，大多數異性間的人際關係屬於這種。
(2)迷戀：只有激情的元素，例如一見鍾情、初戀、暗戀、孺慕之情等。
(3)喜歡：只有親密的元素，彼此有溝通、互動，是朋友的關係。
(4)空愛：只有承諾的元素，例如奉父母之命的婚姻、同床異夢的夫妻等。
(5)同伴的愛：親密與承諾的組合，是深刻的友誼或柏拉圖式的愛情或已退去的激情，堅貞相守的老夫老妻。「經過大風大浪，我們是最佳拍檔。」
(6)浪漫的愛：親密與激情的組合，不願意或不能付出承諾。「不在乎天長地久，只在乎曾經擁有。」
(7)愚蠢的愛：激情與承諾的組合，無親密關係為基礎，例如閃電結婚，或奉子成婚。「你給我一夜，我給你一生。」
(8)完美的愛：三者皆有。
下回再續。
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
2008年09月18日 星期四 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：完美情侶何處尋？
如果從女性角度去說，最好的伴侶應該是這樣：「他必須懂得愛我，每天都要帶給我愛的感覺和新鮮感，待我好像公主一樣，千依百順。我發脾氣的時候，他會"乙水"我，我想購物的時候，他會全部買給我。他每天要做的事，就是下 午陪我High Tea，晚上和我去Ball。他愛護我之餘，還要同樣愛護我的家人，還要可以保護我，帶給我安全感。事業一定要成功，用情絕對要專一，別個女人，他最好連眼尾也不會看一眼！」
從男性角度說，最好的伴侶應該是這樣：「她最好擁有魔鬼身材，入得廚房，出得廳堂，更要煮得一手好菜。當我想要生仔，她就可以『包生仔』；當我要生女，她就可以『包生女』，還要令他們年年考第一，完全不需要我煩惱。同時，她不會帶給我無謂的開支。我在外面(應酬)，三妻四妾時，她最好『隻眼開，隻眼閉』，她信奉回教最好，讓我可以『羅正牌』左擁右抱，盡享齊人之福。」
以上的男女心態，請大家不要笑，這不是誇張，我相信在心底裡許多人都是這樣想，但這些「陳述」其實是等如發白日夢，只會在童話故事中發生。在現實生活裡，根本就沒有完美的情侶(Perfect Couple)，更不會有完美的情人(Perfect Lover)，就算你眼見是有，只不過是短暫的假象。
兩人相處，要追求對方的完美，請自問一下，自己是否已做到完美？要對方千依百順，自己是否也是「跟得夫人」？男士們，你要去「滾」的同時，你又可否接受你的老婆也去「滾」？你認為自己可以三妻四妾，你會否覺得你的老婆也有權利「三夫四佬」？這個世界沒有絕對，只有相對，關鍵在乎於你的標準，用自己角度，還是相對角度去想。你愛護對方，就會自然懂得包容及保護對方；當你有缺點時，他當然也有缺點，關鍵是大家如何取得生活中的平衡，做到互相體諒，互相包容。只有單方面的體諒及包容，是沒有可能做到一生一世。
根據先前學者的分析，完美的愛會同樣擁有感情(Intimacy)，也有激情（Passion），又有承諾（Commitment/Decision），但這些純粹是理論，用實戰角度去想，這是絕對沒有可能出現。一對夫妻的相處，由邂逅到激情的起跑，再到發展感情的長跑，中間的過程，會面對事業的發展、生兒養子的過程、生活的種種挑戰，就好像現在全球性金融風暴，或者在生活上出現意見分歧與衝突，這些都是不停地發生。
在瞬息萬變的世界裡，未來是充滿不確定性。由情侶發展成夫妻的過程中，最好就是變成最佳拍檔：在低潮中互相扶持，在事業或生活上的高潮，互相警惕及提點。每個人都會終老，所有關係也絕對會有生離死別的一刻，佛家有道：「你可以擁有愛，但不要執著，因為分離是必然的。」所以夫妻和情侶應該要珍惜當下。
我這個《緣份的天空系列》也到了終結的一刻，因為《都市日報》版面的限制，未能詳盡去演繹箇中的內容，如果有需要者，歡迎隨時來信向我索取這個系列，我將會慷慨與大家分享。最後，希望大家緊記：莫要追求幻想上的完美，因為你窮盡一生的精力，也不會找得到。身邊有好的情人，就要學懂珍惜，要知道，就算多好的感情，也會因生離死別而分開，所以當大家遇上問題時，就要多些忍耐，少些爭拗。小弟在此祝大家能與愛侶白頭到老，永結同心！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月23日 星期二 都市日報
從男性角度說，最好的伴侶應該是這樣：「她最好擁有魔鬼身材，入得廚房，出得廳堂，更要煮得一手好菜。當我想要生仔，她就可以『包生仔』；當我要生女，她就可以『包生女』，還要令他們年年考第一，完全不需要我煩惱。同時，她不會帶給我無謂的開支。我在外面(應酬)，三妻四妾時，她最好『隻眼開，隻眼閉』，她信奉回教最好，讓我可以『羅正牌』左擁右抱，盡享齊人之福。」
以上的男女心態，請大家不要笑，這不是誇張，我相信在心底裡許多人都是這樣想，但這些「陳述」其實是等如發白日夢，只會在童話故事中發生。在現實生活裡，根本就沒有完美的情侶(Perfect Couple)，更不會有完美的情人(Perfect Lover)，就算你眼見是有，只不過是短暫的假象。
兩人相處，要追求對方的完美，請自問一下，自己是否已做到完美？要對方千依百順，自己是否也是「跟得夫人」？男士們，你要去「滾」的同時，你又可否接受你的老婆也去「滾」？你認為自己可以三妻四妾，你會否覺得你的老婆也有權利「三夫四佬」？這個世界沒有絕對，只有相對，關鍵在乎於你的標準，用自己角度，還是相對角度去想。你愛護對方，就會自然懂得包容及保護對方；當你有缺點時，他當然也有缺點，關鍵是大家如何取得生活中的平衡，做到互相體諒，互相包容。只有單方面的體諒及包容，是沒有可能做到一生一世。
根據先前學者的分析，完美的愛會同樣擁有感情(Intimacy)，也有激情（Passion），又有承諾（Commitment/Decision），但這些純粹是理論，用實戰角度去想，這是絕對沒有可能出現。一對夫妻的相處，由邂逅到激情的起跑，再到發展感情的長跑，中間的過程，會面對事業的發展、生兒養子的過程、生活的種種挑戰，就好像現在全球性金融風暴，或者在生活上出現意見分歧與衝突，這些都是不停地發生。
在瞬息萬變的世界裡，未來是充滿不確定性。由情侶發展成夫妻的過程中，最好就是變成最佳拍檔：在低潮中互相扶持，在事業或生活上的高潮，互相警惕及提點。每個人都會終老，所有關係也絕對會有生離死別的一刻，佛家有道：「你可以擁有愛，但不要執著，因為分離是必然的。」所以夫妻和情侶應該要珍惜當下。
我這個《緣份的天空系列》也到了終結的一刻，因為《都市日報》版面的限制，未能詳盡去演繹箇中的內容，如果有需要者，歡迎隨時來信向我索取這個系列，我將會慷慨與大家分享。最後，希望大家緊記：莫要追求幻想上的完美，因為你窮盡一生的精力，也不會找得到。身邊有好的情人，就要學懂珍惜，要知道，就算多好的感情，也會因生離死別而分開，所以當大家遇上問題時，就要多些忍耐，少些爭拗。小弟在此祝大家能與愛侶白頭到老，永結同心！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月23日 星期二 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：對付逆境的靈丹妙藥
如果在惡劣環境裡，保持專注力尋找出路，並相信自己必可逃出這個困局的話，你的潛意識就會替你摸索機會，轉危為機。
今年香港的社會里充滿怨氣，充滿矛盾。第一，在經濟上，我們的金融市場經歷起起跌跌，令各階層不少人士「損手」。第二，天氣不好，時常掛起八號風球，就算我精神奕奕也好，當看見這種天氣，也不禁有垂頭喪氣的時候。第三，種種天災人禍的出現，就如：年頭的中國雪災、年中的四川大地震，甚至最近的「毒奶粉」事件，突然間令我感到一種「末日來臨」的感覺。
我們能夠活在當下，面對這刻的遭遇，部分的「因」，可能是自己的貪婪、慾念、自私，才會造成今天的「果」。還有一些環境的「因」，例如：社會經濟環境大逆轉、天災人禍，才令我們今天面對這些「果」。在逆境時不但會令我們不開心，也連我每天都朝氣勃勃的黃毅力，看見再次掛起八號風球，天氣悶悶的，甚麼好心情也沒有了。
我正在想，我這樣戰鬥力強的人，也會被負面環境影響，那麼還未夠自信心和戰鬥力的讀者，又怎麼面對逆境呢？所以我要與大家分享我的「靈丹妙藥」。
我曾經看過一本書，書名是The Secret(秘密)。這本書的重點只有數句：「我們在意識之下，還有一個潛意識。當我們的意識解決不了問題時，只要相信問題一定有可能解決，就可以啟動我們的潛意識，不斷為我們尋找答案。例如在睡眠時，意識上便會不經意地運用了潛意識來尋找答案。」
當你困惑時，要不停跟自己說：「只要不放棄，一定有解決方法！」如果在惡劣環境裡，保持專注力尋找出路，並相信自己必可逃出這個困局的話，你的潛意識就會替你摸索機會，轉危為機；相反，當我們認為問題是不能解決的話，這樣就會放棄，問題自然也不會在潛意識內自動思考。
回顧我的經驗，我發現這個方法是可行的，你不用花百多元買這本書，你只要肯相信我現在這一句說話：「世上沒有解決不了的問題，最重要我信自己可以解決，不停去替自己想答案。」睡覺時便把問題拋諸腦後，由腦後的潛意識替你去想，靈感便會在一剎那間突然出現。我許多時的創意，也是在上廁所，洗澡，或者乘搭港鐵時想出來。每個人面對困難時，只要你願意思考，你便可以得到解決的辦法，但是，一定要用專注力來思考，不可以一邊做著其他事情，一邊去思考，如果你是這樣的話，那代表你正在發白日夢，並不是思考。
在現今逆境，我們的焦點，不是應該要問自己：「還可以得到甚麼？」因為當你得不到時，就會產生失望的感覺，導致心情不佳，演變成負面思維；但如果我們懂得為「生存」而感恩，思想就會變得正面，起碼跟國內的同胞，或一些弱勢的社群相比，我們能夠在香港生活，已經十分幸運，所以更要時時刻刻感恩。在逆境里生存，我們才可找到自己價值，發現自己的潛能，所以當逆境出現，更加不能抱怨，因為逆境賦予我們尋找自我價值的大好機會。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
（逢星期二、三、四刊登）
2008年09月24日 星期三 都市日報
今年香港的社會里充滿怨氣，充滿矛盾。第一，在經濟上，我們的金融市場經歷起起跌跌，令各階層不少人士「損手」。第二，天氣不好，時常掛起八號風球，就算我精神奕奕也好，當看見這種天氣，也不禁有垂頭喪氣的時候。第三，種種天災人禍的出現，就如：年頭的中國雪災、年中的四川大地震，甚至最近的「毒奶粉」事件，突然間令我感到一種「末日來臨」的感覺。
我們能夠活在當下，面對這刻的遭遇，部分的「因」，可能是自己的貪婪、慾念、自私，才會造成今天的「果」。還有一些環境的「因」，例如：社會經濟環境大逆轉、天災人禍，才令我們今天面對這些「果」。在逆境時不但會令我們不開心，也連我每天都朝氣勃勃的黃毅力，看見再次掛起八號風球，天氣悶悶的，甚麼好心情也沒有了。
我正在想，我這樣戰鬥力強的人，也會被負面環境影響，那麼還未夠自信心和戰鬥力的讀者，又怎麼面對逆境呢？所以我要與大家分享我的「靈丹妙藥」。
我曾經看過一本書，書名是The Secret(秘密)。這本書的重點只有數句：「我們在意識之下，還有一個潛意識。當我們的意識解決不了問題時，只要相信問題一定有可能解決，就可以啟動我們的潛意識，不斷為我們尋找答案。例如在睡眠時，意識上便會不經意地運用了潛意識來尋找答案。」
當你困惑時，要不停跟自己說：「只要不放棄，一定有解決方法！」如果在惡劣環境裡，保持專注力尋找出路，並相信自己必可逃出這個困局的話，你的潛意識就會替你摸索機會，轉危為機；相反，當我們認為問題是不能解決的話，這樣就會放棄，問題自然也不會在潛意識內自動思考。
回顧我的經驗，我發現這個方法是可行的，你不用花百多元買這本書，你只要肯相信我現在這一句說話：「世上沒有解決不了的問題，最重要我信自己可以解決，不停去替自己想答案。」睡覺時便把問題拋諸腦後，由腦後的潛意識替你去想，靈感便會在一剎那間突然出現。我許多時的創意，也是在上廁所，洗澡，或者乘搭港鐵時想出來。每個人面對困難時，只要你願意思考，你便可以得到解決的辦法，但是，一定要用專注力來思考，不可以一邊做著其他事情，一邊去思考，如果你是這樣的話，那代表你正在發白日夢，並不是思考。
在現今逆境，我們的焦點，不是應該要問自己：「還可以得到甚麼？」因為當你得不到時，就會產生失望的感覺，導致心情不佳，演變成負面思維；但如果我們懂得為「生存」而感恩，思想就會變得正面，起碼跟國內的同胞，或一些弱勢的社群相比，我們能夠在香港生活，已經十分幸運，所以更要時時刻刻感恩。在逆境里生存，我們才可找到自己價值，發現自己的潛能，所以當逆境出現，更加不能抱怨，因為逆境賦予我們尋找自我價值的大好機會。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
（逢星期二、三、四刊登）
2008年09月24日 星期三 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：望子成龍系列
香港過去這十年，真的像「過山車」一樣，經濟起起跌跌。為人父母者，除了面對社會大環境的變遷外，還要應付工作上的壓力，更要為子女的前途操心，可見現在當父母真的很難。
每位父母都希望能夠「望子成龍」，家境富裕的話，便通通把子女送到外國升學，然後嘴裡卻不斷說：「香港的教育是垃圾。」普遍的家庭就會爭取機會，安排子女進入最好的學校，為他們將來做好預備。
我認識一位家長，他的兒子準備升讀小學一年級，希望他能夠進入香港一所有名的男女校，但這所學校的學位，只有一百五十個名額，報名的卻有三千人，學校還要求家長給小孩子的履歷，試問只有五歲的小孩，又怎樣寫得出「履歷」？這根本是「痴線」，但有些家長更加「痴線」，竟可為五歲的小朋友，做了一百頁的履歷出來。雖然排隊爭入讀的學生有這麼多，可是這所學校卻說明，一百五十個學位中的七成，是會留給「相關人士」，未必會有公開準則去招生。
小孩年紀這麼小，就要面對殘酷的競爭，爭取入讀這些所謂的「名校」。在報名時已經弄至這麼複雜，這樣，又是否保證他們將來一定會成功？父母的努力及勞心，可否放在其他地方？請不用再好像「跪地餵豬」去哀求，走後門，為的只是讓兒女讀一些「名校」。
我曾經寫過一個大受歡迎的《創意育兒系列》，在我新書簽名會裡，有許多父母，也希望我能夠延續這系列。有見及此，現在也許是時候去寫《創兒育兒系列》的第二輯 - 《創兒育兒之望子成龍》。這個系列的定位、關鍵，就是針對現在年輕人的缺點和失敗經歷，希望透過態度改造，令正在唸書，或在職場「闖天下」的年輕人，辦事事半功倍，做人方面，更可掌握中國人的「中庸之道」。
這個系列會針對年輕人的一般問題：第一，完全缺乏自信心，或是自信心爆棚，經常撞板。第二，不懂用腦，不懂以有效的方法，解決自己和工作上面對的問題。第三，為自己恰當地定位，不會定得太低，令自己浪費時間；又或者定得太高，以致做事撞至焦頭爛額。第四，在逆境裡自救，掙扎求存。並不是望天打卦，或者要生要死。第五，最後，作為父母怎樣進行有效的身教？處於人前可以用哪些方式，令自己成為一個好榜樣？
現今社會，我們面對將來，有無限的挑戰，所以就要有無限的改變，與其要去「跟風」，隨波逐流的話，不如找出一套核心價值去幫助年輕人，令他們達到「青出於藍勝於藍」的表現，做人做事更加成功！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月25日 星期四 都市日報
每位父母都希望能夠「望子成龍」，家境富裕的話，便通通把子女送到外國升學，然後嘴裡卻不斷說：「香港的教育是垃圾。」普遍的家庭就會爭取機會，安排子女進入最好的學校，為他們將來做好預備。
我認識一位家長，他的兒子準備升讀小學一年級，希望他能夠進入香港一所有名的男女校，但這所學校的學位，只有一百五十個名額，報名的卻有三千人，學校還要求家長給小孩子的履歷，試問只有五歲的小孩，又怎樣寫得出「履歷」？這根本是「痴線」，但有些家長更加「痴線」，竟可為五歲的小朋友，做了一百頁的履歷出來。雖然排隊爭入讀的學生有這麼多，可是這所學校卻說明，一百五十個學位中的七成，是會留給「相關人士」，未必會有公開準則去招生。
小孩年紀這麼小，就要面對殘酷的競爭，爭取入讀這些所謂的「名校」。在報名時已經弄至這麼複雜，這樣，又是否保證他們將來一定會成功？父母的努力及勞心，可否放在其他地方？請不用再好像「跪地餵豬」去哀求，走後門，為的只是讓兒女讀一些「名校」。
我曾經寫過一個大受歡迎的《創意育兒系列》，在我新書簽名會裡，有許多父母，也希望我能夠延續這系列。有見及此，現在也許是時候去寫《創兒育兒系列》的第二輯 - 《創兒育兒之望子成龍》。這個系列的定位、關鍵，就是針對現在年輕人的缺點和失敗經歷，希望透過態度改造，令正在唸書，或在職場「闖天下」的年輕人，辦事事半功倍，做人方面，更可掌握中國人的「中庸之道」。
這個系列會針對年輕人的一般問題：第一，完全缺乏自信心，或是自信心爆棚，經常撞板。第二，不懂用腦，不懂以有效的方法，解決自己和工作上面對的問題。第三，為自己恰當地定位，不會定得太低，令自己浪費時間；又或者定得太高，以致做事撞至焦頭爛額。第四，在逆境裡自救，掙扎求存。並不是望天打卦，或者要生要死。第五，最後，作為父母怎樣進行有效的身教？處於人前可以用哪些方式，令自己成為一個好榜樣？
現今社會，我們面對將來，有無限的挑戰，所以就要有無限的改變，與其要去「跟風」，隨波逐流的話，不如找出一套核心價值去幫助年輕人，令他們達到「青出於藍勝於藍」的表現，做人做事更加成功！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年09月25日 星期四 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：為子女創造健康人生
父母們過分保護，過分幫忙，反而會令孩子成長後不能獨立，不能自主，自信心也不能自我鍛煉，不能當機立斷去解決自身的問題。
距離開學剛剛好有一個月了，如果你的子女今年進了名校唸書，我在此先恭喜你，但如果你的子女不能進入名校唸書，我也會在此恭喜你。
根據情報顯示，最近有一所名校的中學老師準備退休，尚未正式退休，就已經有許多家長以「請飲茶」、送禮等方式，希望能夠用誠意打動這位老師，為他們的子女當私人補習老師，每天為他們補習3至4小時，薪金達3萬元一個人！而那位老師對補習對象的要求也很高：「如果你沒有考到全級十名內的成績，就不要找我，因為我的時間有限，所以當私人補習也要教精英。」這可能已實際地反映名校老師的心態—只會為成績最好的學生「服務」。父母們用心良苦，又是否真的能為子女創造到健康的人生？
對於部分能夠應付艱深功課的資優兒童，當然適合繼續在名校唸書，好滿足他們對知識上的追求，但對普遍的小孩來說，硬要他們唸名校不單止苦了兒女，更苦了父母。許多父母都嫌棄子女考上頭十名還不算最好，還要求他年年考第一，子女承受的壓力，就如巨石一般沉重，說穿了，就是父母們的虛榮心作祟。有些名校只看重學業成績，從而令成績不理想的學生產生自卑感，造成同學之間的惡性比較。子女們除了應付學校的壓力，還要每天面對被父母，補習老師日日夜夜加壓，功課沒完沒了，完完全全失去自我思考的空間，中三開始，還要唸中五的課本，導致考試測驗時只懂默寫模擬答案，缺乏創造力，更不幸是，長時間維持著這樣的狀態，部分學生會因而患上心理病，形成有缺陷的人格，影響他們的未來發展。
作為父母，當子女在學業或生活出現問題時，除非事態嚴重，否則請嘗試引導子女自行解決，或建議他們應如何解決，讓他們獨立解決問題，從而訓練自信心。父母們不能每事也介入，這樣不單會損害他們的獨立能力和自信心，還會荼毒他們的自尊，而結果只會是：當他們長大後，卻事事問父母，或會失去了應有的判斷能力，成為我從前說過的「草莓一族」—不能受壓，不能獨立，不能自主。希望各位父母明白，下一代的成功，是要他們自己付出努力，自己去爭取，這樣他們才會珍惜。
父母們過分保護，過分幫忙，反而會令他們日後成長不能獨立，不能自主，自信心也不能自我鍛煉，不能當機立斷去解決自身的問題。在小孩的成長過程里，父母應該要以過來人的身份，分享自己的經歷或體驗，並用誘導的方式，不能過分幫忙，讓他們能夠自我實踐對將來的抱負。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
（逢星期二、三、四刊登）
2008年09月30日 星期二 都市日報
距離開學剛剛好有一個月了，如果你的子女今年進了名校唸書，我在此先恭喜你，但如果你的子女不能進入名校唸書，我也會在此恭喜你。
根據情報顯示，最近有一所名校的中學老師準備退休，尚未正式退休，就已經有許多家長以「請飲茶」、送禮等方式，希望能夠用誠意打動這位老師，為他們的子女當私人補習老師，每天為他們補習3至4小時，薪金達3萬元一個人！而那位老師對補習對象的要求也很高：「如果你沒有考到全級十名內的成績，就不要找我，因為我的時間有限，所以當私人補習也要教精英。」這可能已實際地反映名校老師的心態—只會為成績最好的學生「服務」。父母們用心良苦，又是否真的能為子女創造到健康的人生？
對於部分能夠應付艱深功課的資優兒童，當然適合繼續在名校唸書，好滿足他們對知識上的追求，但對普遍的小孩來說，硬要他們唸名校不單止苦了兒女，更苦了父母。許多父母都嫌棄子女考上頭十名還不算最好，還要求他年年考第一，子女承受的壓力，就如巨石一般沉重，說穿了，就是父母們的虛榮心作祟。有些名校只看重學業成績，從而令成績不理想的學生產生自卑感，造成同學之間的惡性比較。子女們除了應付學校的壓力，還要每天面對被父母，補習老師日日夜夜加壓，功課沒完沒了，完完全全失去自我思考的空間，中三開始，還要唸中五的課本，導致考試測驗時只懂默寫模擬答案，缺乏創造力，更不幸是，長時間維持著這樣的狀態，部分學生會因而患上心理病，形成有缺陷的人格，影響他們的未來發展。
作為父母，當子女在學業或生活出現問題時，除非事態嚴重，否則請嘗試引導子女自行解決，或建議他們應如何解決，讓他們獨立解決問題，從而訓練自信心。父母們不能每事也介入，這樣不單會損害他們的獨立能力和自信心，還會荼毒他們的自尊，而結果只會是：當他們長大後，卻事事問父母，或會失去了應有的判斷能力，成為我從前說過的「草莓一族」—不能受壓，不能獨立，不能自主。希望各位父母明白，下一代的成功，是要他們自己付出努力，自己去爭取，這樣他們才會珍惜。
父母們過分保護，過分幫忙，反而會令他們日後成長不能獨立，不能自主，自信心也不能自我鍛煉，不能當機立斷去解決自身的問題。在小孩的成長過程里，父母應該要以過來人的身份，分享自己的經歷或體驗，並用誘導的方式，不能過分幫忙，讓他們能夠自我實踐對將來的抱負。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
（逢星期二、三、四刊登）
2008年09月30日 星期二 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：通曉人情世故
現今的年輕人，擁有大學學位的多不勝數，他們經常被人批評：「有學歷，沒有能力，也不懂得甚麼是人情世故。」但這究竟是否事實呢？最近我在一所學校內演講，老師跟我說：「現在的學生，真的很『懵』，『懵』到跟他們一起去茶樓，也不知道加茶時，應該先給左邊那位，還是右邊那位，又或者是否要加給整張桌子的人，這麼簡單的事還要問！」
換了是從前，我一定立刻和議，並且說：「現在的大學生真是沒有用！」但今天我的看法卻完全不同，學生們願意問，證明他們想知道：「何謂恰當的人情世故？」同時也反映他們知道自己的不是，有需要加強這方面的知識，所以他們才會去問。雖然這些問題是很笨，但總好過不問。
有今天的「果」，關鍵是當初的「因」—父母們沒有教導！父母們除了要求兒女考試成績好，追求高學歷外，還需教懂他們最基本的「處世之道」，那就是人與人之間交往的技巧，或者做人的基本禮貌及價值觀。
回望我們上兩代，吃飯也會說家教，一坐下來吃飯，必須「叫齊人」才可開始吃飯，這就是規矩；跟長輩到茶樓，就要先替長輩加茶，相反，當長輩替自己加茶時，便要立刻說一聲：多謝。這些人情世故，在我們的老香港，大家也會覺得是正常不過之事，但現在的年輕人已經沒有了這份美德，所以父母們必須要反省自己的教導是否有不足。可是，反觀現在的父母，他們除了專注工作，或為子女的升學操心外，卻沒有放專注去教育兒女如何做人，或傳授他們待人接物的正確方法。
「入廟拜神，入屋叫人」雖然是一個簡單的道理，卻有許多年輕人都不懂，年輕人不是沒有腦，而是不懂得有效去用腦，這不是他們的「罪」，而是父母的疏忽。作為父母，你們已在社會工作了數十年，理應要多點用自己生活的歷練，跟子女分享：甚麼是人與人之間的禮貌和世故？以免日後他們踏足社會時「頭頭碰著黑」，面對僱主、同事，朋友們一連串的打擊，甚至被他們歧視。
現在的年輕人，在父母的庇護和學校的催谷下，不論運動、考試，遊戲，他們都只懂得如何在比賽中贏取冠軍，或考取第一名，卻從不學懂如何面對失敗、面對挫折，面對錯誤。長大後，在工作或感情生活遇上挫敗時，情緒便會失控，跌落不能自拔的黑洞裡，再沒法面對自己。本人不時也會跟我的子女說：「在世上要學懂事情，就要學習面對失敗，沒有失敗的經驗，勝利的光彩，只會是一剎的光輝。」
父母除了提供豐厚的物質生活，協助他們升學外，還要多點跟他們互動，教導他們如何面對挫敗。可以嘗試找一些任務或工作，讓兒女自行尋找答案，或將事情辦好。在這個過程中，如果子女做錯了，父母要鼓勵他們接受錯誤，並告訴他們在嘗試新工作時，犯錯是會發生，也是必然的，不應因此感到不快樂，也不應氣餒或放棄，好讓他們學習犯錯，並從錯誤中檢討自己的行為，和調理自身的心理狀態。英諺有云：Common sense is not always common.(普通常識並不普通)。在森林獵食的動物，尚且會教導自己子女如何去獵食，作為父母，又豈能置身事外？
黃毅力
（逢星期二、三、四刊登）
2008年10月02日 星期四 都市日報
換了是從前，我一定立刻和議，並且說：「現在的大學生真是沒有用！」但今天我的看法卻完全不同，學生們願意問，證明他們想知道：「何謂恰當的人情世故？」同時也反映他們知道自己的不是，有需要加強這方面的知識，所以他們才會去問。雖然這些問題是很笨，但總好過不問。
有今天的「果」，關鍵是當初的「因」—父母們沒有教導！父母們除了要求兒女考試成績好，追求高學歷外，還需教懂他們最基本的「處世之道」，那就是人與人之間交往的技巧，或者做人的基本禮貌及價值觀。
回望我們上兩代，吃飯也會說家教，一坐下來吃飯，必須「叫齊人」才可開始吃飯，這就是規矩；跟長輩到茶樓，就要先替長輩加茶，相反，當長輩替自己加茶時，便要立刻說一聲：多謝。這些人情世故，在我們的老香港，大家也會覺得是正常不過之事，但現在的年輕人已經沒有了這份美德，所以父母們必須要反省自己的教導是否有不足。可是，反觀現在的父母，他們除了專注工作，或為子女的升學操心外，卻沒有放專注去教育兒女如何做人，或傳授他們待人接物的正確方法。
「入廟拜神，入屋叫人」雖然是一個簡單的道理，卻有許多年輕人都不懂，年輕人不是沒有腦，而是不懂得有效去用腦，這不是他們的「罪」，而是父母的疏忽。作為父母，你們已在社會工作了數十年，理應要多點用自己生活的歷練，跟子女分享：甚麼是人與人之間的禮貌和世故？以免日後他們踏足社會時「頭頭碰著黑」，面對僱主、同事，朋友們一連串的打擊，甚至被他們歧視。
現在的年輕人，在父母的庇護和學校的催谷下，不論運動、考試，遊戲，他們都只懂得如何在比賽中贏取冠軍，或考取第一名，卻從不學懂如何面對失敗、面對挫折，面對錯誤。長大後，在工作或感情生活遇上挫敗時，情緒便會失控，跌落不能自拔的黑洞裡，再沒法面對自己。本人不時也會跟我的子女說：「在世上要學懂事情，就要學習面對失敗，沒有失敗的經驗，勝利的光彩，只會是一剎的光輝。」
父母除了提供豐厚的物質生活，協助他們升學外，還要多點跟他們互動，教導他們如何面對挫敗。可以嘗試找一些任務或工作，讓兒女自行尋找答案，或將事情辦好。在這個過程中，如果子女做錯了，父母要鼓勵他們接受錯誤，並告訴他們在嘗試新工作時，犯錯是會發生，也是必然的，不應因此感到不快樂，也不應氣餒或放棄，好讓他們學習犯錯，並從錯誤中檢討自己的行為，和調理自身的心理狀態。英諺有云：Common sense is not always common.(普通常識並不普通)。在森林獵食的動物，尚且會教導自己子女如何去獵食，作為父母，又豈能置身事外？
黃毅力
（逢星期二、三、四刊登）
2008年10月02日 星期四 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：孝道與身教
為人父母，對子女無微不至，由衣食住行，到選擇學校，一切都已作好打算。可是，跟他們對自身父母的關愛程度比較，卻不及對待子女時那麼好，更嚴重的，就是父母們沒有好好灌輸中國傳統價值觀給新一代，特別是「孝道」。
子女的成長，好比一棵大樹；從一顆種子種在泥土裡，我們需要為它澆水，給它養分，慢慢等長成一株小樹苗時，還要幫它除蟲、除草；遇上日曬雨淋、風吹雨打，小樹還要能通過各種淬礪與考驗，才能成長壯大，成為一棵大樹。同樣，孩子也是需要歷經各種磨煉與考驗才能成熟茁壯，為他擔心，不如給他信心；替他憂心，不如教他恆心！
教養孩子，不必急於和鄰家的孩子一較高低，世間人太愛比較與批評，評來評去、比來比去，結果帶來一大堆壓力！孩子們有的是一生光陰去努力，去爭取認同，所以不應過早製造太多壓力給他們，最重要還是培養孩子正面的人格特質、正確的價值觀、積極的態度、創意的思維、自我情緒的管理、良好的人際關係。懂得照顧自己、關懷別人，才是孩子迎向未來最寶貴的根基。
在幸福中長大的孩子，前途美好；在鼓勵中長大的孩子，擁有自信。期待自己擁有甚麼樣的小孩，那就請先從自己做起，讓小孩有學習的好榜樣。「良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。」身為父母長輩即使訓示子女，也不可脫離情緒管理的繩索而破口大罵，如此不僅傷了孩子的心，更拉遠了彼此愛的距離。為人父母者，一定要多多讚美孩子、鼓勵孩子，恩威並重，孩子會因為讚美、激勵而提升自我價值與自信心。
現在社會最大問題，就是年輕人不懂何謂「孝道」，所以也因而不清楚應如何去尊重別人。對於子女在「孝道」的認知，相等於他們成長後，與上司或前輩交往的竅門。身為父母，亦需要執行對自身父母的孝道，讓你們的孩兒學懂，應如何恰當去尊重長者、父母、或老師。
作為父母理應要注意身教，每星期也應抽取多些時間，帶同孩兒一起關愛自身的父母，因為老人家最希望看見的，就是自己的孫兒。在三代同堂的互動及關愛過程裡，孩兒會從父母尊重長輩的過程中，慢慢學懂「孝道」，日後他們成長，亦會透過童年的範例，知道應如何去尊敬自己的父母、長者、老師，上司。最後，希望大家不要介意我「老土」，但我認為在社會裡工作和生活，必定要有一套價值觀，這就是我們中國的傳統：「忠信孝義；禮義廉恥」。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年10月08日 星期三 都市日報
子女的成長，好比一棵大樹；從一顆種子種在泥土裡，我們需要為它澆水，給它養分，慢慢等長成一株小樹苗時，還要幫它除蟲、除草；遇上日曬雨淋、風吹雨打，小樹還要能通過各種淬礪與考驗，才能成長壯大，成為一棵大樹。同樣，孩子也是需要歷經各種磨煉與考驗才能成熟茁壯，為他擔心，不如給他信心；替他憂心，不如教他恆心！
教養孩子，不必急於和鄰家的孩子一較高低，世間人太愛比較與批評，評來評去、比來比去，結果帶來一大堆壓力！孩子們有的是一生光陰去努力，去爭取認同，所以不應過早製造太多壓力給他們，最重要還是培養孩子正面的人格特質、正確的價值觀、積極的態度、創意的思維、自我情緒的管理、良好的人際關係。懂得照顧自己、關懷別人，才是孩子迎向未來最寶貴的根基。
在幸福中長大的孩子，前途美好；在鼓勵中長大的孩子，擁有自信。期待自己擁有甚麼樣的小孩，那就請先從自己做起，讓小孩有學習的好榜樣。「良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。」身為父母長輩即使訓示子女，也不可脫離情緒管理的繩索而破口大罵，如此不僅傷了孩子的心，更拉遠了彼此愛的距離。為人父母者，一定要多多讚美孩子、鼓勵孩子，恩威並重，孩子會因為讚美、激勵而提升自我價值與自信心。
現在社會最大問題，就是年輕人不懂何謂「孝道」，所以也因而不清楚應如何去尊重別人。對於子女在「孝道」的認知，相等於他們成長後，與上司或前輩交往的竅門。身為父母，亦需要執行對自身父母的孝道，讓你們的孩兒學懂，應如何恰當去尊重長者、父母、或老師。
作為父母理應要注意身教，每星期也應抽取多些時間，帶同孩兒一起關愛自身的父母，因為老人家最希望看見的，就是自己的孫兒。在三代同堂的互動及關愛過程裡，孩兒會從父母尊重長輩的過程中，慢慢學懂「孝道」，日後他們成長，亦會透過童年的範例，知道應如何去尊敬自己的父母、長者、老師，上司。最後，希望大家不要介意我「老土」，但我認為在社會裡工作和生活，必定要有一套價值觀，這就是我們中國的傳統：「忠信孝義；禮義廉恥」。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
2008年10月08日 星期三 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：十大重要技能
有些事情需要無聲無息地忘記，經過一次挫敗，就長出一次智慧的種子；有些苦痛和煩惱得要默默地承受。
在未來的社會，職場上班一族和你們孩兒的成長，將會面對經濟更大的變化，社會更大的動盪，方向的不確定性。為了要迎合將來的挑戰，我歸納出「十大成功和快樂的重要技能」，好讓孩子及早領悟，學習及明白。
(一) 關愛的心，正義的朋友—我們需要極盡自己之所能，不計較地去幫助別人。讓那些比我們更加苦、更無力，比我們更難過的人感受到這世上有希望和關愛。這樣的善良常常會是播種，在不經意地，就會開出最美麗的「人性之花」- 友誼，這樣，自然就會得到真朋友。
(二) 常懷感恩心—當我們面對生離死別和參加完葬禮，或在新聞裡看見世情的不幸，總會湧起一些感慨；當我們大病初癒，總會有萬般珍惜。感恩的心一定要時時保留，它不僅讓你憐惜身邊事物，還能平撫欲望和爭鬥，這感恩的心，能為人生帶來無比的幸福感覺。
(三) 學懂化解兩種苦—塵世間有兩種苦，一是得不到的苦，二是鍾情的苦。前者在你付諸努力的前提下，就把一切當作一場賭博，勝之坦然，敗之淡然，好在這年齡還有一定的資本得以捲土重來；至於後者可說是世間最苦，如果在這時還有這樣的情愫，一定要像清除灰塵般，把它從心房裡掃出去。
(四) 學會忘記—有些事情需要無聲無息地忘記，經過一次挫敗，就長出一次智慧的種子；有些苦痛和煩惱得要默默地承受；歷練一次；就豐盛人生一次。讓他們知道，這個年齡不該再像小時候那樣大喊大叫，痛哭流涕，情緒失控。
(五) 學懂放手—人生是一趟單程的旅程，不能回頭，不能Take Two(重複)，當你無力把握命運中的某種現實、某種結果、某種緣、某種愛，就要學會放手，不強求，不投訴，給自己一個全新的開始，全新的投入，只要信心在，勇氣就在；只要毅力在，成功就在望。
(六) 習慣儲蓄—從小要培養出儲蓄的習慣，不要先花費後才儲蓄，要學懂「先儲蓄，後花費」，在逆境時置業，在順境時不要過度消費，「先使未來錢」。
(七) 樂在工作—人生裡三分之一或二分之一的時間，都花在工作上。它檢驗著我們的智慧和能力，得以讓我們體現價值及獲得成就。一定要全心愛它，畢竟它讓你大半生有事做、有飯吃，養妻活兒。
(八) 愛在學習—讀書和學習都是我們智慧累積的點滴，每年至少要習慣閱讀十本自己喜歡的書。它不僅能鍛煉你的記憶力、感悟力和修養，也可改變命運。
(九) 懂得音樂—從小讓他們學懂一種樂器，音樂會洗滌他們的身心，抒發壓力，打開他們的想像力，創意，更會帶來意想不到的內心寧靜。
(十) 習慣運動—善用時間去運動、從而保持青春，活力及健康。有了運動的習慣，你的體重就不會因懶惰而上漲，你的容貌也不會因歲月而減少光采。
養育兒女最好的方法，就是令他們習慣一些生活規律及美德。執行方面，請父母以「其身正，不令而行」的方式，藉此樹立良好的榜樣，用生命影響生命，為他們的未來，注入這「成功及快樂十大元素」！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
2008年10月09日 星期四 都市日報
在未來的社會，職場上班一族和你們孩兒的成長，將會面對經濟更大的變化，社會更大的動盪，方向的不確定性。為了要迎合將來的挑戰，我歸納出「十大成功和快樂的重要技能」，好讓孩子及早領悟，學習及明白。
(一) 關愛的心，正義的朋友—我們需要極盡自己之所能，不計較地去幫助別人。讓那些比我們更加苦、更無力，比我們更難過的人感受到這世上有希望和關愛。這樣的善良常常會是播種，在不經意地，就會開出最美麗的「人性之花」- 友誼，這樣，自然就會得到真朋友。
(二) 常懷感恩心—當我們面對生離死別和參加完葬禮，或在新聞裡看見世情的不幸，總會湧起一些感慨；當我們大病初癒，總會有萬般珍惜。感恩的心一定要時時保留，它不僅讓你憐惜身邊事物，還能平撫欲望和爭鬥，這感恩的心，能為人生帶來無比的幸福感覺。
(三) 學懂化解兩種苦—塵世間有兩種苦，一是得不到的苦，二是鍾情的苦。前者在你付諸努力的前提下，就把一切當作一場賭博，勝之坦然，敗之淡然，好在這年齡還有一定的資本得以捲土重來；至於後者可說是世間最苦，如果在這時還有這樣的情愫，一定要像清除灰塵般，把它從心房裡掃出去。
(四) 學會忘記—有些事情需要無聲無息地忘記，經過一次挫敗，就長出一次智慧的種子；有些苦痛和煩惱得要默默地承受；歷練一次；就豐盛人生一次。讓他們知道，這個年齡不該再像小時候那樣大喊大叫，痛哭流涕，情緒失控。
(五) 學懂放手—人生是一趟單程的旅程，不能回頭，不能Take Two(重複)，當你無力把握命運中的某種現實、某種結果、某種緣、某種愛，就要學會放手，不強求，不投訴，給自己一個全新的開始，全新的投入，只要信心在，勇氣就在；只要毅力在，成功就在望。
(六) 習慣儲蓄—從小要培養出儲蓄的習慣，不要先花費後才儲蓄，要學懂「先儲蓄，後花費」，在逆境時置業，在順境時不要過度消費，「先使未來錢」。
(七) 樂在工作—人生裡三分之一或二分之一的時間，都花在工作上。它檢驗著我們的智慧和能力，得以讓我們體現價值及獲得成就。一定要全心愛它，畢竟它讓你大半生有事做、有飯吃，養妻活兒。
(八) 愛在學習—讀書和學習都是我們智慧累積的點滴，每年至少要習慣閱讀十本自己喜歡的書。它不僅能鍛煉你的記憶力、感悟力和修養，也可改變命運。
(九) 懂得音樂—從小讓他們學懂一種樂器，音樂會洗滌他們的身心，抒發壓力，打開他們的想像力，創意，更會帶來意想不到的內心寧靜。
(十) 習慣運動—善用時間去運動、從而保持青春，活力及健康。有了運動的習慣，你的體重就不會因懶惰而上漲，你的容貌也不會因歲月而減少光采。
養育兒女最好的方法，就是令他們習慣一些生活規律及美德。執行方面，請父母以「其身正，不令而行」的方式，藉此樹立良好的榜樣，用生命影響生命，為他們的未來，注入這「成功及快樂十大元素」！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大 EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
2008年10月09日 星期四 都市日報
黃毅力 CEO實戰手記：處理親子糾紛
我有一位朋友，已68歲，老來得子，兒子正在美國就讀大學二年級，在Term break(學期休假)期間希望在美國當暑期工，藉此融合當地文化和學好英文，但父親卻堅持孩子要回來香港。他們在長途電話的交流中，兒子說父親不講理，父親則說：「我要你回來便回來，這是命令！」他們在一個極不愉快的情形下完成對話。
我跟他們在晚飯上巧遇，說起這件事，兒子堅持說：「我不滿，因為父親無理。」但父親卻說：「我是你父親，我要你回來便回來！」我對這件事的看法是：「孩兒有理，父親有情」，情與理在家中，永遠是「親情行先，理由行後」。可惜的是，父親不懂得也不願意說：「因為我很想念你，希望大家可以共享天倫。」
父母們處理與孩兒之間的糾紛前，要明白「何謂情與理」？在外工作，絕對可以說道理，在家中的話，只可以說情，兩者不能混淆。孩兒做錯了，你不應說：「你不對，我才對。」不能以為自己有較多的人生經歷，身份是他們的父母，便能告訴他們：「我食鹽多過你食米，所以你要聽我說，不是的話，你將來便沒有好路可行。」這種說話的方式，只會驅使孩子們變得更不愉快，對你有所抗拒，使人與人之間的溝通，變得更加困難，還有，切忌把兒女跟其他家庭的孩子作出比較。面對孩兒的提問時，父母應先聽後講，不能武斷及主觀地，批判他們對或錯。
父母們只可運用同理心，一個「人間有情」的心，去包容他們的錯誤，因為年輕人犯錯是必然的。從年輕人角度來說，如果他知道何謂對與錯，這樣，就不用你教了，對嗎？許多時候，父母跟子女的衝突，出於期望與現實不相符：子女期望的，是父母會說情，關愛及包容他們，特別是當他們闖了禍，犯了錯，他們會覺得「我是你的兒女，所以你要包容我和支持我」；而父母期望的，就是子女將來會成功，出人頭地，不會再重複自己曾經做錯的事情。父母與子女間的衝突起因只有一個，就是觀點與角度的分別。
對待子女及自己關愛的人，切忌用批判的方式唾罵或體罰他們，毀滅孩子的自尊心，只要一句話；培植一個人卻要千句話，所以請你多口下留情。當你勸告孩子時，若不顧及他們的自尊心，那麼再好的言語都沒有用的。嘗試用分享，包容的方法會更好。有些時候，明知他們會犯錯，也請讓他們錯下去，我們只可從旁提點、提點，再提點，總有一天，他們會明白父母的心意。如果孩兒領悟力高的話，在你提點過程中，他們已經可以立刻「回頭是岸」。
姑勿論孩兒們會否改變，希望你們謹記：父母與子女關係是一生一世的，所謂「種瓜得瓜，種豆得豆」，如何去面對，用甚麼方法去培育，將會影響你們將來的關係。作為父母，切忌隨便動氣，請專注用情和關愛。父母希望為孩子建立的不是金山銀山，而是一條孩子自己有能力挖掘探索成功「寶山之路」！該抱持怎樣的生活學以及親子關係的態度，才能建立屬於自己與父母成功的人生關係旅程。最後，這六集的《創意育兒系列第二輯》已經完結，如果有需要的話，歡迎隨時發電郵向我索取。
黃毅力
（逢星期二、三、四刊登）
2008年10月14日 星期二 都市日報
我跟他們在晚飯上巧遇，說起這件事，兒子堅持說：「我不滿，因為父親無理。」但父親卻說：「我是你父親，我要你回來便回來！」我對這件事的看法是：「孩兒有理，父親有情」，情與理在家中，永遠是「親情行先，理由行後」。可惜的是，父親不懂得也不願意說：「因為我很想念你，希望大家可以共享天倫。」
父母們處理與孩兒之間的糾紛前，要明白「何謂情與理」？在外工作，絕對可以說道理，在家中的話，只可以說情，兩者不能混淆。孩兒做錯了，你不應說：「你不對，我才對。」不能以為自己有較多的人生經歷，身份是他們的父母，便能告訴他們：「我食鹽多過你食米，所以你要聽我說，不是的話，你將來便沒有好路可行。」這種說話的方式，只會驅使孩子們變得更不愉快，對你有所抗拒，使人與人之間的溝通，變得更加困難，還有，切忌把兒女跟其他家庭的孩子作出比較。面對孩兒的提問時，父母應先聽後講，不能武斷及主觀地，批判他們對或錯。
父母們只可運用同理心，一個「人間有情」的心，去包容他們的錯誤，因為年輕人犯錯是必然的。從年輕人角度來說，如果他知道何謂對與錯，這樣，就不用你教了，對嗎？許多時候，父母跟子女的衝突，出於期望與現實不相符：子女期望的，是父母會說情，關愛及包容他們，特別是當他們闖了禍，犯了錯，他們會覺得「我是你的兒女，所以你要包容我和支持我」；而父母期望的，就是子女將來會成功，出人頭地，不會再重複自己曾經做錯的事情。父母與子女間的衝突起因只有一個，就是觀點與角度的分別。
對待子女及自己關愛的人，切忌用批判的方式唾罵或體罰他們，毀滅孩子的自尊心，只要一句話；培植一個人卻要千句話，所以請你多口下留情。當你勸告孩子時，若不顧及他們的自尊心，那麼再好的言語都沒有用的。嘗試用分享，包容的方法會更好。有些時候，明知他們會犯錯，也請讓他們錯下去，我們只可從旁提點、提點，再提點，總有一天，他們會明白父母的心意。如果孩兒領悟力高的話，在你提點過程中，他們已經可以立刻「回頭是岸」。
姑勿論孩兒們會否改變，希望你們謹記：父母與子女關係是一生一世的，所謂「種瓜得瓜，種豆得豆」，如何去面對，用甚麼方法去培育，將會影響你們將來的關係。作為父母，切忌隨便動氣，請專注用情和關愛。父母希望為孩子建立的不是金山銀山，而是一條孩子自己有能力挖掘探索成功「寶山之路」！該抱持怎樣的生活學以及親子關係的態度，才能建立屬於自己與父母成功的人生關係旅程。最後，這六集的《創意育兒系列第二輯》已經完結，如果有需要的話，歡迎隨時發電郵向我索取。
黃毅力
（逢星期二、三、四刊登）
2008年10月14日 星期二 都市日報
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